더제이자산운용은 2025년 11월 26일 91억원 규모의 ‘코스닥벤처메자닌 3호’ 펀드를 설정했으며, 작년 2호 펀드는 약 33% 수익률을 기록해 후속 펀드 설정을 이끌었다. 전체 자산 중 메자닌 편입 비중을 30~40%로 설정하는 한편, 구주 매수 후 코스닥150 선물 매도 헤지 전략을 병행하며 안정적인 롱숏 구조를 구축하고 있다.

GVA자산운용은 같은 날 182억원 규모 ‘GVA 코벤-0 일반 사모투자신탁’ 펀드를 설정했는데, 자산 대부분을 상장사 RCPS 중심 메자닌에 투자하고 비상장 메자닌은 20% 내외로 유지한다. RCPS의 하방 안정성에 주목하며, 공모주 우선배정과 IPO 알파 수익을 동시에 추구하는 점이 차별화 포인트다.

새마을금고 등 지역금융기관은 2025년 공모펀드 시장에서 주식 30%를 포함한 채권혼합형 펀드 투자를 확대하며 자금의 큰손으로 자리잡았다. 이들은 직접 출자가 아닌 증권사 리테일 전담 PB를 통해 자금을 운용하며, 현재 약 7,000억원 규모의 자금을 투입한 상태로 약 2조원까지 확대 여력이 있는 것으로 나타났다.

한편 오라이언운용은 하이일드펀드를 신규 설정해 약 85억원을 신영증권 리테일 채널에서 모집했다. 올해 주식형 펀드 강세로 다소 부진했던 공모주 펀드 수요가 점차 회복되면서, 신영증권과 같은 리스크 관리 강점이 있는 증권사와 협업을 통해 리테일 투자자 공략에 집중하고 있다.

2025년 12월 1일 아워홈의 100% 자회사 고메드갤러리아는 신세계푸드 급식사업부 인수를 마무리했다. 이로써 아워홈은 연 매출 약 2,750억원의 프리미엄 급식·F&B 사업을 확보하며 식음료 부문 외형이 약 30% 커졌다.

고메드갤러리아는 2030년까지 단체급식 매출 3,600억원, 영업이익 200억원 달성을 목표로 삼았고, 아워홈과 그룹 계열사의 자동화 기술, 프리미엄 다이닝 역량을 접목해 경쟁력을 강화할 계획이다. 또한, 아워홈 제조공장과 물류센터 인프라가 통합 적용돼 사업 효율성도 높아질 전망이다.

KB자산운용은 2025년 12월 1일 KB국민은행과 협력해 ‘KB 코리아 업앤다운 타겟관리 목표전환 1호’를 출시했다. 이 펀드는 주식형 ETF에 50% 미만, 채권형 ETF에 50% 이상 투자하며, 목표 수익률 7% 달성 시 주식 자산을 전량 매도하고 채권형으로 전환하는 구조를 갖췄다.

손실방지를 위해 마이너스 7% 손실시 주식 비중을 단계적으로 줄이고, 손실 제한 범위 내에서 투자 변동성에 대응한다. 범광진 KB자산운용 연금WM본부장은 국내 증시 추가 상승 여력을 긍정적으로 보면서도 투자자 부담 완화를 위해 이 같은 로스컷 전략을 도입했다고 설명했다.