2025년 10월 말 기준으로, 국내외 주요 기업들이 ESG(환경·사회·지배구조) 평가에서 획득한 성과는 명백히 두드러지고 있으며, 이는 지속가능경영(ESG) 및 AI·디지털 전환의 중요성을 더욱 강조합니다. 먼저, HS효성첨단소재는 2025년 10월 31일 에코바디스의 평가에서 2년 연속 '플래티넘 메달'을 수상하였습니다. 이로써 HS효성첨단소재는 세계 13만 여 개 기업 중 상위 1%에 해당하는 ESG 평가 등급을 확보하게 되었습니다. 해당 기업은 물질적 ESG 전략을 통해 기후변화 대응을 위해 2050년까지 탄소중립 목표를 수립하여 지속 가능한 경영 실천에 앞장서고 있습니다.
SK에코플랜트는 2025년 10월 31일 '2024년도 동반성장지수 평가'에서 최우수 등급을 9년 연속으로 달성하게 되었으며, 이는 중소기업과의 동반 성장 수준을 높이는 데 기여하고 있습니다. 이 과정에서 SK에코플랜트는 비즈파트너 ESG 관리 제도 및 ESG 컨설팅 프로그램을 운영하며, 공정 거래 환경 조성을 위해 꾸준한 노력을 기하고 있습니다.
또한 경기환경에너지진흥원은 2025년 10월 30일 '기후행동 기회소득 사업'으로 최우수상을 수상하며 도민 참여를 통해 기후 행동 실천을 유도하고 있습니다. 이렇듯 ESG 및 지속 가능성 전략을 강화한 결과, 기업들은 통합 ESG 브랜드 관리 및 전문 소프트웨어의 도입을 통해 경쟁력을 강화하는 데 중요한 기반을 마련하고 있습니다.
AI 기반 디지털 전환이 금융, 식품, 외식 분야에서 혁신을 이끌고 있다는 점도 주목할 필요가 있습니다. 금융업계는 AI를 통해 리스크 관리와 신용 평가를 개선하며, 고객 경험을 맞춤화하는 방향으로 나아가고 있습니다. 식품업계 또한 AI를 활용해 제품 개발과 원가 관리를 자동화하고, 보다 전략적이고 소비자 맞춤형 서비스를 제공하기 위해 힘쓰고 있습니다. 외식 산업 역시 AI와 빅데이터를 도입하여 운영 효율성을 개선하고 고객 서비스를 혁신하고 있으며, 이러한 변화는 미래의 지속 가능한 성장으로 이어질 것으로 보입니다.
마지막으로, 관광·여행 산업에서는 AI와 빅데이터를 활용한 초개인화 서비스의 시대가 도래하고 있습니다. 2026년 여행 트렌드로는 '글로우업여행', '마트어택', '여.만.추' 등 다양한 테마가 제안되었으며, 이는 개인의 가치관과 취향에 따른 맞춤형 경험을 추구하는 흐름을 반영합니다. 이는 여행자들이 보다 특별한 경험을 원하고 있으며, 이에 대한 산업의 응답이 필요함을 나타냅니다.
HS효성첨단소재는 2025년 10월 31일, 글로벌 ESG 평가 기관인 에코바디스의 2025년 지속가능성 평가에서 2년 연속으로 '플래티넘 메달'을 획득했습니다. 이는 전 세계 13만여 개 기업 중 상위 1%에 해당하는 점수로, ESG 평가의 가장 높은 등급입니다.
이번 플래티넘 메달 획득은 HS효성첨단소재가 환경, 노동·인권, 윤리·공정거래, 공급망 관리 등 다양한 분야에서 우수한 성과를 낸 결과라고 할 수 있습니다. 특히, 과학기반 감축목표(SBTi) 승인을 통해 기후변화 대응 노력을 인정받았으며, 2050년 탄소중립 목표 수립을 통해 지속가능한 경영을 실천해왔습니다.
HS효성첨단소재는 지속가능경영을 위한 4대 추진 전략을 수립하였고, 이를 통해 ESG 경영의 고도화를 도모하고 있습니다. 이들 전략은 'Zero Fatality', 'Zero Emission', 'Zero Waste', 'Zero Impact'으로 요약되며, 전사적 ESG 활동을 통한 기업가치 증대와 사회 발전에 기여하고자 하는 노력을 포함합니다.
SK에코플랜트는 2025년 10월 31일, 동반성장위원회의 발표에서 '2024년도 동반성장지수 평가'에서 최우수 등급을 9년 연속으로 달성하였습니다. 동반성장지수는 대기업이 중소기업과의 동반 성장 수준을 평가하는 지표로, SK에코플랜트는 2014년 첫 최우수 등급을 획득한 이후로 매년 지속적으로 이 평가에서 높은 성과를 내고 있습니다.
이 최우수 등급을 통해 SK에코플랜트는 공정거래위원회 직권조사 면제와 같은 제도적 혜택을 받으며, 공정한 거래 환경을 조성하기 위해 다양한 프로그램을 시행하고 있습니다. 여기에는 비즈파트너 ESG 관리 제도의 도입과 ESG 컨설팅을 포함하여, 비즈파트너가 ESG 경쟁력을 강화할 수 있도록 지원하는 다양한 활동들이 포함됩니다.
더불어 SK에코플랜트는 공정 거래 이행 실태 정기 점검과 표준하도급계약서 사용 의무화를 통해 거래의 투명성과 신뢰도를 높이기 위한 계획을 지속적으로 추진하고 있습니다. 이러한 노력은 중소기업과 스타트업과의 상생협력 플랫폼을 통해 더 넓은 기업 생태계를 구축하는 데 기여하고 있습니다.
경기환경에너지진흥원은 2025년 10월 30일 개최된 경기도 공공기관 우수정책·사례 발표회에서 '기후행동 기회소득 사업'으로 최우수상을 수상하였습니다. 이 사업은 도민들이 기후 행동을 실천하고 그 결과를 정량화하여 경제적 보상을 받을 수 있도록 하는 앱 기반의 참여형 플랫폼입니다.
기후행동 기회소득 사업은 시작된 지 16개월 만에 165만 명 이상의 가입자를 확보하였으며, 이는 경기도민의 10명 중 1명 이상이 참여하는 성과로 평가받고 있습니다. 이 과정에서 디지털 취약계층을 위한 참여 지원 또한 강화하여, 시니어층의 참여율을 지속적으로 증가시켰습니다.
경기환경에너지진흥원은 이번 수상이 도민들의 적극적인 참여에 기인한다는 점을 강조하며, 향후에도 지속가능한 미래를 만들기 위한 정책을 강화해 나갈 것이라고 밝혔습니다. 기후행동 기회소득 사업은 기후 관련 정보 제공을 위한 AI 챗봇 도입 등 기술 혁신을 포함하여, 보다 많은 도민이 참여할 수 있는 환경을 마련하는 데 집중하고 있습니다.
CJ올리브영은 2025년 10월 30일, 지난해의 경영 활동을 지속가능성 관점에서 풀어낸 ‘2025 임팩트 리포트’를 발간하였습니다. 이 보고서는 2024년 동안 올리브영의 사업 활동이 환경 및 사회에 미치는 영향뿐만 아니라, 이러한 지속가능성이 기업에 미치는 재무적 영향도 종합적으로 평가하여 작성되었습니다. 특히, CJ올리브영은 이번 보고서에서 세 가지 주요 주제를 중심으로 지속가능경영의 핵심 요소를 소개하였습니다. 첫째, ‘K-뷰티 글로벌 시장 선도’에서는 역직구몰 서비스인 ‘글로벌몰(OLIVE YOUNG GLOBAL)’을 통한 중소 브랜드의 성장 사례와 방한 관광객들이 자주 방문하는 매장에 대한 내용을 다루었습니다. 둘째, ‘파트너 상생경영’에서는 올리브영이 운영하는 브랜드 생애주기별 성장 지원 프로그램 등 동반 성장 사례를 공유하였습니다. 마지막으로, ‘옴니채널 전략 강화’ 부문에서는 전국 매장망과 함께 중소 및 인디 브랜드의 성장 기반 역할을 하는 온라인몰의 기능과 ‘오늘드림’, ‘도심형 물류센터(MFC)’ 등의 쇼핑 접근성 증대 전략을 소개하였습니다.
이 보고서는 국제 공시 기준인 ‘GRI(Global Reporting Initiative) 스탠다드 2021’을 준수하여 작성되었으며, 유엔글로벌콤팩트 및 유엔 지속가능발전목표(UN SDGs)와 같은 글로벌 기준도 포함되었습니다. 이에 따라 CJ올리브영은 지속가능경영 활동에 대한 투명성을 더욱 높였습니다. 이선정 올리브영 대표는 이번 보고서를 통해 ‘좋은 파트너’로서 K-뷰티 브랜드와 함께 성장하고, 사회와 환경을 고려하는 착한 기업으로서의 책임을 다할 것을 강조하였습니다.
CJ올리브영은 글로벌 사업 다각화에 따라 보고서를 국문과 영문 두 가지 버전으로 발행하여 국내외 이해관계자에게 보다 효과적으로 정보를 전달하고자 하였습니다. 이는 글로벌 시장에서의 경쟁력을 확보하고, 다양한 이해관계자와의 소통을 강화하는데 필수적인 조치로 볼 수 있습니다. 특히, 환경·사회·지배구조(ESG) 측면에서의 활동 내용을 투명하게 공개함으로써, 기업의 지속가능성을 바탕으로 한 신뢰성을 높이고 있습니다.
제작된 보고서에서는 기업이 직면한 여러 도전 과제에 대한 심층 분석과 함께, 내·외부 이해관계자 인터뷰를 통해 직관적인 데이터와 통찰력을 제공하였습니다. 이러한 접근 방식은 기업의 경영 전략 수립시, 다양한 시각을 반영하여 보다 포괄적인 지속가능 경영 전략을 수립하는 데 기여하고 있습니다.
한국앤컴퍼니그룹은 ESG(환경·사회·지배구조) 경영의 철학을 담은 통합 브랜딩 전략인 ‘드라이빙 포워드, 투게더(DRIVING FORWARD, TOGETHER)’를 지난 10월 14일 발표하였습니다. 이 새로운 브랜드는 조직 내외부의 이해관계자와 함께 성장하며 나누는 비전을 실현하기 위한 것입니다. 그룹의 회장인 조현범 회장은 이러한 노력이 사회와 함께 성장하는 기업으로서의 지속가능성을 강조하는 것으로, 단순한 기부나 지원을 넘어 공동체 발전에 기여하고자 하는 목표를 세웠습니다.
한국앤컴퍼니그룹의 통합 브랜드는 임직원이 자발적으로 참여한 다양한 사회공헌 프로그램을 통해 실천되고 있으며, 특히 장애인과 노인을 위한 전동 이동 보조기기 지원사업 및 해양 환경 정화 활동 등이 주효하고 있습니다. 쌓여온 자산을 기반으로 하여, 향후 ESG 브랜드와 관련된 성과 또한 측정하고, 보다 세부적인 전략을 수립할 계획입니다.
최근 금융업계에서는 AI 기반의 디지털 전환이 진행 중입니다. 과거에 비해 금융업체들이 데이터를 기반으로 한 전략적 결정을 내리는 데 주력하고 있으며, AI는 이 과정을 혁신하는 중요한 도구로 자리 잡고 있습니다. AI 기술을 활용하면 데이터를 자동으로 분석하고, 이를 통해 리스크 관리와 신용 평가를 보다 신속하고 정확하게 수행할 수 있게 됩니다. 글로벌 금융 기관들은 AI를 도입하여 자산 관리와 투자 판단 체계를 재편하고 있으며, 이로 인해 산업 전체의 효율성과 신뢰성을 높이고 있습니다.
AI 전환은 단순히 기술 도입이 아닌, 비즈니스 혁신의 시발점이기도 합니다. 예를 들어, AI를 통한 신용 평가 모델은 기존의 수작업 기반 모델에 비해 빠르고 정확한 신용 판별을 가능하게 하여, 대출 시 고객들에게 보다 공정하고 효율적인 서비스 제공이 가능해졌습니다. 금융 서비스의 AI 활용은 또한 소비자의 기초 데이터에 기반하여 개인 맞춤형 금융 서비스를 제공함으로써 고객 경험을 극대화하고 있습니다.
이와 함께 금융업계에서는 데이터를 안전하게 관리하고, 고객 신뢰를 구축하기 위한 노력을 강화하고 있습니다. AI의 도입으로 이루어진 자동화는 사전 예방적 규제 준수와 사기 탐지 기능 등을 활성화시켜 금융 서비스의 신뢰도를 더욱 높이고 있습니다. 이러한 변화는 금융 서비스의 ‘신뢰할 수 있는’ 이미지 구축에 기여하며, 전문가들은 이를 통해 시장에서의 경쟁력이 강화될 것으로 기대하고 있습니다.
식품업계에서는 AI와 디지털 전환을 통한 ‘스마트 경영’이 주목받고 있습니다. 기업들은 AI를 이용해 제품 개발 단계부터 원가 관리까지, 훨씬 더 효율적이고 체계적인 경영 방식을 도입하고 있습니다. 특히, 국내 식품업체들은 자체 AI 플랫폼 개발에 투자함으로써, 업무의 디지털화를 가속화하고 있습니다. 이러한 변화는 단순한 업무 자동화를 넘어, 소비자 맞춤형 서비스 제공까지 이어지고 있습니다.
예를 들어, 대상그룹은 자체 AI 플랫폼 ‘대상 AI’를 도입하여 제품 기획, 개발, 운영 등 전 과정에서의 디지털화를 진행하고 있습니다. AI는 반복적이고 단순한 작업을 대체하여 임직원들이 보다 전략적이고 창의적인 업무에 집중할 수 있도록 도와줍니다. 이를 통해 기업의 경쟁력은 한층 강화되고, 고객에게는 개인화된 서비스를 제공하는 방향으로 나아가고 있습니다.
롯데웰푸드 또한 AI를 활용하여 원재료 가격 예측 시스템을 구축하고, 기후 변화와 같은 외부 환경 요인에 대응하여 원가 리스크를 관리하고 있습니다. AI의 데이터 분석 능력을 통해 원자재 가격 변동을 예측하여, 신속하게 의사결정을 할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이러한 AI 기술의 도입은 자사의 구매 효율성을 높이고, 날로 변하는 international commodity prices에 안정적으로 대응할 수 있는 기반이 되고 있습니다.
외식 산업은 빠르게 변화하는 소비자 기호와 시장 환경에 적응하기 위해 AI와 빅데이터를 적극적으로 도입하고 있습니다. 이러한 기술 혁신은 주방 운영의 효율성을 개선하고, 소비자 맞춤형 서비스를 확대하는 데 기여하고 있습니다. 이미 많은 외식업체들이 AI를 통해 고객의 선호도를 분석하고, 적절한 메뉴를 추천하는 시스템을 운영하고 있습니다.
AI는 음식 배달 서비스 최적화뿐만 아니라, 고객 주문 처리의 자동화와 같은 다양한 분야에서도 활용되고 있습니다. 로봇 기술 또한 주방의 효율성을 높이는 데 중요한 역할을 하고 있으며, 조리, 서빙, 청소 작업 등을 자동화하여 인건비를 절감하며 서비스 일관성을 확보하고 있습니다.
외식 업계에서는 푸드테크를 통해 혁신을 이루려는 움직임이 활발하며, 소비자 트렌드를 반영한 메뉴 개발 및 서비스 개선에 주력하고 있습니다. 이러한 변화는 업계의 지속 가능한 성장에 토대가 되고 있으며, 고객에게도 풍부한 경험을 제공하는 데 큰 기여를 하고 있습니다. 이를 통해 외식업체들은 경쟁력을 유지하고, 새로운 시장 기회를 창출할 수 있을 것으로 기대됩니다.
스카이스캐너는 2026년 여행 트렌드로 글로우업여행, 마트어택, 산악바이브, 책스케이프, 여.만.추(여행에서 만남 추구), 다세대여행, 이색체크인 등 총 7가지 테마를 발표했습니다. 이 보고서에 따르면, 여행객들은 자신의 가치관과 취향에 부합하는 맞춤형 여행을 설계할 것이며, 특히 경제적 측면도 중요한 고려사항으로 작용할 것입니다.
글로우업여행은 여행자의 뷰티 루틴이 여행 계획에 중대한 영향을 미친다는 점에서 주목받고 있습니다. 많은 여행객들이 현지의 뷰티 문화를 경험하고 싶어 하며, 이는 여행 일정에도 큰 영향을 미치고 있습니다. 또한, 마트어택이라는 트렌드는 미식 관광이 레스토랑 중심에서 현지 마트 경험으로 전환되고 있다는 점을 보여주며, 여행객들이 저렴하면서도 진정한 현지 생활을 경험하고자 하는 성향을 반영하고 있습니다.
산악바이브는 고산 지역에서의 휴양을 선호하는 여행객들이 늘어나고 있다는 것을 보여줍니다. 눈 덮인 풍경과 평화로운 환경을 즐기고자 하는 의향이 높은 국제 여행객들이 고산 휴양지를 찾고 있으며, 이와 관련해 스카이스캐너의 '마운틴뷰 객실' 검색 필터 사용이 급증하였습니다.
책스케이프는 문학에서 영감을 받은 여행의 증가를 보여줍니다. 많은 여행객이 소설 속 이야기와 장소를 찾아가거나, 독서와 관련된 행사에 참여하는 데 중점을 두고 있습니다. 이러한 경향은 새로운 형태의 '정신적 회복'을 추구하는 것을 나타냅니다.
여.만.추는 여행 중 새로운 인연이나 친구를 만드는 경험에 초점을 맞추고 있습니다. 특히 55%의 여행객이 새로운 만남을 위해 해외 여행을 계획한 바 있습니다. 이러한 경향은 특히 1인 여행객과 소셜 미디어의 영향력이 크게 작용하고 있습니다.
다세대여행은 가족과 함께하는 여행이 증가하고 있음을 보여줍니다. 여행객의 약 31%가 가족 단위의 여행을 계획하고 있으며, 이는 단순히 비용 절감의 차원을 넘어서 가정의 가치관을 재확립하려는 노력의 일환으로 해석됩니다.
마지막으로, 이색체크인은 숙소 자체가 여행의 목적이 되는 새로운 경향을 나타냅니다. 여행객의 29%는 자신이 머물고 싶은 특별한 숙소를 중심으로 여행지를 선택하고 있으며, 이는 숙소의 디자인이나 특별한 경험을 우선시하는 소비자 성향을 반영합니다.
트립닷컴과 구글이 발행한 '왜 여행하는가(Why Travel?)' 리포트는 여행의 목적과 취향이 점점 더 뚜렷해지고 있음을 강조합니다. 이 보고서는 소비자 인사이트와 글로벌 예약 데이터를 통해 여행자들이 단순한 이동이 아닌 더 깊은 목적을 가지고 여행을 계획하고 있다는 결과를 제시하고 있습니다.
특히, '자기 표현으로서의 여행'이라는 개념이 등장하며, 여행이 장소 방문을 넘어 취향과 정체성을 표현하는 수단으로 자리잡고 있다는 점이 주목됩니다. 미식 여행의 경우, 관련 검색량이 18% 증가했고, 음식 관련 예약이 43% 급증했습니다. 이는 사람들이 자신의 정체성을 드러내고자 하는 경향이 강화되고 있음을 보여줍니다.
또한 '치유를 위한 여행' 트렌드는 신체적 활동과 휴식을 결합한 형태로 진화하고 있습니다. 예를 들어, 골프 및 스파 리조트에 대한 검색량이 300% 증가하며 웰빙과 휴식을 동시에 원하는 여행객의 수요를 반영하고 있습니다.
여행자들은 이제 개인의 관심사와 관계 중심의 경험을 중시하며, 66%의 응답자가 해외 콘서트를 위해 여행할 의향을 보였습니다. 이는 개인의 사회적 연결을 통해 얻는 경험이 여행의 중요한 요소로 자리잡고 있다는 것을 나타냅니다.
호텔스닷컴은 AI 기술을 활용하여 고객 경험을 개선하고 있으며, 한국 시장에서의 현지화 전략도 강화하고 있습니다. 최근 발표된 기자간담회에서 호텔스닷컴 측은 고객이 예약 과정에서 겪는 번거로움을 줄이기 위한 여러 방안을 소개했습니다.
AI 필터와 가격 변동 추적 기능을 통해 사용자가 원하는 숙소를 쉽게 찾고, 저렴한 가격에 예약할 수 있도록 돕고 있습니다. 이러한 기술적 접근은 고객의 신뢰도를 높이고, 예약 전환율을 증가시키는 데 필수적인 역할을 합니다.
또한, 한국의 현지 브랜드와의 협업을 통해 K컬처와 관련된 여행 수요에 적극 대응하고 있으며, 고객들이 선호하는 서비스와 상품을 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 예를 들어, 이디야커피와의 협업을 통해 이탈리아 스타일 커피 상품을 홍보하며, 관련 여행지를 소개하는 캠페인을 진행했습니다.
호텔스닷컴은 앞으로도 고객의 목소리를 적극 반영하여 더욱 효과적인 서비스를 제공하고, 여행 경험을 개선하기 위한 기술 개발에 집중할 방침입니다.
문화체육관광부는 관광업계의 디지털 혁신을 위해 AI 여행 파트너 플랫폼 구상을 진행하고 있습니다. 이 플랫폼은 인공지능을 활용하여 맞춤형 여행 서비스를 제공하고, 고객의 요구를 실시간으로 반영하여 더욱 나은 사용자 경험을 창출할 예정이다.
AI 여행 파트너 플랫폼은 여행자의 선호도에 따라 맞춤형 일정과 추천 상품을 제안하는 기능을 갖추고 있으며, 이는 관광지, 숙소, 교통편 등에 대한 실시간 정보를 제공받을 수 있는 체계를 포함하고 있습니다.
이러한 시스템은 특히 정보의 비대칭성을 해소하는 데 큰 역할을 할 것으로 기대되며, 여행객들이 보다 효율적으로 필요한 정보를 얻고 결정할 수 있도록 지원할 것입니다.
2025년 11월 1일 현재, 기업 지속가능경영(ESG)의 성취와 AI·디지털 전환은 기업 경쟁력 확보의 두 축으로 자리잡고 있습니다. ESG 등급의 우수성 확보와 투명한 경영 보고는 소비자와 사회로부터 신뢰를 강화하고 있으며, AI 기술을 통한 경영 혁신은 효율성과 고객 경험을 에측 가능하게 변화시키고 있습니다.
특히, 지속가능한 관광·여행 산업에서도 맞춤형 서비스가 중요해짐에 따라 AI와 빅데이터의 도입이 본격화되고 있습니다. 스카이스캐너가 발표한 2026년 여행 트렌드는 개인화된 경험의 필요성을 특히 강조하고 있으며, 이는 향후 여행 산업 발전의 키워드로 작용할 것입니다.
미래에는 ESG 및 AI 전략을 통합적으로 추진하는 것이 필수적이며, 기업은 전문적인 소프트웨어 도입, AI 윤리 및 거버넌스 확립 등을 통해 지속가능성과 혁신의 시너지를 극대화해야 할 것입니다. ESG 경영과 AI 기반의 디지털 전환은 이제 선택이 아닌 필수 조건으로 자리잡고 있으며, 이에 따른 적극적인 대응과 투자가 예상됩니다.
결국 이러한 변화는 기업의 지속 가능한 성장에 기여할 뿐만 아니라, 사회 전반의 긍정적인 영향을 가져오는 중요한 토대가 될 것입니다. 앞으로 기업들이 더 나은 사회적, 환경적 변화를 주도하고, 이러한 과정을 통해 장기적인 성장을 추구하는 모습이 기대됩니다.
출처 문서