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경향신문 디지털 전환과 인재 전략: 최근 프로젝트 분석 및 채용 요건 심층 보고서

일반 리포트 2025년 08월 02일
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목차

  1. 요약
  2. 서론
  3. 경향신문 최근 프로젝트 현황
  4. 프로젝트별 직무 요구사항 분석
  5. 채용 트렌드 및 벤치마킹 사례
  6. 신규 인력 수요 예측 및 핵심 역량 프레임워크
  7. 제언 및 실행 로드맵
  8. 결론

1. 요약

  • 이 리포트는 경향신문의 디지털 전환과 인재 전략을 심층 분석하고 있으며, 최근 수행한 프로젝트의 성과와 이에 따른 직무 요구사항을 명확히 제시합니다. 특히, 종이신문·온라인·모바일 플랫폼 통합 서비스 프로젝트와 데이터 저널리즘 시스템 도입 등의 혁신 과제를 통해 확보된 데이터는 2025년까지 디지털 미디어 인재 채용 비율이 30% 이상 증가할 것으로 예측됩니다.

  • 리포트의 주요 발견 사항으로는 각 프로젝트별로 요구되는 직무 유형과 핵심 역량이 분화되고 있으며, 이를 바탕으로 경향신문은 채용 전략을 재편해야 할 필요성이 강조됩니다. 데이터 기반의 접근법과 역량 중심의 선발 도구 도입으로, 향후 변화하는 미디어 환경에 적합한 인재를 확보할 수 있는 기반을 마련해야 합니다.

2. 서론

  • 여러분은 언제 마지막으로 신문을 통해 주요 뉴스를 접했나요? 디지털 기술이 사회 전반에 걸쳐 확산됨에 따라, 전통적인 종이신문의 영향력에 대한 의문이 제기되고 있습니다. 경향신문은 이러한 변화에 대응하기 위해 디지털 전환을 본격적으로 추진하고 있으며, 최신 프로젝트를 통해 저널리즘의 미래를 선도하고자 하고 있습니다.

  • 이 리포트는 경향신문이 디지털 전환 과정에서 수행한 주요 프로젝트를 분석하며, 이를 뒷받침하기 위한 직무 요구사항을 심층적으로 살펴보는 내용을 담고 있습니다. 특히, 미디어 혁신을 이루기 위해 필요한 인재의 역량과 채용 전략을 다루며, 변화하는 환경 속에서 경향신문이 나아가야 할 방향을 제시하고자 합니다.

  • 리포트는 경향신문의 최근 프로젝트 현황, 각 프로젝트에 따른 직무 요구사항 분석, 채용 트렌드 및 벤치마킹 사례, 신규 인력 수요 예측, 그리고 실행 로드맵을 포함하여, 독자들에게 실질적인 인사이트와 가이드를 제공할 것입니다.

3. 경향신문 최근 프로젝트 현황

  • 경향신문은 최근 몇 년간 디지털 전환과 미디어 혁신을 주도하고 있으며, 이를 위한 여러 가지 프로젝트를 추진하고 있습니다. 기존 종이신문의 한계를 극복하고 디지털 환경에서의 경쟁력을 높이기 위해 다양한 전략적 접근을 정의하고 실행하고 있습니다. 이러한 노력은 단순히 신문 발행 방식의 변화를 넘어서, 저널리즘의 본질과 독자와의 관계를 재정립하는 큰 흐름 속에서 이루어지고 있습니다.

  • 3-1. 종이신문·온라인·모바일 플랫폼 통합 서비스 프로젝트

  • 종이신문과 온라인 및 모바일 플랫폼을 통합하는 서비스 프로젝트는 경향신문의 핵심 전략 중 하나입니다. 이 프로젝트는 다양한 매체에서 제공되는 콘텐츠의 일관성을 유지하고, 독자들이 원하는 형태로 접근할 수 있도록 하는 것을 목표로 하고 있습니다. 특히, 독자들이 쉽게 사용할 수 있는 통합 플랫폼을 구축함으로써, 정보의 접근성과 소비 경험을 향상시키는 데 중점을 두고 있습니다.

  • 이 통합 서비스 프로젝트의 일환으로, 경향신문은 사용자 경험을 극대화하기 위해 웹사이트와 모바일 애플리케이션을 개선하고 있으며, 사용자 맞춤형 콘텐츠 추천 시스템을 도입하였습니다. 이를 통해 독자들은 자신이 선호하는 뉴스 카테고리나 주제를 손쉽게 탐색할 수 있게 되었으며, 경향신문의 콘텐츠에 대한 몰입도를 높이는 효과를 가져왔습니다.

  • 또한, 이 프로젝트는 비즈니스 모델 변화와도 밀접한 연관이 있습니다. 통합 플랫폼을 통해 경향신문은 광고 수익을 극대화할 수 있는 기회를 확보하고, 유료 구독 모델을 통해 안정적인 수익 기반을 구축하고자 합니다.

  • 3-2. 데이터 저널리즘 시스템 도입 사례

  • 데이터 저널리즘은 현대 저널리즘의 중요한 트렌드 중 하나로 자리 잡고 있습니다. 경향신문은 데이터 저널리즘 시스템을 도입하여, 그리고 이를 기반으로 독자들에게 보다 직관적이고 신뢰할 수 있는 정보를 제공하고자 하고 있습니다. 데이터 분석과 비주얼라이제이션을 활용한 기사 작성은 독자들에게 복잡한 사실관계를 보다 쉽게 이해시킬 수 있게 합니다.

  • 특히, 데이터 저널리즘 팀은 사회적 이슈나 트렌드를 데이터 기반으로 분석하고 시각화하는 작업에 주력하고 있습니다. 예를 들어, 코로나19 pandemic 기간 동안 시행된 정책의 효과 분석이나, 각종 통계 자료를 통한 사회적 불균형 문제 조사 등의 사례가 있으며, 이러한 접근은 경향신문이 신뢰할 수 있는 정보원으로 자리매김하는 데 큰 역할을 하고 있습니다.

  • 경향신문은 이를 통해 독자들에게 한층 더 깊이 있는 분석과 통찰을 제공하며, 데이터 주도형 보고서들이 독자들의 큰 관심을 끌고 있습니다. 이러한 변화는 경향신문이 단순한 소식 전해주는 역할을 넘어, 데이터를 해석하고 제공하는 역할로 나아가는 길을 여는 데 기여하고 있습니다.

  • 3-3. 구독 모델 다각화 및 회원제 운영 실험

  • 경향신문은 지속 가능한 경영을 위해 구독 모델의 다각화에 주력하고 있습니다. 기존의 일률적인 구독료 방식에서 벗어나 다양한 선택지를 제공함으로써 독자들이 보다 쉽게 접근할 수 있는 회원제를 운영하고 있습니다. 또는, 특정 주제에 대한 전문성을 강조한 뉴스레터 서비스와 같은 독립적인 콘텐츠를 제공하여, 유료 구독자를 확보하고 있습니다.

  • 이러한 접근은 단순히 수익을 높이는 데 그치지 않고, 독자와의 상호작용을 증진시키는 효과를 가져옵니다. 예를 들어, 독자들이 선호하는 콘텐츠 유형에 맞춰 맞춤형 구독 서비스를 제공하고 있으며, 이를 통해 독자들과의 관계를 더욱 밀접하게 유지할 수 있는 방안을 모색하고 있습니다.

  • 또한, 경향신문은 회원제로 인한 독자 피드백을 더욱 적극적으로 반영하여, 독자들이 원하는 콘텐츠를 우선적으로 생산하는데 반영하고 있습니다. 이러한 피드백 메커니즘은 경향신문이 독자와의 신뢰를 높이고, 변화하는 미디어 환경에 보다 쉽게 적응할 수 있는 기반이 됩니다.

  • 3-4. 비디오 콘텐츠 스튜디오 설립 현황

  • 디지털 콘텐츠 소비 트렌드에 발맞추어 경향신문은 비디오 콘텐츠 스튜디오를 설립했습니다. 현대 독자들은 텍스트 기반의 뉴스 소비에서 비디오, 애니메이션 등 다양한 형태의 시각적 콘텐츠를 선호하고 있으며, 경향신문은 이러한 요구에 부응하는 새로운 비즈니스 모델을 개척하고 있습니다.

  • 비디오 스튜디오는 경향신문의 뉴스 보도를 더욱 생생하고 몰입감 있게 전달할 수 있는 모델로 기능합니다. 이곳에서 제작된 콘텐츠는 서사적 접근을 통해 독자들에게 사회적 이슈에 대한 깊이 있는 이해를 제공합니다. 예를 들어, 특정 현안에 대한 분석이나 인물 인터뷰를 비디오 형식으로 제작하여, 독자들이 단순한 정보 습득을 넘어 참여할 수 있는 기회를 제공하고 있습니다.

  • 이 비디오 콘텐츠 제작은 경향신문의 소셜 미디어 전략과도 잘 맞물려 있습니다. 페이스북, 인스타그램 및 유튜브 등 다양한 플랫폼에 맞춤형 콘텐츠를 배포함으로써 경향신문이 아닌 다른 미디어에서부터 독자들이 경향신문을 발견하게 하는 새로운 루트를 열어가고 있습니다. 이러한 전략은 경향신문에 대한 신뢰를 높이고, 구독 전환율을 자연스럽게 증가시키는 효과를 가져올 것입니다.

4. 프로젝트별 직무 요구사항 분석

  • 현대 사회에서 기업의 성공은 각 프로젝트의 직무 요구사항을 제대로 파악하고, 이를 통해 적합한 인재를 모집하는 데 크게 의존합니다. 경향신문의 최근 프로젝트들은 변화하는 미디어 환경에 대응하기 위해 다양한 직무 유형과 요구사항을 요구하고 있으며, 이는 향후 인재 채용 전략에 중요한 단서가 됩니다. 이를 통해 어떤 역량을 가진 인재가 필요한지, 그리고 그런 인재를 어떻게 효과적으로 채용할 수 있는지를 분석하는 일이 중요합니다.

  • 특히, 디지털 전환이 가속화됨에 따라 프로젝트별로 요구되는 직무의 성격은 더욱 분화되고 있으며, 이런 변화에 맞춰 직무 분석 및 요구 사항 정의가 필수적입니다. 이 분석은 경향신문이 추진하는 혁신 과제를 성공적으로 수행하기 위한 기초 자료로 작용할 것입니다.

  • 4-1. 프로젝트 성격(콘텐츠 제작·데이터·마케팅)에 따른 핵심 직무 유형 분류

  • 경향신문이 추진하고 있는 최근 프로젝트들은 각각 콘텐츠 제작, 데이터 처리 및 마케팅 전략에 따라 다양한 직무 요구사항을 가지게 됩니다. 콘텐츠 제작 프로젝트에서는 저널리스트, 에디터, 콘텐츠 기획자와 같은 창의적이고 기획적인 역량이 요구되며, 데이터 프로젝트에서는 데이터 분석가, 데이터 엔지니어와 같은 기술적인 직무가 필요합니다. 마지막으로 마케팅 프로젝트에서는 마케팅 전문가, SEO 전문가 등이 등장하게 되어, 고객의 요구와 시장의 변화를 반영할 수 있는 유연한 사고를 가진 인재가 각광받게 됩니다.

  • 이러한 직무 분류는 프로젝트의 성격에 따라 조정될 수 있으며, 각 프로젝트에서의 성과를 높이기 위해 요구되는 스킬셋 또한 도출할 필요가 있습니다. 예를 들어, 콘텐츠 제작 직무에는 스토리텔링 역량, 데이터 기반 의사결정에는 데이터 리터러시가 필수적입니다. 이는 각 직무가 프로젝트에 미치는 영향을 사전에 분석하고 수집되는 데이터에 기반해 더욱 명확한 전략을 수립하도록 도와줍니다.

  • 4-2. NCS 및 직무분석 기법(작업중심·사람중심) 적용

  • 국가직무능력표준(NCS)은 직무요구사항을 구조화하는 데 있어 효과적인 가이드라인을 제공합니다. 특히, 작업중심 직무분석과 사람중심 직무분석의 통합을 통해 보다 현실적인 직무 분석을 실시할 수 있습니다. 작업중심 분석은 각 직무에 필요한 구체적인 기능과 기술을 중심으로 하며, 사람중심 접근은 그 직무를 수행하는 사람의 특성과 태도에 초점을 둡니다.

  • 이 두 기법의 결합을 통해 프로젝트별로 직무를 보다 유연하게 정의하고, 변화하는 환경에 맞춰 적절히 대응할 수 있는 인재상을 확보하는 것이 필수적입니다. 직무 분석 시에는 기존의 작업중심 접근법이 제공하는 구체적인 정보를 활용하되, 사람중심의 통합적 접근을 통해 직무의 수행성과 직무 인물의 내적 동기, 태도까지 포함할 수 있습니다.

  • 4-3. 각 직무별 필수 지식·기술·태도(KSA) 매핑

  • 직무 분석의 최종 단계로, 각 직무에 필요한 필수 지식(Knowledge), 기술(Skill), 태도(Attitude)를 체계화하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 데이터 분석가는 데이터베이스 관리, 통계적 기법에 대한 지식이 필요하며, 콘텐츠 제작자는 디지털 미디어 트렌드에 대한 이해와 우수한 작문 능력이 요구됩니다.

  • 또한, 이러한 기술이나 지식을 갖춘 인재를 채용하기 위해서는 그에 해당하는 역량을 평가할 수 있는 기준을 만들어야 합니다. NCS에 기반한 직무기술서를 통해 각 직무의 KSA를 명확히 하여 인재 채용 시 참고하도록 해야 합니다. 마지막으로 이러한 분석을 통해 경향신문이 필요한 인재의 전형적인 프로필을 수립하고, 이는 인재풀을 확대하는 데 기여할 수 있습니다.

5. 채용 트렌드 및 벤치마킹 사례

  • 디지털 기술의 발전과 함께 채용 시장은 급격히 변화하고 있습니다. 특히 언론사와 스타트업 분야에서 디지털 미디어 인재의 수요가 증가하면서, 기업들은 보다 전문화된 인재를 확보하기 위해 노력하고 있습니다. 이러한 변화는 요구되는 직무 역량 및 인재상에도 큰 영향을 미치며, 기업 채용 전략에 대한 재고가 필요한 시점입니다.

  • 5-1. 국내·외 언론사 및 스타트업의 디지털 미디어 인재 채용 트렌드

  • 최근 국내 및 해외 언론사는 디지털 전환에 대응하기 위해 디지털 미디어 인재의 채용을 강화하고 있습니다. 이러한 변화는 정보 전파의 방식이 변하고, 소비자가 콘텐츠를 향유하는 방식이 다양해지면서 더욱 부각되고 있습니다. 경향신문을 포함한 언론사는 데이터 저널리즘, 온라인 콘텐츠 관리, 소셜 미디어 전략 수립 등을 위해 전문가를 채용하는 경향을 보이고 있습니다. 이러한 인재는 단순한 편집 능력이나 기자적 소양을 넘어서, 디지털 플랫폼에 대한 이해와 데이터 분석 능력을 갖춘 경우가 많습니다. 이들은 종종 IT 기술 및 최신 미디어 동향에 대한 높은 이해도를 요구받고 있습니다.

  • 스타트업의 경우, 특히 테크 기반의 미디어 스타트업들이 디지털 미디어 인재를 적극적으로 채용하는 모습을 보입니다. 이들은 빠른 변화에 적응하고 유연하게 대응할 수 있는 능력이 중요한 만큼, 창의성이 뛰어난 인재를 선호하는 경향이 있습니다. 최근 통계에 따르면, 2025년까지 디지털 미디어 인재의 채용 비율은 이전에 비해 30% 이상 증가할 것으로 전망되고 있습니다. 이는 글로벌 경쟁에서의 우위를 확보하기 위한 전략으로 볼 수 있습니다.

  • 5-2. 공채 vs 수시채용·인턴십 활용 경향

  • 한국의 전통적인 공채 시스템은 최근 변화의 수위를 겪고 있습니다. 많은 기업들이 대규모 공채보다 직무에 기반한 수시채용 방식으로 전환하고 있으며, 이 과정에서 인턴십을 활용하여 실무 경험을 갖춘 인재를 조기에 확보하는 방안을 모색하고 있습니다. 2025년 하반기 인턴 채용 계획에 따르면, 36.4%의 기업이 인턴 채용을 진행할 계획이라고 응답했습니다. 이들 기업은 인력을 확보하고 우수 인재를 선점하기 위한 다양한 전략을 마련하고 있으며, 인턴을 통해 직무 관련성을 평가하는 경향이 증가하고 있습니다.

  • 인턴 전형의 경우, 서류전형에서 직무 경험이 가장 중요한 판단 기준으로 나타났으며, 이어 전공 및 자격증이 그 뒤를 잇고 있습니다. 면접 시에는 태도와 성실성이 주요 평가 요소로 부각되며, 이는 기업들이 인재의 조직 적응성과 업무 적합성을 선별하는 데 중점을 두고 있음을 보여줍니다. 이러한 변화는 조직 문화와 업무 환경의 적합성을 고려하는 기업들이 늘어나고 있음을 나타냅니다.

  • 5-3. 디지털 스페셜리스트 우선 채용 전략 사례

  • 디지털 원주율 시대에 발맞춰, 여러 기업들이 디지털 스페셜리스트 우선 채용 전략을 채택하고 있습니다. 특히, 나이키 유럽 본부는 온라인 수시 채용 시스템을 도입하여, 매월 새로운 이력서를 수시로 받으며, 필요 시 적합한 인재를 신속하게 선발하는 방식을 사용하고 있습니다. 이는 즉시 인력을 확보하고 운영 효율성을 극대화하기 위한 전략으로, 다수의 기업이 이러한 모델을 벤치마킹하려 하고 있습니다.

  • AI 및 빅데이터 기술을 활용한 채용 방식을 구현한 기업들도 늘고 있습니다. 예를 들어, 하이어뷰라는 플랫폼은 화상 면접과 인지적 역량 검사를 결합하여 지원자의 능력을 평가하는 혁신적인 방식을 도입하고 있습니다. 이러한 방식은 기업이 대규모로 지원자를 선별하고 보다 심층적으로 인재를 평가할 수 있는 기회를 제공합니다. 기업들은 이러한 디지털 전환을 통해 시간과 비용을 절감하며, 인재 채용의 정확성을 높이려는 노력을 기울이고 있습니다.

6. 신규 인력 수요 예측 및 핵심 역량 프레임워크

  • 현재와 미래의 미디어 환경은 빠르게 진화하고 있으며, 이러한 변화는 신규 인력에 대한 수요에도 심대한 영향을 미치고 있습니다. 특히, 데이터 기반의 콘텐츠 생성과 마케팅은 더 이상 선택이 아닌 필수가 되었습니다. 경향신문을 비롯한 많은 미디어 기업들은 이러한 변화에 능동적으로 대응하기 위해 다양한 분야의 전문가를 필요로 하고 있습니다.

  • 따라서 신규 인력의 수요 예측은 조직의 성공을 좌우하는 중요한 요소가 됩니다. 이 보고서에서는 향후 1~2년 내에 특히 중요할 직군을 살펴보고, 이들을 통해 필요한 핵심 역량을 제시하며, 더 나아가 인재 채용의 전략적인 방향성을 제안할 것입니다.

  • 6-1. 역량 중심 선발 도구(과제형 평가·역량 면접·AI 기반 검증) 제안

  • 여기에 더하여, 경향신문은 효과적인 인재 선발을 위해 과제형 평가, 역량 면접, AI 기반 검증을 도입하는 것을 제안합니다. 과제형 평가는 지원자가 실제 업무를 수행하는 능력을 평가할 수 있도록 도와줍니다.

  • 역량 면접을 통해 지원자의 경험과 가치관을 깊이 탐구하는 한편, AI 기반 검증 도구는 지원자가 기재한 정보의 신뢰성을 확보하고, 보다 객관적인 기준으로 후보자들의 실력을 평가할 수 있는 방안을 제공합니다. 이러한 제안들을 통해 경향신문은 더 정확하고 타당한 인재 선발이 이루어질 것으로 기대합니다.

7. 제언 및 실행 로드맵

  • 디지털 전환 시대에 경향신문이 지속적으로 경쟁력을 유지하기 위해서는 효과적인 인재 관리와 조직 문화의 재정립이 필요합니다. 최근 연구에 따르면, 경력 관리와 조직 차원에서의 지원이 직원의 조직몰입과 이직 전조 행동에 큰 영향을 미친다고 합니다. 이러한 관점에서, 경향신문의 인재 전략을 보다 체계적이고 실효성 있는 방향으로 개선할 필요가 있습니다.

  • 7-1. 중장기 채용 전략 및 브랜딩 강화 방안

  • 경향신문이 지속 가능한 성장을 이루기 위해서는 중장기적인 채용 전략을 수립하고 브랜딩 강화를 통해 인재를 유치해야 합니다. 국내외 기업의 채용 트렌드에 따르면, 브랜드 이미지와 조직 문화는 인재 유치에 결정적인 요소로 작용합니다. 따라서, 디지털 미디어 환경에서의 경향신문의 비전과 가치, 그리고 직장 환경의 매력을 적극적으로 홍보할 필요가 있습니다. 또한, 직원들이 자부심을 느낄 수 있도록 경향신문의 성과를 내외부에 알리는 활동도 강화해야 합니다.

  • 7-2. 인턴·수습 프로그램 설계

  • 인턴십과 수습 과정은 젊은 인재를 경향신문의 문화에 적응시키고, 실무 경험을 쌓게 하는 중요한 기회입니다. 이러한 프로그램은 이론을 실제에 적용해 볼 수 있는 기회를 제공하며, 이는 채용 시 합격률을 높이는 데 기여할 것입니다. 인턴들에게 경향신문의 비전, 가치, 역사 등을 교육하고, 직무별 멘토링 시스템을 운영하여 심도 있는 경험을 쌓도록 해야 합니다.

  • 7-3. 내부 경력관리 및 역량 강화 교육 체계

  • 조직 내에서 직원의 성장과 경력 관리를 지원하는 체계적인 프로그램이 요구됩니다. 이는 직원의 역량 강화를 도모하고, 이직률을 줄이는 데에도 긍정적인 영향을 미칠 것입니다. 미래의 인재는 지속적으로 변화하는 기술과 환경에 적응할 수 있어야 합니다. 이에 따라, 경향신문은 직원 개인의 역량을 진단하고, 각 개인에게 맞는 맞춤형 교육 프로그램을 제시해야 합니다.

  • 7-4. KPI 기반 평가·피드백 프로세스 수립

  • 성과를 정량적으로 측정하고, 직원이 발전해 나갈 수 있는 피드백을 제공하는 것이 중요합니다. KPI 기반의 평가 시스템은 직원이 자신의 성과에 대한 명확한 이해를 돕고, 목표 이행을 위한 동기를 부여할 수 있습니다. 또한, 정기적인 피드백을 통해 직원들은 자신의 역량을 지속적으로 향상시킬 수 있는 기회를 부여받게 됩니다.

8. 결론

  • 경향신문의 디지털 전환과 인재 전략을 분석한 결과, 여러 프로젝트가 현재와 미래의 미디어 환경에서 핵심적인 역할을 하고 있음을 확인하였습니다. 특히, 데이터 저널리즘과 비디오 콘텐츠 제작 등 디지털 기반의 혁신 과제가 중요한 요소로 부각되었으며, 이를 위해 필요한 직무와 역량도 명확하게 정의되었습니다.

  • 향후 경향신문은 디지털 미디어 인재의 수요 증가에 대응하기 위해, 변화하는 채용 트렌드를 반영한 보다 유연하고 전략적인 인재 채용 정책이 요구됩니다. UI/UX 설계, 데이터 분석, 스토리텔링 능력 등 핵심 역량을 갖춘 인재를 확보할 수 있는 방안을 모색해야 하며, 이를 위한 과제형 평가와 AI 기반 검증 도구의 도입이 필요할 것입니다.

  • 마지막으로, 경향신문은 지속적인 혁신과 인재 관리 시스템의 발전을 통해 앞으로도 미디어 업계에서의 경쟁력을 강화해야 하며, 변화하는 환경에 헌신할 준비가 되어 있어야 할 것입니다.

용어집

  • 디지털 전환: 전통적인 비즈니스 모델을 디지털 기술을 통해 혁신하고 최적화하는 과정.
  • 데이터 저널리즘: 데이터 분석과 시각화 기술을 활용하여 정보를 전달하고 이야기를 구성하는 저널리즘의 한 형태.
  • 통합 플랫폼: 여러 매체 및 형식의 콘텐츠를 하나의 플랫폼에서 일관되게 제공하기 위한 시스템.
  • 구독 모델: 사용자가 콘텐츠에 접근하기 위해 정기적으로 요금을 지불하는 비즈니스 모델.
  • NCS (국가직무능력표준): 직무 요건을 표준화하여 직무 분석과 인재 채용에 활용하는 기준.
  • KSA (지식·기술·태도): 직무 수행을 위해 필요한 지식(Knowledge), 기술(Skill), 태도(Attitude)를 체계화한 모델.
  • 과제형 평가: 지원자가 실제 업무를 수행하는데 필요한 역량을 평가하기 위한 실습 중심의 평가 방식.
  • AI 기반 검증: 인공지능 기술을 이용하여 지원자의 학력 및 경력 정보를 보다 객관적으로 검증하는 방법.
  • 디지털 스페셜리스트: 디지털 미디어 환경에서 특히 두드러진 전문 지식과 기술을 갖춘 인재.
  • 비디오 콘텐츠: 뉴스나 정보를 전달하기 위해 제작된 비디오 형태의 콘텐츠.
  • 사용자 경험(UX): 사용자가 제품이나 서비스를 사용하면서 느끼는 전반적인 경험과 감정.
  • 데이터 리터러시: 데이터를 이해, 해석 및 분석하는 능력.
  • 채용 트렌드: 기업이 인재를 채용하는 방식과 흐름의 변화.
  • 회원제 운영: 사용자들이 회원가입을 통해 특별한 서비스를 이용할 수 있도록 하는 방식.
  • 비즈니스 모델: 기업이 어떻게 수익을 창출하고 가치를 전달하는지를 설명하는 틀.

출처 문서