이탈리아 시장 진출: 성공적인 비즈니스 계획 작성 가이드

1. 서론

• 이탈리아는 그 역사와 문화, 그리고 경제적 풍요로움으로 인해 많은 기업들이 꿈꾸는 시장 중 하나입니다. 그렇다면 여러분은 이 매력적인 시장에 성공적으로 진출하고 싶다면 무엇부터 시작해야 할까요? 이 가이드는 이탈리아 시장 진출을 위한 효과적인 비즈니스 계획을 수립하는 데 필요한 모든 정보를 제공하기 위해 마련되었습니다. 시장을 이해하고, 적절한 비즈니스 모델을 선택하며, 마케팅 전략을 세우는 구체적인 단계별 접근법과 현지화를 통해 경쟁력을 강화하는 방법에 대해 알아보겠습니다.

2. 시장 이해 및 사전조사

• 이탈리아는 세계에서 여덟 번째로 큰 경제를 자랑하며, 유럽에서 세 번째로 큰 경제 체계로 자리잡고 있습니다. 이 나라는 2조 달러에 달하는 GDP를 기반으로 제조업, 패션, 식품 등 다양한 산업에서 강한 경쟁력을 보이고 있습니다. 이러한 이탈리아 경제의 주요 특징들을 이해하는 것은 비즈니스를 계획하는 데 필수적입니다.

• 효과적인 시장 진출 전략을 수립하기 위해서는 이탈리아의 경제 규모와 주요 산업에 대한 깊은 이해가 필요합니다. 이탈리아의 제조업은 GDP의 약 16%를 차지하고 있으며, 자동차와 기계뿐만 아니라 유명한 패션 브랜드로도 잘 알려져 있습니다. 이러한 산업들은 고부가가치를 창출하고 있으며, 이탈리아의 경제 회복에도 큰 역할을 하고 있습니다.

• 2-1. 이탈리아 경제 규모 및 주요 산업(제조·패션·식품)

• 이탈리아의 제조업은 유럽에서 두 번째로 큰 수준을 자랑합니다. 특히 자동차와 기계 산업은 이탈리아 경제의 중추를 형성하고 있으며, 자동차 제조업체로는 페라리, 람보르기니, 피아트 등이 있습니다. 패션 산업은 이탈리아를 세계 패션의 중심지로 만들었으며, 구찌, 프라다, 펜디 등의 브랜드가 전 세계적으로 높은 인식을 얻고 있습니다. 식품 산업에서도 이탈리아는 올리브유, 파스타, 치즈 등으로 유명하며, 품질 높은 농산물 수출의 비중도 상당합니다. 이러한 산업들은 이탈리아의 경제 성장에 기여하며 동시에 세계 시장에서도 강력한 경쟁력을 나타내고 있습니다. 또한, 현재 이탈리아 경제는 2025년까지 연간 평균 1.1% 성장할 것으로 예상되고 있으며, 이는 적극적인 정책과 함께 제조업과 관광산업의 발전에 힘입은 바가 큽니다.

• 2-2. 소비자 특성, 지역별 고객 세그먼트

• 이탈리아 사람들은 전통적인 가치와 현대적 트렌드가 혼합된 소비 성향을 가진 고객들입니다. 특히, 품질과 디자인을 중시하며, 로컬 브랜드에 대한 충성도가 높습니다. 지역적으로는 북부 이탈리아가 경제적으로 더 우세하며, 산업이 발달해 있는 지역으로 마을별 특화된 소비 패턴을 보입니다. 예를 들어, 밀라노는 패션과 디자인의 중심으로 고급 브랜드의 소비가 활발하고, 토스카나는 농산물과 와인에 대한 수요가 높은 지역입니다. 이러한 고객 세그먼트 분석을 통해 각 지역의 특성에 맞춘 마케팅 전략을 세우는 것이 중요합니다.

• 2-3. 경쟁 환경 및 시장 진입 장벽 분석

• 이탈리아 시장은 다양한 경쟁자가 상존하는 복잡한 환경입니다. 특히, 패션과 식품 분야에서는 글로벌 브랜드들이 치열하게 경쟁하고 있으며, 현지 브랜드의 충성도가 높은 시장 구조를 가지고 있습니다. 따라서 신규 진입자는 독창적인 가치 제안을 통해 시장에서 자리잡아야 합니다. 시장 진입 장벽에는 규제 준수, 높은 초기 투자 비용, 그리고 복잡한 세무 구조 등이 포함됩니다. 이탈리아의 법규는 상세하며, 기업의 등록과 운영에 있어서 많은 절차를 요구합니다. 따라서 현지 전문가와의 협력이 필수적이며, 법률 및 세무 자문을 충분히 활용해야 합니다.

3. 비즈니스 모델 및 구조 설정

• 이탈리아 시장에서 성공적인 사업을 시작하기 위해서는 적합한 비즈니스 모델과 구조를 설정하는 것이 필수적입니다. 적절한 법인 형태와 등록 절차를 선택함으로써 법적 리스크를 줄이고 세제 혜택을 극대화할 수 있습니다. 이 섹션에서는 이탈리아에서의 법인 형태별 비교와 평가 기준, 등록 절차, 세무 및 회계 요건을 살펴보겠습니다.

• 3-1. 법인 형태별(SRL, SpA, 개인사업자) 비교 및 선정 기준

• 이탈리아에서 비즈니스를 시작할 때 주요한 첫 단계는 적합한 법인 형태를 선택하는 것입니다. 다양한 옵션이 있으며 각각의 법인 형태는 법적 책임, 세금, 자본 요건 등에 따라 다릅니다. 예를 들어, 'Società a Responsabilità Limitata'(SRL)는 제한된 책임을 갖춘 유한책임회사로, 개인 자산 보호가 가능하여 중소기업에 적합합니다.

• 'Società per Azioni'(SpA)는 주식회사의 형태로, 대규모 기업에 적합한 구조입니다. 더 많은 자본금과 복잡한 관리 절차가 필요하지만, 투자 유치와 시장에서의 신뢰도를 높이는 데 유리합니다.

• 개인사업자 형태인 'Impresa Individuale'는 설립이 간단하고 초기 자본금이 낮지만, 운영자 본인이 법적 책임을 지며 회계 및 세무 측면에서 더 많은 부담이 발생할 수 있습니다. 따라서 사업 전략과 비즈니스 목표에 따라 적합한 형태를 신중하게 선택해야 합니다.

• 3-2. 등록 절차, 세무·회계 요건, 현지 전문가 활용 방안

• 이탈리아에서 회사 설립 절차는 법적 요구사항과 행정적 절차를 따라야 합니다. 일반적으로, 회사 등록은 이탈리아 상업등록소에 신청해야 하며, 상호명 승인, 납세자 식별 번호 획득, 그리고 사업 허가증을 포함해야 합니다.

• 세무 및 회계 요건도 매우 중요합니다. 이탈리아에서는 연간 재무 보고서 제출과 세금 신고가 의무화되어 있으며, 이러한 과정을 원활히 하기 위해서는 현지 전문가의 도움을 받는 것이 좋습니다. 회계사나 법률 자문가는 최신 법규를 준수하며 비즈니스가 지속 가능하게 운영될 수 있도록 지원합니다.

• 또한, 현지 전문가와의 네트워크 구축은 비즈니스 성공의 중요한 요소입니다. 상공회의소나 전문 협회와의 관계를 통해 현지 시장에 대한 이해를 넓히고, 관련 정보를 확보할 수 있습니다.

• 3-3. 조직 구조와 거버넌스 설계

• 조직 구조는 비즈니스의 운영 효율성에 직접적인 영향을 미치므로 신중하게 설계해야 합니다. 전통적인 위계적 구조 외에도 팀 기반 조직, 매트릭스 구조 등 다양한 유형의 조직 구조가 있습니다. 각 구조의 장단점을 고려하여 회사의 비전과 미션에 맞는 구조를 선택해야 합니다.

• 이어 거버넌스는 의사 결정, 투명성 및 책임성을 담보하는 중요한 요소입니다. 명확한 역할과 책임을 설정하고, 경영진과 이사회의 구조를 설계함으로써 효과적인 경영과 소통을 촉진할 수 있습니다. 이를 통해 비즈니스는 상호작용이 원활하고, 조직의 목표를 성공적으로 달성할 수 있는 기반을 마련할 수 있습니다.

• 마지막으로, 이러한 조직 구조와 거버넌스 설계는 비즈니스 모델에 적합한 방향으로 진화해야 하며, 시장 변화에 유연하게 대응할 수 있을 때 최상의 성과를 기대할 수 있습니다.

4. 마케팅 및 영업 전략

• 이탈리아 시장에서의 성공적인 비즈니스를 위해서는 효과적인 마케팅 및 영업 전략이 필수적입니다. 이탈리아는 다양한 산업과 문화가 혼재해 있는 나라로, 시장에 접근하고 소비자와 연결되기 위해서는 현지화된 접근이 필요합니다. 디지털 마케팅과 오프라인 채널을 적절히 혼합하여 고객과의 관계를 구축하는 것이 중요합니다.

• 특히, 이탈리아 시장은 지역별로 큰 차이가 있기 때문에, 각 지역의 문화와 소비자 특성을 이해하고 그에 맞는 맞춤형 전략을 세우는 것이 필요합니다. 이러한 고유한 시장 특성을 바탕으로한 마케팅 및 영업 전략을 통해 외부 환경에서의 성공 가능성을 높일 수 있습니다.

• 4-1. 현지화된 디지털 마케팅(SEO·SNS·콘텐츠) 및 오프라인 채널

• 이탈리아 시장에 진출하기 위해서는 SEO와 SNS, 콘텐츠 마케팅을 현지화하는 것이 중요합니다. 한국의 비즈니스가 성공적으로 자리 잡기 위해서는 이탈리아 소비자들이 선호하는 언어와 문화적 요소를 고려해야 합니다. 현지 언어로 작성된 콘텐츠는 신뢰성을 높이고, 더욱 효과적으로 소비자에게 다가갈 수 있는 기회를 제공합니다.

• 또한, 이탈리아는 SNS 사용률이 높아 플랫폼을 활용한 마케팅이 매우 효과적입니다. 적절한 채널을 선정하여 타겟 소비자층에 맞는 마케팅 캠페인을 실행해야 합니다. 예를 들어, 인스타그램과 페이스북을 통한 시각적인 콘텐츠 공유는 브랜드 인지도를 높이고 소비자와의 소통을 촉진하는데 큰 도움이 됩니다.

• 오프라인 채널 또한 무시할 수 없는 요소입니다. 이탈리아의 경우 소비자들은 대면 상호작용을 중시하며, 친밀감을 형성하는 데 우선시합니다. 지역 행사에 참여하거나, 매장에서 직접 제품을 체험할 수 있는 기회를 제공하는 것이 고객 유치에 효과적입니다.

• 4-2. 영업 아웃소싱 활용법과 내부 영업팀 구축 비교

• 영업 아웃소싱은 이탈리아 시장에 진입하고자 하는 기업에게 상당한 장점을 제공합니다. 현지 전문 영업팀과 연계하여 신속히 시장에 진입할 수 있으며, 이러한 전략은 비용 효율적입니다. 아웃소싱을 통해 인건비와 운영비를 줄이면서도 현지 시장의 특성에 맞는 영업 전략을 구사할 수 있습니다.

• 그러나 내부 영업팀을 구축하는 것도 중요한 선택입니다. 자사의 브랜드와 목표를 명확히 이해하고, 장기적인 전략을 실행할 수 있는 팀을 구성하는 것이 고객과의 신뢰 관계를 더욱 깊이 있게 형성하는 데 기여합니다. 내부 팀은 시장 변화에 적절히 대응하고, 제품에 대한 깊이 있는 이해를 바탕으로 고객 맞춤 솔루션을 제공할 수 있는 기회를 가집니다.

• 결국, 아웃소싱과 내부 영업팀 구축은 상호 보완적일 수 있으며, 기업의 상황과 목표에 따라 적절히 병행하는 전략이 필요합니다.

• 4-3. 가격 책정, 프로모션 전략, 유통망 확보 방법

• 이탈리아에서의 가격 책정은 시장의 수요와 경쟁 환경을 고려해야 합니다. 가격이 지나치게 높거나 낮으면 소비자 반응에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 시장조사를 통해 경쟁사의 가격대와 소비자의 가격 민감도를 파악하여 합리적인 가격 책정을 위한 기준을 마련해야 합니다.

• 프로모션 전략 역시 시장에서의 입지를 강화하는 데 필수적입니다. 기념일, 특정 시즌에 맞춘 할인 및 패키지 상품 제공은 소비자에게 매력적으로 다가갈 수 있습니다. 특히, 이탈리아 소비자들은 품질과 가치를 중시하기 때문에 제품이나 서비스의 차별성을 강조하는 것이 중요합니다.

• 유통망 확보 또한 필수적인 부분입니다. 이탈리아는 지역에 따라 소비자 선호가 다르기 때문에, 각 지역에 맞는 유통 전략을 세우는 것이 필수적입니다. 현지 유통 파트너와의 협업은 빠른 시장 진입과 효율적인 물류 관리에 기여할 수 있습니다. 온라인과 오프라인 유통을 효과적으로 조합하여 소비자에게 접근성을 높이는 전략이 필요합니다.

5. 재무 계획 및 자금 조달

• 이탈리아 시장에서 성공적인 비즈니스를 운영하기 위해서는 효과적인 재무 계획과 안정적인 자금 조달이 필수적입니다. 잘 세운 재무 계획은 사업의 안정성과 성장 가능성을 확보하는 데 중요한 역할을 하며, 올바른 자금 조달 방안을 통해 기업 운영의 기초를 다질 수 있습니다.

• 재무 계획은 회사의 전체 전략과 맞물려 작동해야 하며, 초기 투자 비용, 자금 조달 옵션, 손익분기점 분석 등의 요소를 포함하여 체계적으로 접근하는 것이 중요합니다.

• 5-1. 초기 투자 비용 산정(인프라·인력·마케팅)

• 사업을 시작하는 제일 첫 단계에서 고려해야 할 것은 초기 투자 비용입니다. 인프라, 인력 및 마케팅 비용 등을 포함하여 전반적인 재무 계획을 수립해야 합니다. 예를 들어, 이탈리아에서 사무실 공간을 임대하거나 구입하는 단계에서는 지역에 따라 비용 차이가 발생하며, 특히 대도시인 밀라노나 로마에서는 상업용 부동산 비용이 상당히 높습니다.

• 인력 채용 또한 초기 투자 비용에서 중요한 부분을 차지합니다. 이탈리아의 노동 시장에서 적절한 기술을 가진 인재를 확보하기 위해서는 경쟁력 있는 급여와 복지 체계를 갖춰야 하며, 이로 인해 인건비가 상당히 증가할 수 있습니다. 기업은 초기 직원에 대한 교육 및 훈련 비용도 감안해야 합니다.

• 마케팅 역시 초기 비용에서 빼놓을 수 없는 요소로, 디지털 마케팅과 오프라인 마케팅을 적절히 조화시켜 소비자에게 브랜드를 알리는 전략을 구성해야 합니다. 초기 마케팅 비용을 효과적으로 산정함으로써 소비자에게 빠르게 다가갈 수 있는 방법을 모색해야 합니다.

• 5-2. 자금 조달 옵션 비교(은행 대출·벤처·EU 지원 프로그램)

• 자금을 조달하는 방법은 여러 가지가 있으며, 상황에 따라 적절한 방법을 선택하는 것이 중요합니다. 전통적인 방법으로는 은행 대출이 있으며, 안정적인 현금 흐름이 입증된 기업은 비교적 유리한 대출 조건을 제시받을 수 있습니다.

• 또 다른 방법으로 벤처 캐피탈이나 엔젤 투자자의 지원을 통한 자금 조달도 있습니다. 이 경우, 투자자들에게 매력적인 사업 계획과 성장 가능성을 제시해야 하며, 신용도와 시장 분석 결과를 뒷받침하는 것이 중요합니다.

• EU 지원 프로그램은 중소기업을 위해 설계된 다양한 금융 지원 옵션을 제공합니다. 이러한 프로그램을 이용하면 기업 운영에 필요한 자원을 안정적으로 확보할 수 있으며, 필요한 경우 전문가의 지원을 받아 신청 절차를 더욱 수월하게 진행할 수 있습니다.

• 5-3. 손익분기점 분석 및 재무 모델링 기법

• 손익분기점 분석은 사업의 수익성과 지속 가능성을 평가하기 위해 필수적입니다. 이를 통해 고정 및 변동 비용을 명확하게 구분하고, 매출 목표를 설정하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 제품의 단가와 고정비용, 변동비용을 파악한 후, 손익분기점에 도달하기 위한 최소 판매량을 산출할 수 있습니다.

• 재무 모델링 기법을 사용하면 다양한 시나리오에 대한 예측과 분석을 수행할 수 있습니다. 이는 사업의 유연성을 강화하고, 예상치 못한 상황에 대한 대응력을 높이는 데 유용합니다. 따라서 체계적으로 재무 모델을 설계하고, 주기적으로 데이터를 업데이트하여 시장 변화에 능동적으로 대응하는 것이 중요합니다.

6. 실행 로드맵 및 리스크 관리

• 이탈리아 시장에 성공적으로 진출하기 위해서는 체계적인 실행 로드맵과 리스크 관리 전략이 필수적입니다. 이 과정에서 시장 조사를 통해 얻은 데이터를 바탕으로 단계별 마일스톤을 설정하고, 예상되는 리스크를 사전에 식별하여 적절한 대응 방법을 준비해야 합니다. 이를 통해 비즈니스 운영의 안정성을 높이고, 성공적인 실행을 이끌어낼 수 있습니다.

• 이탈리아의 복잡한 법률 체계와 문화적 차이를 고려할 때, 철저한 계획 없이 시장에 진입하는 것은 큰 리스크를 동반합니다. 따라서 각 단계에서의 목표와 필요한 리소스를 명확히 하고, 실행 가능성을 검토하는 것이 중요합니다. 또한, KPI(Key Performance Indicator)를 통해 진행 상황을 지속적으로 모니터링하며 필요시 적시의 대응을 할 수 있도록 해야 합니다.

• 6-1. 단계별 마일스톤(시장 조사→법인 설립→시범 운영→확장)

• 첫 번째 단계는 시장 조사입니다. 이는 이탈리아의 경제적 특성과 소비자 행동을 이해하는 데 매우 중요한 과정입니다. 유효한 데이터를 통해 진입하려는 지역의 수요를 파악하고, 경쟁 환경을 분석하여 사업 모델을 세울 수 있습니다. 이를 기반으로 두 번째 단계인 법인 설립을 진행합니다. 사업 구조를 선택하고 적절한 법적 절차를 통해 회사를 설립해야 합니다.

• 세 번째 단계는 시범 운영입니다. 이 단계에서 사용자 피드를 받고, 제품이나 서비스를 개선해 나가며 본격적인 시장 출시를 준비할 수 있습니다. 마지막으로 사업이 안정되면 확장 단계로 나아갑니다. 이 단계에선 추가적인 지역으로의 진출이나 제품 라인 확대를 고려하게 됩니다. 각 단계에서의 진행 상황을 점검하고 필요한 조정을 통해 보다 나은 결과를 도출할 수 있습니다.

• 6-2. 주요 리스크(법규 변경·환율·문화 차이) 식별 및 대응 전략

• 이탈리아 시장에 진출할 때 고려해야 할 주요 리스크는 법규 변경, 환율 변화, 그리고 문화적 차이에 있습니다. 법규는 시장의 특성상 빈번하게 변경될 수 있으므로, 지속적인 모니터링이 필수적입니다. 이탈리아의 복잡한 법적 환경을 이해하고, 변화에 대한 민첩한 대응 전략을 마련해야 합니다.

• 환율 리스크 또한 무시할 수 없습니다. 유로화와 원화 간의 환율 변동은 수익성에 큰 영향을 미칠 수 있기 때문에, 헤지 전략을 세워 변동성을 최소화해야 합니다. 마지막으로, 문화적 차이는 비즈니스 성공에 큰 영향을 미칠 수 있는 요소입니다. 현지 문화와 비즈니스 관행을 이해하고 존중함으로써 관계를 구축하고 신뢰를 쌓는 것이 중요합니다.

• 6-3. KPI 설정과 진행 상황 모니터링 체계

• KPI를 설정하는 것은 이탈리아 시장 진출의 성공 여부를 평가하는 중요한 기준입니다. 매출 성장률, 고객 확보 비용, 고객 만족도 같은 지표를 통해 기업의 성과를 측정하고 조정할 수 있습니다. KPI는 사업의 목표와 일치해야 하며, 시장의 변화에 따라 유연하게 조정될 필요가 있습니다.

• 진행 상황을 모니터링하기 위해 주기적인 리뷰 회의를 설정하고, 데이터를 분석하여 팀원들과 공유합니다. 이를 통해 조직 전체가 목표에 집중하고, 필요 시 전략을 수정하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 이탈리아의 비즈니스 환경에서 효과적으로 대응하기 위해서는 이러한 모니터링 체계를 갖추는 것이 필수적입니다.

7. 결론

• 이탈리아 시장 진출을 위한 비즈니스 계획의 성공은 철저한 준비와 실행에 달려있습니다. 위에서 설명한 각 단계를 통해 여러분의 기업이 이탈리아 시장에서 자리 잡을 확률을 높일 수 있습니다. 마지막으로, 실천 가능한 계획을 수립하고 지속적으로 시장 동향을 모니터링하며 유연하게 대처하는 것이 중요합니다. 여러분의 이탈리아 진출이 성공적으로 이어지길 기대합니다!

용어집

• SRL (Società a Responsabilità Limitata): 이탈리아의 유한책임회사로, 개인 자산을 보호하고 중소기업에 적합한 법인 형태입니다.

• SpA (Società per Azioni): 주식회사의 형태로, 대규모 기업에 적합하며, 더 많은 자본과 복잡한 관리 절차를 요구합니다.

• Impresa Individuale: 이탈리아의 개인사업자로, 설립이 간단하고 초기 자본금이 낮지만 운영자 본인이 법적 책임을 지는 형태입니다.

• KPI (Key Performance Indicator): 기업 성과를 평가하기 위한 주요 지표로, 매출 성장률, 고객 확보 비용, 고객 만족도 등을 포함합니다.

• 시장조사: 특정 시장의 경제적 특성과 소비자 행동을 이해하기 위한 과정으로, 진입 전략 수립에 필수적입니다.

• 현지화: 제품이나 마케팅 전략을 특정 지역의 문화와 소비자 특성에 맞추어 조정하는 과정입니다.

• 세금 신고: 재무 보고서 제출과 함께 법적 요구 사항으로, 기업의 일정 주기에 따라 이루어져야 합니다.

• 프랜차이즈: 기업의 상표나 서비스를 외부의 독립적인 사업자가 사용하는 방식으로, 이탈리아에서의 비즈니스 모델일 수 있습니다.

• 자금 조달: 기업 운영을 위한 자금을 확보하는 방법으로, 은행 대출, 벤처 캐피탈, EU 지원 프로그램 등이 있습니다.

• 법규 준수: 이탈리아의 법적 환경 내에서 기업이 필요한 규정을 준수하는 것을 의미하며, 사업 운영에 필수적입니다.

• 경쟁 환경: 특정 시장 내에서 기업들이 경쟁하고 있는 구조를 의미하며, 시장 진입 전략 수립 시 중요한 요소입니다.

• 비즈니스 모델: 기업이 어떤 수익 구조를 가지고 운영될지를 정의하는 체계입니다.

• 재무 모델링: 기업의 다양한 재무 시나리오를 기반으로 예측과 분석을 수행하는 과정입니다.

• 디지털 마케팅: 온라인 플랫폼을 활용한 마케팅 전략으로, SEO, SNS, 콘텐츠 마케팅을 포함합니다.

• 유통망: 제품이나 서비스를 소비자에게 전달하기 위해 설정된 경로나 체계입니다.

출처 문서

• Sales Outsourcing Italy | Sales Force Europehttps://salesforceeurope.com/blog/sales-outsourcing-italy
• Starting a Business in Italyhttps://www.hawksford.com/insights-and-guides/starting-a-business-in-italy
• Doing Business in Italy in 2025 [Expert Guide]https://remotepeople.com/countries/italy/doing-business-in-italy/
• How to Start Your Business in Italy: Essential Resources for Company Formationhttps://www.noobpreneur.com/2025/08/19/how-to-start-your-business-in-italy-essential-resources-for-company-formation/
• Enter the Italian Market: Business Expansion & Hiring Guidehttps://www.employerofrecorditaly.com/enter-the-italian-market/
• Start a business in Italy | Doing business | Italian Company Formationshttps://italiancompanyformations.com/start-a-business-in-italy/
• 이탈리아에서 고객 찾기 및 제품 판매https://exporteers.com/ko/%EC%9D%B4%ED%83%88%EB%A6%AC%EC%95%84%EC%97%90%EC%84%9C-%EA%B3%A0%EA%B0%9D-%EC%B0%BE%EA%B8%B0-%EB%B0%8F-%EC%A0%9C%ED%92%88-%ED%8C%90%EB%A7%A4/
• 이탈리아에서의 조달 및 소싱: 가구, 식품 및 패션https://exporteers.com/ko/%EC%9D%B4%ED%83%88%EB%A6%AC%EC%95%84%EC%97%90%EC%84%9C%EC%9D%98-%EC%A1%B0%EB%8B%AC-%EB%B0%8F-%EC%86%8C%EC%8B%B1-%EA%B0%80%EA%B5%AC-%EC%8B%9D%ED%92%88-%EB%B0%8F-%ED%8C%A8%EC%85%98/
• 한눈에 살펴보는 이탈리아 비즈니스 가이드북 발간 | 연합뉴스https://www.yna.co.kr/view/AKR20160415140900371