2025년 상반기 한국의 대기업 및 중소기업에서 20대 신입 채용이 급감하고 경력직 선호 현상이 심화되면서 청년 고용 환경에 부정적인 영향을 미치고 있다. 특히, 지난해 2년간 대기업의 20대 인원은 4만 7,498명 감소하고, 30대 이상의 고용 인원은 3만 5,232명 증가하는 양상이 나타났다. 이는 D사의 지속가능경영보고서에 따르면 대기업에서 20대가 차지하는 비중이 2022년 24.8%에서 2024년 21%로 감소함에 따라 전체 청년 고용 시장에서의 양극화가 더욱 심화되고 있음을 반영한다. 이러한 경향 속에서 많은 기업들이 신입 공채를 폐지하거나 수시채용으로 전환하면서, 청년 구직자들에게 심각한 도전 과제가 되고 있다. 특히 삼성전자와 SK하이닉스를 비롯한 대기업들이 대규모 인력 감축을 단행하면서 청년층의 취업 기회는 더욱 줄어들고 있으며, 전체 청년 고용률 하락세가 지속되고 있다.
또한, 전문가 조사에 따르면 올해 상반기 경력직 중심으로 채용하는 공고 비율이 82%에 달하고 신입을 채용하는 비율은 2.6%에 불과하여, 청년 구직자의 53.9%가 경력 중심의 채용을 진입 장벽으로 인식하고 있다. 경영 불확실성이 지속됨에 따라 기업들은 즉시 업무에 투입 가능한 인재를 선호하며, 이로 인해 머신러닝 및 데이터 분석과 같은 고급 기술 역량이 필수적으로 요구되는 상황이다. 청년의 취업자 수는 32개월 연속 감소하면서 고용률 또한 14개월 연속 하락하고 있으며, 이로 인해 '쉬었음' 청년 수가 39만 6천여 명에 이르러 청년층의 고용 안전망은 더욱 취약해지고 있다. 이러한 청년 취업 환경의 변화는 저출생 및 고령화와 같은 사회적 문제와 복합적으로 작용하고 있다.
이와 같은 청년 고용시장 변동에 대응하기 위해 정부와 지자체는 '일경험 지원사업' 및 '예비인턴' 프로그램 등 다양한 실무 경험 지원 정책을 도입하여 청년층에게 실질적인 긍정적 영향을 미치고자 하고 있다. LX한국국토정보공사는 ‘미래내일 일경험 지원사업’을 통해 청년들이 실제 기업의 문제를 해결하는 프로젝트에 참여토록 하여 실무 경력을 쌓는 기회를 제공하고 있으며, 서울시는 ‘청년 예비인턴’ 프로그램을 통해 청년들에게 필요한 직무 경험을 지원하고 있다. 이러한 정책은 청년들이 경력 단절 없이 직무에 대한 이해를 높이고 기업의 필요에 부합하는 인재로 거듭날 수 있도록 하고 있다.
또한, 글로벌 차원에서 노동 시장의 변화에 대응하기 위해 WEF가 발표한 ‘2025 미래의 일자리 보고서’에서는 새로운 일자리 창출과 이에 따른 직무 재교육의 필수성이 강조되고 있다. 정보기술 발전, 인구 구조 변화 및 경제 불안정 등 다양한 요인은 노동 시장과 직무의 수요 양상에 영향을 미치고 있다. 이에 따라 개인과 기업은 경쟁력을 유지하기 위해 직무 역량 강화를 위한 다양한 교육와 훈련을 도입해야 하는 상황이다. 각각의 국가와 기업의 환경에 따른 차별화된 전략이 필요하며, 특히 저소득 국가와 고소득 국가 간 인구 구조, 고용 환경의 차이를 고려한 글로벌 협력이 절실하다.
2025년 7월 기준, 국내 주요 대기업의 청년 고용 시장은 심각한 감소세를 나타내고 있다. 최근 2년간 20대 인원은 4만 7,498명 감소하는 동안, 30대 이상의 고용 인원은 3만 5,232명 증가했다. 이는 D사의 지속가능경영보고서에 따르면 대기업에서 20대가 차지하는 비중이 2022년 24.8%에서 2024년 21%로 하락하며, 전체 청년 고용부터 대기업 내 청년 고용까지 양극화가 더욱 심화되는 추세에 있다. 기업들은 신입 공채를 폐지하거나 수시채용으로 전환하면서 청년 구직자들에게는 더욱 심각한 구직 장벽을 형성하고 있다. 특히 삼성전자와 SK하이닉스 같은 기업은 대규모 직원 감소를 보였으며, 다른 일부 대기업은 채용을 늘리고 있는 상황에서도 전반적으로 청년 고용률은 하락세를 이어가고 있다.
청년 고용 시장에서 경력직 선호 현상이 급증하고 있다. 전문가 조사에 따르면, 올해 상반기 민간 채용 플랫폼에서 올라온 채용 공고 중 경력직만을 채용하는 비율은 82%에 달하며, 신입을 채용하는 기업은 2.6%에 불과했다. 이는 청년 구직자의 53.9%가 '경력 중심의 채용'을 진입장벽으로 인식하고 있다는 점에서도 확인할 수 있다. 채용 담당자들은 즉각적으로 업무에 투입할 수 있는 인력을 선호하기 때문에, 경력직 채용이 확대되는 것이다. 이러한 경향은 기업들이 직무 경험을 쌓을 기회가 부족한 청년층에게 더욱 구조적인 장벽을 형성하고 있다. 기업의 경영 불확실성이 지속됨에 따라, 신입 채용을 감소시키고 경력직 선호를 지속하는 방향으로 나아가고 있다.
청년 취업자 수는 32개월 연속 감소세를 보이고 있으며, 청년 고용률은 14개월 연속 하락하고 있다. 2025년 6월 기준 청년 고용률은 45.6%로, 지난해 같은 달 대비 1% 포인트 하락한 수치를 기록했다. 이러한 통계는 청년층이 고용시장에서 받는 압박감을 보여주며, 특히 구직활동을 하지 않는 '쉬었음' 청년의 수가 올해 5월 기준 39만 6천여 명에 달하는 점은 여전히 심각한 문제이다. 청년층의 취업 난도는 더욱 심화되고 있으며, 이로 인해 저출생 및 고령화가 진행되는 시장에서 청년층의 고용 안정에는 부정적인 영향을 미치고 있다. 전체 취업자 수와 고용률이 증가하고 있음에도 불구하고 청년층만 예외인 상황은, 경제적 불확실성과 경력직 선호 현상 등이 상호작용하여 나타난 결과로 해석할 수 있다.
LX한국국토정보공사는 2025년 '미래내일 일경험 지원사업'을 통해 청년들의 직무 역량 강화를 목적으로 한 프로젝트형 성과발표회를 성공적으로 개최하였다. 해당 사업은 고용노동부, 대한상공회의소, 전북여성가족재단, 광주상공회의소 등과 협력하여 진행되었으며, 청년들이 실제 기업의 문제를 해결하는 프로젝트에 참여함으로써 실무 경험과 취업 가능성을 높이는 데 기여하고 있다. 이번 성과발표회는 100명의 청년들이 22개 팀을 구성하여 성과를 공유하며, 뛰어난 발표 능력과 함께 실제 기업 환경에서의 문제 해결 능력을 선보였다.
프로젝트 실무 경험을 바탕으로 한 발표에서, 각 팀은 기획부터 실행, 성과 도출까지의 과정을 체계적으로 정리하여 피력하였다. 특히, LX한국국토정보공사는 지원 규모를 대폭 확대하여, 지난해 6개 팀 29명이 참여했던 것에서 올해 20개 팀 81명으로 확대하였으며, 최우수팀 세대와 수상으로 청년들에게 취업과 관련된 스펙을 제공하였다. 이처럼, LX한국국토정보공사는 청년들이 직무 경험을 쌓고, 이를 통해 기업에게 인재를 발굴하는 기회를 제공하는 성공적인 산학협력 모델을 제시하고 있다.
서울시는 '청년 예비인턴' 프로그램을 통해 2025년 8월 1일부터 최대 4개월간 청년들이 실무 경험을 쌓을 수 있도록 지원하고 있다. 올해는 총 52개 기업에서 120명의 청년이 최종 선발되었으며, 이들은 2주간의 직무교육을 이수한 후 기업에서 실무를 경험하게 된다. 선정된 청년들은 약 246만 원의 급여(세전)를 받으며, 서울시는 이들을 직접 고용하여 4대 보험에 가입하는 형식으로 지원하고 있다.
청년 예비인턴 프로그램은 졸업 후에 필요한 직무 경험이 부족한 미취업 청년들을 대상으로 하며, 대학 재학생에게도 기회를 제공함으로써 사전적으로 경력을 쌓을 수 있는 기회를 마련하고 있다. 또한, 참여 기업의 부담을 줄이기 위해 인턴 프로그램에 AI 역량 검사 도입, 참여 기업 확대, 선발 인원 증가 등의 조치를 통해 프로그램의 효율성을 증가시키고 있다. 이러한 변화는 청년들의 직무 탐색과 경력 쌓기에 긍정적인 영향을 미치고 있으며, 실제적으로 내부에서는 높은 만족도가 나타나고 있다.
국내 인턴십 프로그램은 표준형 인턴십과 직무 교육을 통합하여 청년들에게 실질적인 경험을 제공하고 있으며, 다양한 기업들이 이러한 모델을 채택하고 있다. 인턴십은 단순히 업무 경험을 제공하는 것을 넘어, 청년들이 실제로 직무를 수행하며 그에 따른 피드백과 멘토링을 받을 수 있는 기회를 제공한다. 이 과정에서 직무 교육이 병행되어, 입사 후 보다 효과적으로 기업에 적응하고 실력을 발휘할 수 있도록 돕는다.
현재 많은 기업들이 이 모델을 통해 인턴 출신 인재를 정규직으로 채용함으로써, 인턴십의 비중이 증가하고 있으며, 청년들은 더욱 실질적인 직무 정책이 마련된 환경에서 경험을 쌓을 수 있게 되었다. 또한 이러한 프로그램들은 향후 인턴십으로서의 취업 가능성을 높이는 데 기여하고, 청년들이 노동시장에 성공적으로 진입할 수 있는 기반을 마련한다.
세계경제포럼(WEF)의 ‘2025년 미래의 일자리 보고서’는 정보기술의 발전, 인구 구조 변화, 경제 불안정 및 기후 대응과 같은 복합적인 요인이 노동 시장과 직무 역량에 미치는 영향을 분석하고 있습니다. 이 보고서에 따르면, 2030년까지 약 1억 7천만 개의 새로운 일자리가 창출될 것으로 전망되며, 동시에 9천 200만 개의 일자리가 사라져 순증가 인원은 약 7천 800만 명에 이를 것으로 예상됩니다. 즉, 노동 시장은 빠르게 변화하고 있으며, 이러한 변화에 적응하기 위해 개인과 기업 모두가 적극적으로 교육과 훈련을 받아야 할 필요성이 커지고 있습니다.
가장 주목할 만한 점은 기술 발전에 의해 요구되는 skillset의 변화입니다. 과거의 단순한 기술력보다는 분석적 사고, 인공지능(AI) 활용 능력, 그리고 사이버 보안 같은 고급 기술이 중요성이 급격히 증가하고 있습니다. 반대로, 반복적인 신체 활동과 같은 기술의 수요는 줄어드는 추세를 보이고 있습니다. AI와 빅데이터 관련 역량은 지속적으로 성장할 것으로 예상되며, 이는 많은 기업이 직원 재교육에 집중하는 이유 중 하나입니다. 실제로 WEF의 조사에 따르면, 85%의 기업이 직원의 재교육을 우선하는 전략을 채택하고 있습니다.
또한, 이 보고서는 인플레이션과 생활비 상승이 고용 시장에 미치는 영향을 지적하고 있으며, 특히 고소득 국가와 저소득 국가 간에 인구 구조의 변화가 서로 다른 전략을 요구하고 있다는 점을 강조하고 있습니다. 고소득 국가에서는 노령화가 진행되고 있어 자동화가 필요성을 증가시키고 있으며, 저소득 국가에서는 증가하는 생산 가능 인구에 대응할 일자리 창출이 활발히 이루어져야 하는 상황입니다.
마지막으로, 기업 환경의 변화, 예를 들어 무역 전투와 지정학적인 긴장은 노동 분포에 중요한 변수를 제공하고 있습니다. 이러한 복잡한 환경 속에서 인재 유치 및 유지에 대한 기업의 노력은 더욱 중요해지고 있으며, 이는 직무 재설계를 통해 복잡한 기술적 요구를 충족하기 위한 전략으로 이어지고 있습니다.
2025년 현재, 공공과 민간 부문 간의 협력을 통한 재교육 모델이 점점 더 주목받고 있습니다. 이러한 모델은 정부와 기업이 협력하여 직무에 필요한 핵심 기술을 개발하고 교육 프로그램을 운영하는 방식으로 더욱 효율적인 인력 자원 활용을 가능하게 합니다. 예를 들어, 정부는 특정 산업군에 필요한 인재 양성을 위해 세금 혜택을 제공하거나, 공공 기관이 주도하여 교류 프로그램을 설계할 수 있습니다.
이러한 협력 모델은 특히 디지털 기술의 도입과 관련하여 두드러지게 나타납니다. 공공기관의 데이터와 민간 기업의 기술력이 결합되어 새로운 교육 프로그램이 탄생하며, 이러한 프로그램들은 산업의 수요에 맞춤형으로 설계될 수 있습니다. 이를 통해 노동자가 최신 기술에 대한 교육을 받으며 경쟁력을 갖출 수 있도록 돕게 됩니다.
한편, 재교육의 성공적인 사례로는 독일의 '산업 4.0' 프로그램이 있습니다. 이는 기업이 협력하여 직무 관련 기초 교육부터 고급 교육까지 직원들이 지속적으로 발전할 수 있는 프로그램을 운영하고 있습니다. 이러한 모델은 고용 안정성을 강화하고, 일자리의 질을 향상시키는 데 기여하는 중요한 요소로 작용하고 있습니다.
결론적으로, 공공과 민간의 협력이 강화된다면 재교육 과정의 질과 접근성을 향상시킬 수 있으며, 이는 궁극적으로 노동 시장의 변화를 도모하고 지속 가능성을 높이는 데 기여할 것입니다.
현재 청년 채용 시장의 어려움에 대한 대응으로, 인턴십 및 일경험 지원 사업의 예산을 대폭 확대해야 합니다. 이는 특히 신입 채용이 급감하고 있는 상황에서 청년들이 실제 업무를 수행해볼 수 있는 기회를 제공할 뿐만 아니라, 기업들에게도 우수 인재를 조기에 발굴할 수 있는 통로가 될 것입니다. 정부는 연간 1천억 원 이상의 예산을 투자하여 다양한 인턴십 프로그램을 개발하고 운영할 필요가 있으며, 민간 기업들이 이 프로그램에 참여하도록 유도하는 인센티브를 마련해야 합니다.
정부는 인턴십 참여 기업에 대한 세제 혜택 및 보조금을 도입해야 합니다. 특히 중소기업의 경우 청년 인턴을 채용할 때 생기는 비용 부담을 줄여주는 방식으로, 인턴 한 명당 일정 금액을 지원하는 시스템을 확립해야 합니다. 이는 기업들이 청년층을 채용할 때의 경제적 부담을 경감시키고, 직무 경험이 부족한 청년들에게 실질적인 취업 경로를 지원하는 효과가 있습니다. 예를 들어, 인턴십을 통해 청년을 채용하는 기업에 대해 인턴십 기간 중 발생하는 급여의 50%를 지원하는 방안을 제안할 수 있습니다.
디지털 플랫폼을 활용한 청년과 기업 간의 매칭 시스템을 구축하여, 인턴십 및 일경험의 기회를 보다 원활하게 제공해야 합니다. 기존의 구직 정보 플랫폼에 인턴십 전용 섹션을 만들어 청년 구직자들이 쉽게 접근할 수 있도록 하고, 기업들도 구직자들에게 적합한 인재를 좀 더 쉽게 찾아볼 수 있는 환경을 조성해야 합니다. 이러한 시스템은 특히 AI 기반 알고리즘을 통한 맞춤형 추천 기능을 통합하여, 청년들이 보다 적절한 인턴십 기회를 찾는 데 도움을 줄 수 있습니다.
각 지역의 산업 특성을 반영한 맞춤형 직무교육 프로그램과 멘토링 시스템을 활성화해야 합니다. 이를 위해 지역의 산업체, 교육기관, 공공기관이 협력하여 지역사회 특화형 직업교육 및 경력 개발 프로그램을 마련하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 특정 산업이 집중되어 있는 지역에서는 해당 산업과 관련된 직무 교육을 강화하고, 현직 종사자로부터 직접 멘토링을 받을 수 있는 시스템을 운영하여 실질적인 경력 개발을 지원해야 합니다. 이러한 접근은 지역 경제 활성화와 직업 교육의 질적 향상으로 이어질 것입니다.
신입 채용의 감소와 경력직 선호의 심화는 한국의 노동시장 양극화를 가속화하고 있으며, 이는 청년 실업 문제에 구조적 원인이 되고 있다. 정부와 지자체, 공공기관은 과거에서 얻은 경험과 글로벌 사례를 통해 실무 경험 지원 정책을 더욱 체계화해야 할 필요성이 커지고 있다. 특히, 예산 및 인프라 확충, 기업 인센티브 제공, 디지털 매칭 플랫폼 활용, 지역 맞춤형 교육과 멘토링 활성화가 동시에 이행되어야 한다. 이러한 정책적 접근은 대기업과 중소기업 모두가 청년 인재를 발굴할 수 있는 틀을 마련하고, 각 산업에 필요한 인재 양성을 효과적으로 지원하는 데 기여할 것이다.
앞으로 청년 고용 안정화를 위해 정책 효과성을 지속적으로 모니터링하고, 민관 협력 관계를 확대하여 다양한 실무 경험 기회를 제공할 필요가 있다. 노동시장 변화에 따라 청년층의 수혜가 극대화될 수 있도록 필요한 정보를 보다 체계적으로 제공하고, 교육 및 훈련을 지속적으로 강화하여 청년들이 노동시장에 효과적으로 진입할 수 있도록 지원해야 한다. 이를 통해 청년층의 근로 환경을 개선하고, 미래의 노동시장에서 경쟁력을 갖춘 인재로 성장할 수 있도록 하는 데 목적을 두어야 한다.
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