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중소벤처기업부 ‘기업마당’ 서비스와 이스라엘-이란 전쟁 대비 중소기업 지원 전략

일반 리포트 2025년 07월 18일
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목차

  1. 중소벤처기업부 ‘기업마당’ 서비스 개요
  2. 중소기업 디지털 전환 지원 현황
  3. 국내 중소기업 기업승계 및 성장 지원 정책
  4. 이스라엘-이란 전쟁의 현황 및 특징
  5. 전쟁이 대한민국 중소기업에 미치는 영향 분석
  6. 중소벤처기업부의 전쟁 대비 및 지원 대책 제언
  7. 결론

1. 요약

  • 중소벤처기업부의 '기업마당' 서비스는 중소기업에게 필수적인 다양한 지원을 통합적으로 제공하는 온라인 플랫폼으로 현재까지도 운영되고 있습니다. 이는 자금 지원, 기술 지원, 해외 진출 및 컨설팅 서비스 등 중소기업의 경영 활성화를 위한 다양한 프로그램을 포함하고 있으며, 기업의 성장 단계에 맞추어 맞춤형 지원을 제공하는 것을 목표로 하고 있습니다. 특히, 기업마당은 자금 및 기술 지원 외에도 중소기업의 해외 시장 진출을 적극적으로 돕고 있습니다. 이는 중소기업들에게 글로벌 시장에서의 경쟁력 강화를 촉진하고, 경영에 필요한 지식을 제공하기 위한 온라인 상담 및 교육 서비스도 운영되고 있습니다.

  • 또한, 이스라엘과 이란 간의 전쟁은 2025년 6월 13일에 개시되어 현재 진행 중이며, 이 전쟁은 글로벌 공급망 및 중소기업 운영에 미치는 영향이 중대합니다. 이란과의 무역 중단으로 인해 많은 중소기업들이 원자재 조달에서 어려움을 겪고 있으며, 가격 상승과 새로운 대체 시장 검색의 필요성도 급증하고 있습니다. 이에 따라 국내 중소기업들은 불리한 상황을 극복하기 위해 수출 시장 변화를 적극적으로 모색하고 있습니다.

  • 결론적으로, 중소벤처기업부는 이러한 복잡한 국제 정세 속에서 중소기업을 지원하기 위한 체계적이고 포괄적인 대책을 마련할 필요가 있습니다.

2. 중소벤처기업부 ‘기업마당’ 서비스 개요

  • 2-1. 기업 지원 프로그램 안내

  • 중소벤처기업부의 ‘기업마당’ 서비스는 중소기업에게 제공되는 통합 지원 포털로, 다양한 기업 지원 프로그램을 포함하고 있습니다. 기업마당은 자금 지원, 기술 지원, 해외 진출 지원 등 중소기업 운영에 필요한 다양한 맞춤형 서비스를 통해 중소기업의 성장을 도모하는 것을 목표로 하고 있습니다. 이 서비스는 기업의 성장 단계와 필요에 따라 맞춤형으로 지원을 제공하며, 정보 접근성을 높이는 데 중점을 두고 있습니다.

  • 2-2. 금융·자금 지원 정보

  • 기업마당에서는 중소기업을 위해 다양한 금융 및 자금 지원 정보를 제공하고 있습니다. 이에는 정부의 각종 보조금, 저금리 대출 프로그램, 그리고 투자 유치 정보 등의 내용이 포함됩니다. 특히, 자금 지원 프로그램들은 기업의 특정 필요와 상황에 맞춰 설계되어 있기 때문에, 각 기업은 자신에게 가장 적합한 지원을 쉽게 이해하고 신청할 수 있도록 안내받습니다.

  • 2-3. R&D·기술 지원 안내

  • 기업마당의 R&D 및 기술 지원 프로그램은 중소기업이 혁신적인 제품 및 기술을 개발하도록 지원합니다. 연구개발을 통해 기술력을 향상시키고 경쟁력을 높이기 위해, 체계적인 지원을 제공하며, 이에는 연구비 지원, 기술 상담, 연구네트워크 구축 등이 포함됩니다. 이를 통해 중소기업이 글로벌 시장에서도 경쟁력을 갖출 수 있도록 목표하고 있습니다.

  • 2-4. 해외 진출·수출 지원 정보

  • 중소벤처기업부의 기업마당은 해외 진출 및 수출을 위한 다양한 지원 프로그램을 운영하고 있습니다. 이는 해외 시장에 대한 정보 제공, 수출 계약 체결 지원, 그리고 각종 해외 전시회에 참여할 수 있는 기회를 제공합니다. 이러한 지원은 중소기업이 글로벌 무대에서 성공적으로 자리 잡을 수 있도록 돕는 중요한 역할을 수행합니다.

  • 2-5. 온라인 상담·교육 서비스

  • 기업마당은 중소기업 운영에 필요한 지식을 제공하기 위해 온라인 상담과 교육 서비스를 운영하고 있습니다. 이 서비스는 경영, 마케팅, 세무 등의 분야에서 전문가와의 상담을 통해 맞춤형 조언을 받을 수 있도록 하며, 다양한 주제의 온라인 교육 프로그램을 제공하여 기업의 자질 향상에 기여합니다. 이러한 접근은 기업 스스로 성장을 위한 역량을 키울 수 있는 기회를 제공합니다.

3. 중소기업 디지털 전환 지원 현황

  • 3-1. 생성형 AI·초거대 언어모델 도입 지원

  • 2025년 현재, 생성형 AI와 초거대 언어모델의 도입은 중소기업의 디지털 전환에서 중요한 역할을 하고 있습니다. 정부는 중소기업이 AI 기술을 도입할 수 있도록 다양한 지원 프로그램을 운영하고 있으며, 이 중 일부는 AI 솔루션 도입에 대한 재정 지원과 관련된 것입니다. 중소기업중앙회의 조사에 따르면, 현재 AI 활용률은 5.3%에 불과해, 대기업의 48.8%에 비해 현저히 낮은 수치를 보이고 있습니다. 이는 중소기업들이 AI 도입을 주저하는 여러 요인들, 즉 초기 투자비용 문제와 데이터 인프라 부족, 인력 부족 등이 복합적으로 작용하고 있기 때문입니다.

  • 이에 따라 정부는 중소기업의 AI 도입을 촉진하기 위해 기술·재정·인력 지원을 통합적으로 연계하여 맞춤형 AI 지원 방안을 개발하고 있습니다. 정부가 추진하는 데이터 바우처 사업 및 AI 솔루션 도입 지원금 제공은 중소기업의 초기 투자 부담을 경감시키는 데 기여하고 있습니다.

  • 3-2. AI·빅데이터 활용 성공 사례

  • 중소기업이 AI와 빅데이터를 활용한 성공 사례 중 하나로, 한 온라인 쇼핑몰은 AI 챗봇을 도입하여 24시간 고객 상담 서비스를 운영하고 있습니다. 이를 통해 고객의 구매 이력과 행동 데이터를 분석하여 개인 맞춤형 상품 추천 시스템을 구축하였으며, 그 결과 매출 증대와 고객 만족도가 크게 향상되었습니다. 이러한 성과는 중소기업이 AI 및 빅데이터 도입을 통해 혁신적인 성장을 거둘 수 있는 가능성을 보여줍니다.

  • 그러나 전반적으로 중소기업의 AI와 빅데이터 도입에는 초기 투자와 데이터 관리 및 분석 역량 부족이라는 도전과제가 존재하기에, 정부와 관계 기관의 체계적이고 종합적인 지원이 필수적입니다.

  • 3-3. 스마트 제조산업 혁신법 제정 추진

  • 한성숙 중소벤처기업부 장관 후보자는 스마트 제조산업 혁신법 제정의 중요성을 강조하고 있습니다. 이는 중소기업이 제조 AI 사업에 도전하고, 제조 기업에 필요한 솔루션과 데이터를 제공하는 스마트 제조 혁신 생태계를 조성하는 데 중추적인 역할을 할 것입니다.

  • 스마트 제조산업 혁신법이 제정되면, 중소기업들은 혁신적인 제조 기술과 솔루션에 보다 쉽게 접근할 수 있게 되어, 전체 산업의 경쟁력이 향상될 것으로 기대됩니다.

  • 3-4. 공공 클라우드 도입 및 멀티 클라우드 전략

  • 최근의 연구에 따르면, 공공 부문에서 클라우드 도입률은 45%에 달하며, 이는 타 산업에 비해 상대적으로 낮습니다. 그러나 공공 클라우드의 도입은 데이터 기반 행정과 AI 활용정책 설계에 필수적인 요소로 자리 잡고 있습니다. 이는 중소기업 또한 멀티 클라우드 도입이라는 전략을 통해 운영 비용을 최적화하고, 다양한 클라우드 솔루션의 장점을 활용하길 원하고 있습니다.

  • 하지만 높은 보안 요구사항과 법적 제약이 클라우드 도입 속도를 저해하고 있는 만큼, 이러한 문제 해결을 위한 정책이 필요합니다.

  • 3-5. 청년·스타트업 디지털 전환 프로그램

  • 중소기업의 디지털 전환은 청년들의 참여로 더욱 가속화되고 있습니다. 정부의 '청년 디지털 일자리 사업'을 통해 많은 기업이 청년 인재를 채용하고 있으며, 이들은 디지털 작업에 직접 참여함으로써 기업의 성장에 기여하고 있습니다.

  • 디지털 전환을 주도하는 청년들은 중소기업의 혁신적인 발전에 중요한 역할을 하고 있으며, 이들은 AI와 빅데이터 기술을 활용하여 새로운 비즈니스 모델을 창출하는 기회를 모색하고 있습니다.

4. 국내 중소기업 기업승계 및 성장 지원 정책

  • 4-1. 제3자 기업승계 특별법 연구 용역 결과

  • 중소기업의 기업 승계가 중요한 이슈로 부각되고 있는 가운데, 제3자 기업승계 특별법의 연구 용역이 최근 마무리되었습니다. 이 법은 국내 중소기업이 자녀 승계를 원하지 않거나 승계할 자녀가 없는 경우 매각이나 폐업이 아닌 대안을 제공하기 위해 마련되었습니다. 연구 결과, 현행의 가족 중심 승계 체계에서 벗어나 전문 경영인 영입 및 M&A를 통한 제3자 승계를 정부 지원 하에 촉진할 필요성이 강조되었으며, 이는 경제 활성화와 고용 창출 등 부가가치를 높이는 데 기여할 것으로 예상됩니다.

  • 4-2. 입법 추진 일정 및 입법안 마련 목표

  • 중소벤처기업부는 제3자 기업승계 특별법의 구체적인 입법안을 연내 마련할 계획입니다. 정부는 자본시장연구원의 연구 결과를 바탕으로 관계 부처와의 협의를 거쳐 법률 제정 절차에 착수할 예정입니다. 현재는 법안의 대체적인 초안과 내부 실무안을 모으고 있으며, 이른 시일 내에 입법화를 위한 절차를 진행할 것입니다. 이러한 법안이 통과되면 기업 승계와 관련된 새로운 생태계가 조성될 것으로 기대되고 있습니다.

  • 4-3. 승계·매각·인수합병 활성화 방안

  • 기업 승계와 관련하여 제3자 기업 승계를 활성화하기 위한 방안으로는 세제 완화, 전문 컨설팅 제공, 절차 간소화 등이 포함됩니다. 전문 경영인 영입이나 M&A를 통해 기업이 계속 운영될 수 있도록 돕는 것이 핵심 목표입니다. 자본시장연구원의 추정에 따르면, 국내 기업 중 22만 개가 M&A를 통한 기업 승계를 희망하고 있으며, 이러한 법안이 시행될 경우, 중소기업들이 회사를 지속가능하게 성장시키는 기반이 될 것입니다.

  • 4-4. 고용 창출·경제 활성화 기대 효과

  • 제3자 기업승계 특별법이 제정될 경우, 국내 중소기업 생태계에서 고용 창출과 경제 활성화의 긍정적인 효과가 예상됩니다. 특히, 후계자 부재로 인한 경영 중단 문제가 사회적으로 부각되고 있기 때문에, 이러한 정책이 기업들의 안정적 운영을 지원하고, 중소기업의 역사와 전통을 폴더가 되도록 하는 중요한 역할을 할 것이며, 향후 많은 기업들이 지속적으로 성장하는 생태계가 구축될 것으로 기대됩니다.

5. 이스라엘-이란 전쟁의 현황 및 특징

  • 5-1. 작전명 ‘일어나는 사자’ 공습 개시

  • 2025년 6월 13일, 이스라엘은 이란의 핵무기 개발을 저지하기 위한 작전으로 작전명 ‘일어나는 사자(Operation Rising Lion)’을 발동하였습니다. 이 작전은 1988년 이란-이라크 전쟁 이후 처음으로 이란의 수도인 테헤란을 직접 타격한 사건으로, 이란의 군사적 목표를 크게 변화시켰습니다.

  • 이스라엘군은 드론과 미사일 약 300기, 그리고 200대 이상의 공군 전투기를 동원하여 이란의 군사시설을 폭격하였으며, 주요 목표는 이란의 핵시설과 미사일 발사대였습니다. 이 작전은 6월 24일까지 총 12일 동안 지속되었고, 이란 측의 군지휘관과 핵 과학자 약 40명이 사망한 것으로 보도되었습니다. 이는 이란의 군사적 자원과 핵 개발 능력에 중대한 타격을 주는 결과로 이어졌습니다.

  • 5-2. 공습 대상: 핵시설·미사일 발사대 폭격

  • 이스라엘의 공습은 주로 이란의 핵시설에 집중되었습니다. 국제원자력기구(IAEA)는 이란이 60% 농축된 우라늄을 보유하고 있다고 발표했으며, 이는 이란이 핵무기 개발에 매우 가까워졌음을 의미합니다. 이스라엘은 이란의 핵무장 계획이 매우 빠르게 진행되고 있다고 판단하였고, 따라서 즉각적인 공격이 필요하다고 주장하였습니다.

  • 이스라엘의 공습은 이란의 민간인 지역에도 영향을 미쳤으며, 이란 정부는 이란 전역에서 인명 피해가 발생했다고 발표하였습니다. 이러한 상황은 국제사회에서 큰 논란을 일으켰고, 이번 전쟁의 양상이 단순한 지역 갈등을 넘어서는 지경에 이르게 되었습니다.

  • 5-3. 12일간 지속된 공식 전면전 개요

  • 이스라엘과 이란 사이의 전투는 총 12일간 진행되었으며, 갈등이 격화되는 시점마다 추가적인 공습과 보복 공격이 이어졌습니다. 이란은 공습에 대한 반격으로 550발 이상의 탄도미사일과 드론을 이스라엘로 발사하였으며, 이란 정부는 이스라엘 내의 인명 피해를 밝히며 국제사회의 개입을 촉구하였습니다.

  • 전투 중에는 이란의 군사적 대응이 예상 외의 강도로 이어졌고, 이스라엘의 방공 시스템인 아이언 돔이 일부 미사일을 요격했음에도 불구하고 필연적으로 인명 피해가 발생하였습니다. 이는 양국 간의 군사력 및 군사 전략의 격차를 드러내는 결과가 되었습니다.

  • 5-4. 국제 세력(미국·러시아)의 개입 양상

  • 이스라엘의 공격이 진행되는 동안 미국은 이란의 핵시설과 군사기지에 대한 직접적인 군사적 개입을 단행했습니다. 미국은 6월 22일 이란의 포르도 핵시설을 포함한 세 곳의 목표를 공습하였습니다. 이는 이란의 핵 능력을 저지하기 위한 전략으로 해석됩니다.

  • 반면 러시아는 이란의 입장을 지지하는 형태로 개입하였으며, 국제사회의 중재 노력이 지속되었습니다. 이러한 상황은 이란과 이스라엘 간의 갈등을 단순한 이란-이스라엘의 전쟁이 아니라 글로벌 파워 다툼으로 확장시키는 계기가 되었습니다.

  • 5-5. 휴전 협상 및 중재 노력 동향

  • 이스라엘과 이란 간의 공습이 12일간 지속된 후, 6월 24일 미국의 중재로 휴전 협상이 이루어졌습니다. 미국은 양국의 직접적인 전투에서 벗어날 수 있는 경로를찾기 위해 노력하였으며, 이란과 이스라엘 양측 모두 중단할 것을 수용하게 됩니다.

  • 하지만 휴전 이후에도 양측은 묵언과 함께 상대방의 추가 공격 가능성에 대비하고 있으며, 휴전 조건에 대한 명확한 합의는 이루어지지 않았습니다. 이란은 향후 핵 프로그램에 대한 미국의 요구에 반대하며, 협상 재개 가능성에 대해 부정적인 입장을 보여 국제사회의 불안 요소는 여전히 진원지를 남겨두고 있는 상황입니다.

6. 전쟁이 대한민국 중소기업에 미치는 영향 분석

  • 6-1. 글로벌 공급망 불확실성 심화

  • 이스라엘-이란 전쟁의 발발로 인해 글로벌 공급망의 불확실성이 심화되고 있습니다. 전 세계에서 중소기업들은 이란과 이스라엘 갈등의 여파로 인해 원활한 자원 조달이 어려워지고 있으며, 이란과의 무역이 중단된 상황에서 다른 대체 공급원을 찾는 데 어려움이 따르고 있습니다. 특히, 이란은 여러 중동 국가에 연계된 중요한 공급망의 일환으로 기능하고 있었기에, 한국 중소기업들은 이란의 원자재 공급 중단으로 인해 직접적으로 영향을 받고 있습니다.

  • 해외에서 원자재를 조달하는 데 있어 운송 경로 및 수출입 규제가 엄격해지는 현상도 문제입니다. 이러한 불확실성은 제조업체에게 생산 계획에도 차질을 빚게 하며, 그 결과 업계 전체의 생산 및 공급망 체계가 흔들리게 됩니다.

  • 6-2. 수출 시장 변동성 및 대(代)시장 위험

  • 전쟁이 발발함으로써 수출 시장에도 심각한 변동성이 나타나고 있습니다. 중소기업들은 그동안 이란에 대한 수출이 금지됨에 따라, 대체 시장을 모색해야 하는 상황에 직면해 있습니다. 기존의 이란 수출을 통해 안정적 수익을 올렸던 중소기업들은 이는 큰 타격을 초래하였으며, 새로운 수출시장을 찾아야 하는 절박함도 커지고 있습니다.

  • 특히 이란과 가까운 중동 시장과의 경제적인 연관성이 끊어짐에 따라, 한국 중소기업은 다른 국가들과의 거래에서 품질이나 가격 면에서 경쟁력이 떨어질 수밖에 없는 상황입니다. 이러한 대(代)시장 위험은 중소기업의 지속 가능한 성장전략을 저해하는 주요 요인으로 작용하고 있습니다.

  • 6-3. 원자재·에너지 가격 상승 압력

  • 이스라엘-이란 전쟁으로 인해 원자재와 에너지 가격이 급상승할 가능성이 높아지고 있습니다. 이란은 석유와 가스를 주요 수출 품목으로 활용해왔으며, 그 공급 중단은 국제 에너지 시장에 즉각적인 영향을 미치는 결과를 초래할 것입니다. 이러한 에너지 가격 상승 및 원자재 비용의 증가로 인해 한국의 중소기업들은 더욱더 큰 생산비 부담에 직면하게 됩니다.

  • 즉, 원자재와 에너지 가격의 급등은 중소기업의 수익성 감소로 이어지며, 이로 인해 인건비 절감 및 맞춤형 제품 개발에 어려움을 겪을 수 있습니다. 이러한 경향은 에너지 집약적 기업과 원자재를 필수적으로 사용하는 기업에 더 심각하게 나타날 것입니다.

  • 6-4. 중동 지역 수출 교두보 전략 재고 필요

  • 전쟁 이후 한국 중소기업들은 중동 시장에서의 수출 교두보 전략을 재고할 필요가 있습니다. 이는 기존에 수출하였던 이란과의 거래를 가급적 대체할 수 있는 방식으로 교두보를 마련하기 위한 것입니다. 예를 들어, CIS 지역 국가들인 카자흐스탄, 우즈베키스탄 등으로의 교두보 확장이 그 하나의 대안이 될 수 있습니다.

  • 한국의 중소기업들은 중동 시장에 대한 접근 방식을 재편하는 동시에, 지역의 정치적 및 경제적 변동성을 고려한 신속한 의사결정을 내릴 수 있는 역량을 키워나가야 할 것입니다. 또 이를 통해 중소기업들은 새로운 판로를 모색하고, 불확실함이 남아있는 현재의 경제 상황에서 생존 전략을 확립할 수 있는 기회를 창출할 수 있습니다.

7. 중소벤처기업부의 전쟁 대비 및 지원 대책 제언

  • 7-1. 위기 대응 금융지원 패키지 설계(정진완 제안 참고)

  • 정진완 우리은행장이 2025년 7월 10일 발표한 제안에 따르면, 중소기업을 위한 포용금융 체계를 구축하기 위한 금융지원 패키지의 필요성이 강조되고 있습니다. 중소기업은 디지털화 및 글로벌화에 적응하는 데 있어 재정적 지원이 절실하며, 이번 위기 상황에서 보다 많은 지원이 필요합니다. 이에 따라 우리은행은 공급망 플랫폼을 통해 중소기업의 거래를 원활하게 지원하고, 여러 금융 서비스와의 통합을 모색하고 있습니다.

  • 7-2. 수출시장 다변화·리스크 관리 지원

  • 이스라엘-이란 전쟁으로 인해 글로벌 공급망이 불안정해지고, 특정 시장의 의존도가 심화되고 있습니다. 이에 중소기업들은 수출 시장을 다변화하고 리스크를 관리하기 위한 전략이 요구됩니다. 예를 들어, 중소벤처기업부는 대체 시장 탐색을 위한 지원 프로그램을 마련하고, 스위스, 유럽연합 등의 시장 진출을 위한 세미나 및 컨설팅을 제공할 필요가 있습니다.

  • 7-3. 위기 관리·컨설팅 역량 강화

  • 위기 관리 능력은 중소기업 생존의 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 중소기업들이 위기를 효과적으로 극복할 수 있도록 전문적인 컨설팅 지원을 강화해야 합니다. 최근 발표된 '스마트 제조산업 혁신법' 제정에 따라, 중소기업의 재해 복구 및 위기 대응 시스템 구축을 지원하는 컨설팅 프로그램이 도입될 예정입니다. 이는 중소기업들이 위기에 직면했을 때보다 빠르게 회복할 수 있는 기반이 될 것입니다.

  • 7-4. 디지털 전환 가속화 및 플랫폼 연계

  • 2025년 7월 현재 중소기업의 디지털 전환은 필수적인 과제가 됐습니다. 따라서 디지털 전환을 가속화하기 위해 중소기업부는 관련 교육과 컨설팅을 강화하고, AI 및 클라우드 서비스를 접목한 플랫폼 개발을 지원해야 합니다. 예를 들어, 'AI가 바꾸는 판, 중소기업도 올라서야 한다'라는 최근 기사처럼, AI를 활용한 디지털 혁신 사례를 통해 중소기업의 관심을 이끌어낼 필요가 있습니다.

  • 7-5. 공공조달·온라인플랫폼 연계 지원

  • 중소기업들이 공공조달 시장에 진출할 수 있도록 지원하는 프로그램 역시 중요합니다. 중소기업부는 앞으로의 조달 정책에 따른 온라인 플랫폼 연계를 통해 중소기업들이 보다 경쟁력 있게 입찰할 수 있도록 돕는 방안을 마련해야 합니다. 최근 '2025년 국내 퍼블릭 클라우드 현황 보고서'에 나타난 바와 같이, 클라우드와 공공조달의 연계 또한 주요한 이슈로 떠오르고 있으며, 중소기업의 경쟁력을 높이는 데 기여할 것입니다.

결론

  • 2025년 7월 현재, 중소벤처기업부는 '기업마당' 플랫폼을 중심으로 기업 지원 프로그램을 통합 제공하고 있으나, 이스라엘-이란 전쟁으로 인한 글로벌 공급망의 불안정성과 원자재 가격 상승 등 다채로운 어려움에 대응하기 위해서는 보다 실질적인 정책이 요구됩니다. 따라서 위기 대응 금융지원 패키지, 수출 다변화 프로그램, 위기 관리 컨설팅, 디지털 플랫폼 연계 지원, 공공조달 활성화를 포함한 5대 핵심 과제를 중심으로 체계적인 접근이 필요합니다.

  • 특히, 중소기업의 디지털 전환을 가속화하고, 새로운 시장으로의 진입을 촉진하여 경쟁력을 제고하는 노력이 필연적입니다. 중소기업들이 예측 불가능한 국제 위기 상황에서도 안정적으로 대응할 수 있는 기반을 마련할 수 있도록 함으로써, 대한민국 경제의 지속 가능한 발전을 도모하고, 중소기업의 생존력을 강화하는 방향으로 정책을 추진해야 하겠습니다.

  • 결국, 이러한 종합적인 정책 추진 통해 중소기업들은 변화하는 시장 환경에 유연하게 대응할 수 있는 역량을 갖추고, 새로운 경쟁력을 구축하는 기회를 창출할 수 있을 것입니다.