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2025 패션 트렌드 분석: 소비부터 기술·지속가능까지

일반 리포트 2025년 05월 14일
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목차

  1. 요약
  2. 소비 행동의 진화와 가치 중심 소비
  3. 지속가능성과 순환 패션
  4. 디지털 혁신과 실시간 소비 경험
  5. 레트로·하이패션 복고풍의 귀환
  6. 프리미엄 전략과 브랜드 철학 강조
  7. 결론

1. 요약

  • 2025년 패션 업계는 소비자의 가치 중심 행동이 강화되고 있으며, 다섯 가지 주요 축으로 재편되고 있습니다. 첫 번째는 지속가능성과 순환 경제입니다. 현재 소비자들은 일회용적인 소비 방식에서 벗어나 환경적 지속 가능성과 브랜드의 철학을 고려하여 제품을 선택하고 있습니다. 특히, 소비자 중 대부분이 MZ세대인 지금, 이들은 자신이 소비하는 제품이 얼마나 지속 가능한지를 중시하며, '그린슈머'로서의 행동이 뚜렷하여 패션 산업의 변화에 큰 영향을 미치고 있습니다. 두 번째 축은 디지털 혁신으로, 패션 브랜드들은 즉각적인 구매 경험을 제공하기 위한 'See now, Buy now'와 같은 전략을 도입하고 있습니다. 이를 통해 소비자는 새로운 형태의 쇼핑 경험을 얻고 있으며, 이는 소비자 행동과 패션 산업 전반에 큰 변화를 가져오고 있습니다. 세 번째는 복고풍 재해석으로, '네오 부르주아'와 같은 스타일이 현대적 감각으로 재구성되며 소비자들로부터 큰 사랑을 받고 있습니다. 마지막으로, 프리미엄 제품에 대한 소비자들의 관심이 높아지고 있으며, 특히 펀딩 플랫폼을 통한 고품질 제품의 출시가 활발히 이루어지고 있습니다. 이러한 여러 변화들이 결합되어, 2025년 패션 비즈니스는 지속 가능한 성장과 차별화된 전략을 구상해야 할 시기에 와 있습니다.

  • 2025년 현재 패션 시장에서 그린슈머와 다각형 소비는 중대한 소비 트렌드로 자리잡고 있습니다. 특히 MZ세대 소비자들은 자신들의 가치관에 기반하여 더 높은 가격을 지불할 의향이 있으며, 그들이 지지하는 브랜드의 윤리성과 지속 가능성을 중요하게 여깁니다. 이렇게 변화하는 소비 행태는 업계에서도 눈에 띄는 변화를 초래하고 있으며, 업사이클링과 재활용 프로젝트가 확대되고 있는만큼, 브랜드들은 이러한 기대를 충족시키기 위한 다양한 아이디어와 이니셔티브를 모색해야 합니다. 디지털 혁신은 소비자들이 더욱 개인화된 쇼핑 경험을 추구하게 만들어, 브랜드와 소비자 간의 관계를 더욱 밀접하게 발전시키고 있습니다. 이는 패션 산업이 대면 상호작용을 디지털 공간으로 지방해 혁신적인 구매 방식을 창출하고 있다는 것을 의미합니다.

2. 소비 행동의 진화와 가치 중심 소비

  • 2-1. 다각형 소비(Wiser Wallets)

  • 다각형 소비는 현대 소비자들이 다양한 가치 기준을 가지고 소비를 하는 현상을 의미합니다. 이는 소비자들이 가격뿐만 아니라 품질, 브랜드의 철학, 그리고 환경적 지속 가능성까지 고려하는 방식으로, 패션 산업에서도 이러한 변화가 두드러지고 있습니다. 2025년을 기준으로 보면, 소비자들은 일회용적 소비에서 벗어나 장기적인 가치와 지속 가능성을 고려하여 제품을 선택하고 있습니다. 이들은 가격보다 품질과 브랜드의 기여도를 중시하며, 이러한 소비 행태는 ‘그린슈머’와 맞물려 더욱 강화되고 있습니다.

  • 일례로, MZ세대(밀레니얼 + Z세대) 소비자들은 그들의 가치관을 투영할 수 있는 제품에 대해 더욱 높은 가격을 지불할 준비가 되어 있으며, 실제로 조사에 따르면 Z세대의 62%는 지속 가능한 브랜드를 선호하는 경향이 있습니다. 소비자들은 브랜드의 사회적 책임, 즉 공정 거래와 환경적 영향을 고려하여 선택을 하며, 이는 향후 패션 업계 전반에 걸쳐 영향을 미칠 것으로 보입니다.

  • 2-2. 그린슈머의 부상

  • 그린슈머는 환경 보호를 최우선 목표로 두고 소비하는 소비자를 일컫습니다. 현대 패션 시장에서는 이러한 소비자가 주목받고 있으며, 그들의 성장 배경에는 기후 변화와 지속 가능한 소비에 대한 민감성이 크게 작용하고 있습니다. 2025년 시점에서 그린슈머들은 자신들이 소비하는 제품과 브랜드가 환경적인 영향을 어떻게 미치는지를 꼼꼼히 살펴보며, 자원 순환과 윤리적인 생산 방식을 고려하여 브랜드를 평가합니다.

  • 실제로 '뉴스캔'의 보도에 따르면, 소비자들은 지속 가능한 브랜드에 대한 관심이 높아지고 있으며, 일부 기업들은 이러한 수요를 충족시키기 위해 재활용된 원단을 이용한 제품 개발 및 업사이클링 프로젝트에 적극적으로 참여하고 있습니다. 예를 들어, 한국의 패션 브랜드 '래코드'는 남아도는 재고 원단으로 새로운 의류를 제작하여 자원 순환에 기여하고 있습니다. 이러한 브랜드와 소비자 간의 연결은 점점 더 중요한 소비 트렌드로 자리잡고 있으며, 이는 지속 가능한 패션이 단순한 유행이 아닌 필수 요소로 자리 잡도록 할 것입니다.

  • 2-3. 주의 깊은 소비자 특징

  • 주의 깊은 소비자는 패션 제품의 구매 전 그 제품이 자신의 가치관과 얼마나 부합하는지를 고민하는 소비자를 의미합니다. 이들은 브랜드의 지속 가능성뿐만 아니라 사회적 책임과 윤리적 경영을 중시하며, 자신의 소비가 긍정적인 사회적 영향을 미치기를 원합니다. 이러한 변화는 최근 몇 년간 강력하게 대두된 환경적 문제가 소비자 행동에 미치는 영향을 반영합니다.

  • 참고로 UI/UX 디자인 업체의 보고서에 따르면, 주의 깊은 소비자들은 제품의 생산 과정과 기업의 정보 투명성을 요구하고 있으며, 이는 그들이 신뢰할 수 있는 브랜드에 대한 선호로 이어지고 있습니다. 이들은 소셜 미디어와 커뮤니티를 통해 브랜드에 대한 긍정적인 의견을 확산시키며, 이를 바탕으로 더 많은 소비자들이 지속 가능한 제품에 높은 가격을 지불할 의향을 보인다는 점에서, 기업의 지속 가능성 최우선 전략 구축이 필수적이 될 것입니다.

3. 지속가능성과 순환 패션

  • 3-1. 생산자책임재활용 제도

  • 생산자책임재활용 제도(Extended Producer Responsibility, EPR)는 제품의 생산자가 그 제품이 다 사용된 후의 재활용 및 폐기 책임을 지도록 하는 법적 의무입니다. 이 제도는 제품 설계 시부터 재활용을 고려하도록 유도하여 지속 가능한 소비와 자원 순환을 목표로 합니다. 2025년 현재, 유럽연합(EU)에서는 이 제도를 통해 의류 브랜드들에게 재활용 의무를 부과하고 있으며, 이는 의류의 재활용률을 증가시키고 환경 파괴를 줄이는 데 기여하고 있습니다. 반면, 한국의 경우 아직 의류에 대한 EPR 제도가 도입되지 않은 상황입니다. 이는 정부의 검토가 미진한 결과로, 다국적 브랜드와의 경쟁에서 뒤처질 우려가 있습니다. 예를 들어, 프랑스에서는 2028年까지 중고 섬유의 60% 이상을 재활용할 목표를 수립하였고, 한국도 이와 같은 규제를 통해 산업의 변화를 모색해야 할 필요성이 커지고 있습니다.

  • 3-2. 업사이클링 트렌드

  • 업사이클링은 버려진 자원을 새로운 제품으로 재탄생시키는 과정을 의미하며, 이 과정에서 디자인과 창의성이 중요한 역할을 합니다. 2025년 현재, 업사이클링은 지속가능한 패션의 중요한 요소로 자리 잡고 있으며, 특히 MZ세대를 중심으로 이러한 제품에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 국내 브랜드 '래코드'는 잉여 원단을 활용하여 새로운 패션 제품을 제작하는 등 자원 순환에 기여하고 있습니다. 이러한 브랜드는 단순히 환경 친화적인 제품을 제공하는 것을 넘어서 사회적 책임을 다하는 기업으로 평가받고 있습니다. 업사이클링 제품은 소비자에 대한 강력한 메시지를 전달하며, '친환경 쇼핑'을 통해 소비자들에게 심리적인 만족을 주고 있습니다.

  • 3-3. 친환경 재활용 이니셔티브

  • 친환경 재활용 이니셔티브는 자원 재활용과 환경 보호를 동시에 목표로 하는 여러 가지 프로그램 및 전략을 포함합니다. 2025년 현재, 주요 패션기업들은 친환경 원자재 사용과 재활용 가능성을 중심으로 지속 가능한 제품 라인을 강화하고 있습니다. 특히, 소비자들이 제품의 원재료와 제작 과정을 직접 확인할 수 있게 하여 투명한 생산 공정을 도입하는 모습이 두드러집니다. 예를 들어, 미국의 패션 브랜드 '어나더 투모로우'는 모든 제품에 QR코드를 부착해 소비자들이 쉽게 제품 정보를 확인할 수 있도록 하고 있습니다. 이러한 접근 방식은 소비자들에게 신뢰를 주고, 환경에 대한 인식을 높이는 데 기여하고 있습니다. 또한, 이러한 이니셔티브는 투자자들의 관심을 받고 있으며, 지속 가능한 경영이 장기적인 수익성을 보장하는 핵심 전략으로 자리잡고 있습니다.

4. 디지털 혁신과 실시간 소비 경험

  • 4-1. See now, Buy now 전략

  • 다양한 소비자 요구를 충족하기 위한 'See now, Buy now' 전략은 패션 산업의 혁신적 변화 중 하나로, 특히 고급 브랜드인 Burberry에 의해 처음 도입되었습니다. 2016년 2월, Burberry는 런던 패션 위크에서 전체 컬렉션을 실시간으로 선보이며 소비자들이 런웨이에서 본 디자인을 즉시 구매할 수 있는 새로운 형태의 쇼핑 경험을 제공했습니다. 이 접근 방식은 패션 산업에서 공급망 관리와 소비자 행동 패턴에 큰 영향을 미쳤으며, 브랜드와 소비자 간의 실시간 상호작용을 가능하게 했습니다. 이러한 모델은 SNS의 빠른 정보 전파와 결합되어, 즉각적인 구매 결정이 이루어지는 시대를 열었습니다.

  • 이 모델은 소비자들에게 새로운 형태의 긴급성과 기대감을 불러일으켰습니다. 소비자들은 패션쇼가 끝난 직후에 디자인을 구매할 수 있는 기회를 가지며, 이는 비즈니스 모델에도 큰 변화를 가져왔습니다. 보고서에 따르면, 소비자들은 AR(증강 현실)이나 VR(가상 현실) 기술을 통해 제품을 체험할 수 있는 가상 공간에서 쇼핑하는 것에 더욱 긍정적인 반응을 보이고 있습니다.

  • 4-2. 공급망 관리의 디지털화

  • 디지털 혁신은 공급망 관리에도 심대한 변화를 일으키고 있습니다. 패션 브랜드는 명확하고 투명한 공급망을 구축하기 위해 블록체인 기술을 활용하고 있으며, 이를 통해 제품의 원산지와 생산 과정을 소비자에게 신뢰성 있게 제공하고 있습니다. 블록체인 기술은 패션 제품의 진정성과 지속 가능성을 보장하는 중요한 도구로 자리 잡았습니다. 이는 소비자가 구매 결정을 내리는 데 있어 신뢰의 기반이 됩니다.

  • 또한, AI(인공지능) 기술을 통해 소비자 데이터 분석을 기반으로 한 맞춤형 추천 시스템도 점차 보편화되고 있습니다. 소비자는 이제 자신의 취향과 과거 구매 패턴에 따라 개인화된 쇼핑 경험을 제공받으며, 이는 고객 충성도와 브랜드 이미지 제고에 긍정적인 영향을 미치고 있습니다. 현재 92%의 기업이 AI를 활용하고 있으며, 이는 앞으로 소비자 경험을 혁신적으로 변화시킬 것입니다.

  • 4-3. 개인화된 쇼핑 경험

  • 소비자들은 이제 단순한 쇼핑을 넘어 개인화된 경험을 갈망하고 있습니다. Qualtrics의 조사에 따르면, 64%의 소비자가 개인화된 쇼핑 경험을 원하는 것으로 나타났습니다. 이에 따라 패션 브랜드들은 개인의 스타일과 체형에 맞춘 상품 추천, 가상 피팅룸과 같은 혁신적인 방법을 통해 이를 충족시키고 있습니다. 이러한 경험은 소비자들이 제품에 대한 오프라인 체험 조차도 온라인에서 간편하게 경험할 수 있게 합니다.

  • 업계에서는 AR 기술을 통해 소비자에게 가상의 피팅룸을 제공하는 브랜드들이 늘어나고 있습니다. Prada와 같은 브랜드는 소비자가 온라인에서 가상으로 새로운 의류나 액세서리를 착용해볼 수 있는 기능을 도입하여 고객이 실제 매장에 가지 않고도 쇼핑할 수 있는 혁신을 실현하고 있습니다. 소비자는 자신의 모습을 AR 기기를 통해 확인하고, 이를 바탕으로 구매 결정을 내리는 데 도움을 받을 수 있습니다.

5. 레트로·하이패션 복고풍의 귀환

  • 5-1. 네오 부르주아 스타일

  • 네오 부르주아 스타일은 1970년대 프랑스 상류층 여성들의 패션에서 영감을 받아 현대적으로 재해석된 트렌드로, 고급스러움과 화려함을 특징으로 합니다. 이 스타일은 복잡한 장식과 고전적인 실루엣을 결합하여 과거의 우아함을 현대적으로 제공합니다. 최근 런웨이에서 많이 볼 수 있는 이 스타일은 리본이나 자보와 같은 클래식 요소를 강조하며, 실루엣과 패턴의 조합으로 시선을 사로잡고 있습니다. 셀린느의 에디 슬리먼과 디오르의 사례에서 볼 수 있듯이, 유명 패션 하우스들이 네오 부르주아를 염두에 두고 제작한 컬렉션은 현대적 감각과 과거의 경향을 조화롭게 혼합하며 소비자들의 주목을 받고 있습니다.

  • 특히 2025년에는 이러한 트렌드가 더욱 두드러지게 나타나고 있습니다. 발렌티노는 네오 부르주아를 현대적으로 해석하며, 과도한 장식을 줄이고 소재의 믹스를 통해 새롭고 자유로운 스타일을 선보였습니다. 디자이너들은 스타일링의 핵심 요소로 클래식함을 강조하면서도 기발한 조합을 통해 기존의 관념을 갱신하고 있습니다. 이는 단순히 복고풍이 아닌, 문화적 아이콘이 다시금 탄생하는 과정을 담고 있는 것입니다.

  • 5-2. 3마 브랜드 성장 비결

  • ‘3마 브랜드’는 마뗑킴, 마르디 메크르디, 마리떼 프랑소와 저버를 포함하는 현대 패션 브랜드 집단으로, MZ세대의 열광적인 반응을 이끌어내며 빠르게 성장하고 있습니다. 이들 브랜드는 소비자의 감성을 직시한 독창적 디자인과 강력한 콘텐츠 전략을 통해 브랜드 저변을 확대하고 있습니다. 특히, 마뗑킴은 론칭 당시 한정판 드롭 전략을 통해 희소성을 강조했으며, 유니섹스와 절제된 실루엣으로 주목받았습니다.

  • 이러한 성공은 단순한 제품 판매를 넘어, 각 브랜드가 자체적인 정체성을 확고하게 함으로써 이루어진 것으로, 적극적인 SNS 마케팅이 중요한 역할을 했습니다. 마르디 메크르디는 꽃 자수 맨투맨으로 인지도를 높이면서, 과감한 컬러와 패턴을 통해 젊은 층의 마음을 사로잡았습니다. '3마 브랜드'는 특히 온라인에서의 성공을 바탕으로 오프라인 매장을 확장하고 있으며, 이는 밀레니얼 및 Z세대 소비자들의 체험을 중시하는 경향과 맞물리고 있습니다. 이 브랜드들은 패션이 단순한 구매 행위를 넘어, 개인의 정체성을 표현하는 중요한 수단으로 자리 잡고 있음을 보여주고 있습니다.

  • 5-3. 패션과 문화의 연결

  • 패션과 문화는 깊은 상관관계를 가지고 있습니다. 패션은 단순히 옷을 입는 것이 아니라, 그 자체로 사회적 메시지를 전달하고 개인의 정체성을 표현하는 매개체입니다. 최근의 레트로 트렌드는 과거의 문화적 아이콘에서 윤곽을 지니며, 소비자들의 동경과 현대적 해석이 만나 새로운 형태로 발전하고 있습니다. 특히, 패션과 문화 간의 연결성은 소비자들이 특정 스타일을 구매할 때 느끼는 감정적 요인과도 밀접합니다.

  • 예를 들어, 네오 부르주아 스타일이 유행하는 것은 단순히 아름다움의 복고적 재현이 아닌, 시대의 변화를 반영한 소비자의 심리적 요구에도 기인합니다. 소비자들은 이러한 스타일을 통해 고전적 아름다움과 현대적 세련미를 동시에 경험하고, 이는 흥미로운 패션 트렌드로 승화되고 있습니다. 이처럼 패션업계에서 문화적 맥락과 소비 심리를 이해하는 것은 브랜드가 시장에서 효과적으로 자리매김하고 소비자와의 소통을 강화하는 데 필수적입니다.

6. 프리미엄 전략과 브랜드 철학 강조

  • 6-1. 프리미엄 제품 펀딩 증가

  • 2025년 현재, 경기 불황에도 불구하고 소비자들은 품질과 지속 가능성을 중시하는 경향을 보이고 있으며, 이러한 흐름은 프리미엄 제품에 대한 펀딩의 증가로 이어지고 있습니다. 특히, 펀딩 플랫폼인 와디즈에서는 고품질 프리미엄 제품의 비중이 상당히 두드러지게 나타나고 있습니다. 예를 들어, 올해 와디즈 내에서 홈리빙과 패션 분야에서 진행된 프로젝트 중 많은 수가 높은 품질 기준을 충족하는 프리미엄 제품으로 구성되어 있음을 보여줍니다.

  • 구체적으로, 와디즈에서 가장 높은 펀딩 금액을 기록한 프로젝트 중 하나인 '허먼밀러'의 '뉴에어론 풀 체어'는 5억 4천만 원의 펀딩을 달성하며 홈리빙 카테고리에서 1위를 차지했습니다. 이외에도 이탈리아산 프리미엄 데님 원단을 사용한 '올리젯 청바지'는 9천 3백만 원의 펀딩에 성공하여 패션 분야에서 상위에 올라갔습니다. 이러한 예시들은 소비자들이 평소보다 높은 금액을 지불하더라도 내구성과 가치가 보장되는 프리미엄 제품에 대한 선호가 강화됨을 보여줍니다.

  • 6-2. 브랜드 철학 기반 마케팅

  • 프리미엄 제품에 대한 소비자의 관심 증가는 브랜드 철학을 기반으로 한 마케팅 전략의 중요성을 부각시키고 있습니다. 소비자들은 단순히 제품의 기능이나 가격에서 소비 결정을 하지 않고, 브랜드가 지향하는 가치와 철학에 더욱 집중하고 있습니다. 이에 따라 많은 브랜드들은 자신들의 철학을 소비자와 효과적으로 소통하기 위한 다양한 방법을 모색하고 있습니다.

  • 브랜드 철학을 중심으로 한 마케팅은 고객들에게 더 많은 감정적 연결과 신뢰를 제공합니다. 예컨대, '지속 가능성'이나 '사회적 책임'을 전면에 내세우는 브랜드들은 소비자들로부터 긍정적인 피드백을 받고 있으며, 이는 실제 구매로 이어지는 경우가 많습니다. 현대 소비자들은 자신이 소비하는 제품이 환경에 미치는 영향을 고려하며, 따라서 브랜드가 이를 진지하게 다루고 있다는 사실이 중요한 구매 요인 중 하나로 자리잡고 있습니다.

  • 6-3. 와디즈 펀딩 사례

  • 펀딩 플랫폼인 와디즈는 프리미엄 제품의 성공적인 출시사례로 주목받고 있습니다. 와디즈에서의 소비자들은 특정 제품의 배경이나 스토리가 명확하게 설명되어 있을 경우 더욱 높은 관심을 보이며, 이는 상품에 대한 신뢰도를 높이는 데 기여하고 있습니다. 또한 프리미엄 제품군의 평균 펀딩 금액은 약 18만 원으로, 전체 평균인 13만 원보다 약 38% 높은 수치를 기록하고 있습니다.

  • 이러한 펀딩 사례들은 소비자들이 실용성과 가치를 중요시하는 경향과 맞물려 있으며, 프리미엄 제품은 때때로 얼리버드 혜택 등을 통해 소비자에게 보다 저렴한 가격에 제공되기도 합니다. 따라서 프리미엄 제품 출시를 위한 크라우드 펀딩은 소비자와의 신뢰를 구축하고, 브랜드 가치를 강조하는 데 매우 효과적인 전략이라고 할 수 있습니다.

결론

  • 2025년 패션 트렌드는 소비자 가치 중심 행동, 지속 가능성과 순환 경제, 디지털 혁신, 복고풍 재해석, 프리미엄 전략이라는 다섯 갈래 축으로 전개되고 있습니다. 현재 소비자는 가격이 아닌 품질, 경험, 윤리적 가치를 중시하며, '그린슈머'와 '다각형 소비'가 패션 시장을 이끌고 있습니다. 이러한 변화는 업사이클링과 재활용 제도 강화로 이어져 순환 패션이 일상에 스며들고 있으며, 디지털 기반의 'See now, Buy now'와 개인화 전략이 새로운 소비 경험을 제공하고 있습니다. 한편, 네오 부르주아 스타일과 '3마 브랜드'와 같은 레트로 스타일 또한 MZ세대에 인기를 끌고 있으며, 와디즈에서의 프리미엄 제품 출시는 브랜드 성장의 중요한 동력으로 작용하고 있습니다. 이러한 다섯 축의 융합은 패션 기업들이 지속 가능한 경쟁력을 갖추고 소비자와의 신뢰를 더욱 강화할 수 있는 기회를 제공하는 중요한 요소입니다.

  • 향후 패션 산업의 방향은 소비자의 윤리적 소비 트렌드와 지속 가능한 패션에 대한 수요를 더욱 명확히 반영해야 하며, 기술 혁신을 통한 새로운 마케팅 전략과 제품 개발이 필요할 것입니다. 브랜드는 소비자와의 지속적인 소통을 통해 변화하는 소비 트렌드에 적절히 대응하고, 더욱 향후 패션 시장에서 경쟁력을 강화할 수 있는 전략적 기반을 마련해야 합니다. 마지막으로, 패션 업계는 이번 트렌드를 발판 삼아 더욱 진화된 모습을 보여주기 위한 노력을 지속해야 할 것입니다.

용어집

  • 네오부르주아: 1970년대 프랑스 상류층 여성들의 패션에서 영감을 받아 현대적으로 재해석된 트렌드로, 고급스러움과 화려함을 특징으로 합니다. 이 스타일은 복잡한 장식과 고전적인 실루엣을 조화롭게 결합하여 과거의 우아함을 현대적으로 제공합니다.
  • 다각형 소비: 소비자들이 다양한 가치 기준을 가지고 소비하는 현상으로, 가격뿐만 아니라 품질, 브랜드의 철학, 환경적 지속 가능성까지 고려하는 방식입니다. MZ세대 소비자들이 특히 이러한 소비 태도를 보여주고 있습니다.
  • 그린슈머: 환경 보호를 최우선 목표로 두고 소비하는 소비자를 지칭합니다. 이들은 자신이 소비하는 제품과 브랜드의 환경적 영향을 꼼꼼히 살펴보며, 지속 가능한 소비를 지향합니다.
  • 업사이클링: 버려진 자원을 새로운 제품으로 재탄생시키는 과정으로, 디자인과 창의성이 결합되어 지속 가능한 패션의 중요한 요소로 자리 잡고 있습니다.
  • See Now, Buy Now: 소비자가 패션쇼에서 본 디자인을 즉시 구매할 수 있는 혁신적인 쇼핑 경험을 제공하는 전략입니다. Burberry에 의해 도입되었으며, 소비자와 브랜드 간의 실시간 상호작용을 가능하게 합니다.
  • 디지털 패션: 디지털 기술을 활용한 패션 디자인 및 소비 경험을 의미하고, 특히 가상 현실이나 증강 현실을 통해 소비자에게 새로운 쇼핑 경험을 제공합니다.
  • 3마 브랜드: 마뗑킴, 마르디 메크르디, 마리떼 프랑소와 저버를 포함하는 현대 패션 브랜드 집단으로, 독창적 디자인과 콘텐츠 전략을 통해 MZ세대의 열광적인 반응을 얻고 있습니다.
  • 프리미엄 전략: 소비자들이 품질과 지속 가능성을 중시하게 되면서 프리미엄 제품에 대한 관심이 높아지는 현상이며, 이는 브랜드가 더 높은 가격을 정당화하기 위한 마케팅 전략으로 자리 잡고 있습니다.
  • 순환 경제: 자원 재활용과 지속 가능한 소비를 목표로 하며, 제품의 사용이 끝난 후에도 자원을 지속적으로 활용하고 순환할 수 있도록 하는 경제 구조를 의미합니다.
  • 생산자책임재활용 제도(EPR): 제품의 생산자가 해당 제품이 사용된 후의 재활용 및 폐기 책임을 지도록 하는 법적 의무로, 지속 가능한 소비와 자원 순환을 유도합니다.

출처 문서