이마트, 해외 진출과 MZ세대 공략으로 성장 모멘텀 확보

1. 요약

• 이마트의 주가는 최근 87,100원으로 이틀 연속 상승세를 보이며 회복세를 보이고 있습니다. 이마트는 베트남, 몽골을 포함하여 해외 진출을 확대하고 있으며, 지난해 해외 매출이 27% 증가했습니다. MZ세대를 겨냥한 맞춤형 매장 및 상품 기획이 긍정적인 반응을 얻고 있으며, 2027년까지 영업이익 1조원을 목표로 체질 개선에 나서고 있습니다. 그러나 국내 규제 및 경쟁 심화, 소비 패턴 변화 등은 여전히 도전 과제로 남아 있습니다. 주식 토론에서는 영업이익 목표와 회복 가능성에 대한 다양한 의견이 오가고 있습니다.

2. 핵심 인사이트

3. 시황 요약

• 3-1. 이마트 주가 동향 및 추세 분석

• 2025년 5월 26일 이마트의 종가는 87,100원으로, 이전 거래일 대비 1,000원 상승하였으며 이는 0.69%의 증가율을 기록하였습니다. 그러나 지난 5월 24일의 종가 86,700원에 비해 하락세를 보였던 주가는 이틀 연속으로 상승세를 이어가며 회복세를 보이고 있습니다.

• 3-2. 해외 진출 확대 및 시장 반응

• 최근 국내 대형마트들이 해외 진출을 가속화하며 이마트도 베트남, 몽골 등지에서 매장을 운영하고 있습니다. 이마트의 해외 매출은 지난해 27% 증가하며 지속적인 성장세를 이어가고 있는 것으로 평가되고 있습니다. 이러한 해외 진출 전략은 국내 시장의 규제 및 성장 한계에 따른 것으로 분석됩니다.

• 3-3. 주요 뉴스 및 시장 전망

• 이마트는 '마스터 프랜차이즈' 형태로 동남아시아 시장에 진출하고 있으며, 베트남에서의 성장세가 두드러지며, 향후에도 지속적인 성장이 기대됩니다. 최근 외국의 다양한 대형마트가 적극적으로 진출하고 있는 상황에서도 K리테일 브랜드로서의 위상이 더욱 확고해질 것이라는 전망이 우세합니다.

• 3-4. 코스피 및 업계 트렌드

• 이마트는 코스피 상장 기업으로서 최근 코스피 지수의 변동과 맞물려 주가에 영향받고 있습니다. 코스피 지수의 상승세는 대형마트 업계의 긍정적인 분위기를 반영하고 있으며, 이는 투자자들에게 긍정적인 반응을 이끌어내고 있습니다.

4. 이마트의 해외 진출 및 성장 전략

• 4-1. 해외 시장 확장을 통한 매출 성장

• 이마트는 현재 베트남과 몽골을 포함해 필리핀과 라오스에서 매장을 운영하고 있습니다. 베트남에서는 3개 점포, 몽골에서는 5개 점포를 포함하여 노브랜드 전문점을 각 16개, 2개 운영하고 있습니다. 이러한 해외 진출은 단순히 점포 수를 늘리는 것이 아니라, '마스터 프랜차이즈' 모델을 통해 현지 파트너와 협력하여 수행되고 있습니다. 이마트는 브랜드와 상품, 운영 노하우를 로열티를 받는 방식으로 현지 시장에 진입하고 있습니다. 이러한 전략은 인건비 및 운영 리스크를 줄이면서도 안정적인 수익 기반을 마련하는 장점이 있습니다.

• 4-2. 몽골에서의 성공적인 사례

• 이마트는 몽골에서 '한국 상품 전문 대형마트'라는 이미지로 성공을 거두고 있습니다. 몽골 현지에서는 8년 만에 5개 매장으로 확대되었으며, 여기에 저렴한 가격과 한국 상품의 인기가 시너지를 내고 있습니다. 이마트는 현지 소비자와의 관계 구축을 위해 대형 쇼핑몰형과 소형점으로 운영되는 투트랙 전략을 채택하고 있으며, 이는 시장 성장에도 긍정적 영향을 미치고 있습니다.

• 4-3. ESG 경영과 사회적 책임

• 이마트는 몽골 테를지국립공원에서 나무 심기 봉사활동을 통해 ESG 경영을 실천하고 있습니다. 이마트 직원들이 참여하는 이 캠페인은 기후 변화 대응과 생태계 복원에 기여하며, 대표적으로 '포레스트 투모로우(Forest Tomorrow)'라는 이름으로 진행되고 있습니다. 이는 단순한 기업의 사회적 책임을 넘어서 생태계 보호와 지속 가능한 발전에 대한 인식을 확산시키는 기회를 제공합니다.

5. MZ세대 타겟팅 및 혁신 전략

• 5-1. 노브랜드 MZ세대 특화 매장 개설

• 이마트는 MZ세대를 겨냥한 체험형 매장인 '노브랜드 키보드샵'을 최근 개설하였습니다. 이 공간은 사용자가 다양한 키보드를 직접 체험할 수 있는 오프라인 매장으로, 소비자 경험과 맞춤형 쇼핑을 중시하는 새로운 소비 트렌드에 맞춰 설계되었습니다. 노브랜드의 가성비를 중심으로 한 새로운 형식의 매장은 젊은 소비자층을 적극적으로 유치하기 위한 전략적 시도로 평가됩니다.

• 5-2. MZ세대 취향 반영한 상품 기획

• 이마트는 젊은 세대의 관심사에 부합하는 다양한 상품을 기획하여 매출 성장이 기대되고 있습니다. 노브랜드는 올해 동안 '말차 트렌드'에 맞춘 '슈퍼말차' 상품과 같은 고객 맞춤형 제품을 출시하여 좋은 반응을 얻었습니다. 또한, MZ세대의 소셜 미디어 활용이 높아짐에 따라 브랜드 경험을 강화하고 소비자들에게 새로운 경험을 제공하기 위해 지속적으로 업데이트하고 있습니다.

• 5-3. 전국적으로 확장하는 MZ세대 전문 매장

• 이마트는 MZ세대 공략 전략을 강화하는 방향으로 다양한 매장 포맷을 실험하고 있으며, 향후 고속터미널점을 비롯한 다른 지역에도 타건숍을 추가적으로 열 계획입니다. 이는 해당 세대의 새로운 소비 패턴을 사전 대응하고, 오프라인 매장의 가치를 높이기 위한 지속적인 노력의 일환으로 볼 수 있습니다.

6. 내수 시장의 도전 과제

• 6-1. 국내 규제와 내수 시장의 한계

• 대형마트 업계는 내수 시장에서 다양한 도전에 직면하고 있습니다. 유통산업발전법에 따른 의무휴업과 출점 규제로 인해 매출 정체와 수익성 악화가 심화되고 있습니다. 이런 배경 속에서 이마트와 같은 대형마트는 내수 탈출을 필수적인 생존 전략으로 인식하고 있으며, 이를 통해 해외 시장을 개척하는 방향으로 나아가고 있습니다.

• 6-2. 경쟁사와의 치열한 경쟁

• 롯데그룹 신동빈 회장이 이마트 매장을 방문한 것은 경쟁사의 상황을 파악하고 실적 부진에 대한 대책을 마련하기 위한 행보로 분석됩니다. 이마트와 롯데마트는 치열한 경쟁을 벌이고 있으며, 이마트의 1분기 영업이익이 증가한 반면, 롯데마트는 영업이익이 줄어든 상황입니다. 두 대형마트는 신규 매장 출점과 고객 유치를 위한 다양한 전략을 내놓고 있습니다.

• 6-3. 소비 패턴 변화와 시장 적응

• 온라인 쇼핑의 증가로 소비자들의 구매 패턴이 변화하고 있으며, 이는 전통적인 오프라인 마트에 부정적인 영향을 미치고 있습니다. 이마트는 이러한 변화에 대응하기 위해 오프라인 매에서의 경험을 강화하고 있으며, 소비자들의 취향에 맞춘 맞춤형 쇼핑을 통해 경쟁력을 확보하고자 하며, 이 과정에서 효율적인 운영 전략을 모색하고 있습니다.

7. 주식 토론방 리뷰

• 7-1. 영업이익 1조 목표

• 교보증권은 최근 이마트가 2027년 영업이익 1조원을 목표로 하는 체질 개선을 진행하고 있다고 전했습니다. 원가 절감과 인건비 절감 등을 통해 수익성 개선이 기대되며, 투자의견은 매수와 목표주가는 10만원으로 제시하였습니다. 이마트의 성장 가능성에 대한 기대가 커지고 있는 가운데, 업황 부하로 인해 가이던스 달성 여부에 어려움이 있을 수 있다는 지적도 있습니다. 그러나 트레이더스 부문과 신규 점포 출점 등의 성장 요소가 외형 성장에 기여할 것으로 예상하고 있습니다. 수익성 개선이 가이던스 달성의 실마리가 될 것으로 기대하고 있습니다.

• 7-2. 페업하고 상폐가자

• 한 사용자는 이마트의 현재 상태에 대해 매우 부정적인 의견을 나타내며 페업과 상장을 제안했습니다. 이는 회사의 실적 부진과 운영에 대한 강한 실망감을 반영한 것일 수 있습니다. 비판적인 시각에서, 이마트의 현황을 '역겨운' 상태로 묘사하며, 극단적인 조치를 요구하는 목소리를 내고 있습니다. 주가의 지속적인 하락이나 기업의 미래에 대한 불확실성이 이러한 의견을 초래했을 것으로 보입니다.

• 7-3. 꿀팁준다. 정용진 귀국했는데 조용하다

• 몇 사용자는 정용진 회장의 귀국에 대해 기대감을 보이며, 조용한 상황을 두고 뭔가 큰 변화가 있음을 내다보고 있습니다. 특히 외국인 매수 동향에 주목하면서, 조용한 상황이 계약 체결 이전의 비밀스러운 요소들을 내포하고 있다고 지적하고 있습니다. 이를 통해 주가의 반등 가능성을 시사하고 있으며, 투자자들에게 긍정적인 인사이트를 제공하고 있습니다.

• 7-4. 환율이

• 투자자들은 환율이 하락하면 이마트에 긍정적인 영향을 미칠 것이라는 의견을 보이고 있습니다. 환율 하락이 수입물가 인하로 이어지고, 이는 기업의 부채 경감과 연결되어 이익 증가로 이어질 것이란 분석입니다. 따라서 이마트가 앞으로 긍정적인 성장세를 유지할 것이라는 기대감이 나타나고 있습니다. 환율 변화에 주의를 기울이며, 투자 전략을 조정할 필요가 있을 것으로 보입니다.

• 7-5. 스타필드는 사람 미어터지던데

• 상대적으로 이마트에 대해서는 부정적인 시각이 강한 의견이 나왔으며, 스타필드와 비교하여 사람들의 관심이 적다는 점이 언급되었습니다. 이는 이마트의 매장 방문객 수와 고객 유치의 어려움을 반영하는 것으로, 소비자의 관심을 끌기 위해 더 나은 전략이 필요하다는 의견이 주를 이루고 있습니다. 특히, 시장에서의 경쟁력을 강화하기 위한 방안이 요구되고 있습니다.

• 7-6. 프로그램

• 이마트의 최근 주가 흐름에 대해 외국인이 사주지 않으면 오르기 힘들다는 의견이 많았습니다. 개미 투자자들은 물려있는 상황에서 빠지기 어려운 실정이며, 원전주로의 투자 이동이 관찰되고 있습니다. 지금의 시장 상황은 공매도와 외개의 단타 세력의 영향을 받고 있으며, 주식시장에서의 불확실성이 커지고 있다는 입장이 많습니다.

• 7-7. 호재 모음

• 현재 외국인 지분이 증가하며, 이마트의 올해 영업이익 컨센서스가 5천억원에 달할 것으로 예상되고 있습니다. 대선의 불확실성 해소와 신정부의 경기 부양 조치가 기대되며, 새로운 법인 분할과 MSCI 편입 등 다양한 호재들이 존재합니다. 이러한 상황들은 이마트의 주가 상승을 촉진할 것으로 보이며, 투자자들은 이러한 호재를 주의 깊게 살펴봐야 할 것입니다.

• 7-8. 용진이 가만보면

• 정용진 회장에 대한 긍정적인 의견도 존재합니다. 그가 기업 성장에 기여하고 있으며 앞으로도 변치 않을 것이라는 신뢰감이 반영되어 있습니다. 또한, 대선 이후 유통주가 다시 기지개를 키고, 내수 경기 부양이 이마트에 긍정적인 영향을 미칠 것이라는 기대가 커지고 있습니다. 주주 가치 보호와 함께 외국인 투자자들의 매수세가 본격화될 가능성도 내비치고 있습니다.

• 7-9. 오를때가 되었다

• 사용자들은 이마트의 현재 주가가 회생 전환의 기로에 있다고 주장하며, 다양한 변수들이 작용하여 주가 상승의 가능성이 있음을 언급했습니다. 현재가 저점이라는 시각이 존재하며, 대선과 같은 변수들이 긍정적인 영향을 미칠 수 있다는 점도 지적되었습니다. 이마트가 홈플러스의 부정적인 상황을 이용하여 상승할 가능성도 기대하고 있습니다.

8. 결론

• 이마트는 해외 진출과 MZ세대 전략을 통해 안정적인 성장 가능성을 실현하고 있으며, 영업이익 목표 달성을 위한 체질 개선도 추진 중입니다. 그러나 내수 시장의 규제와 경쟁 심화 등의 도전 과제가 존재합니다. 이러한 요소들을 종합적으로 고려할 때, 이마트의 주가는 단기적인 불확실성이 존재하나 중장기적으로 긍정적인 전망을 가지고 있습니다. 따라서, 현재의 주가는 매수에 긍정적인 의견을 주는 상황이라 판단되며, 투자자에게는 매수 관점을 제안드립니다.

9. 용어집

• 9-1. 이마트 [회사명]

• 이마트는 한국의 대표적인 대형마트 기업으로, 국내외에서 다양한 매장 형태를 운영하고 있습니다. 이마트는 최근 해외 진출을 강화하고 있으며, 베트남과 몽골을 포함하여 여러 국가에서 매장을 개설하여 글로벌 운영을 확대하고 있습니다. 또한, MZ세대를 겨냥한 맞춤형 매장과 상품 기획을 통해 새로운 소비 트렌드에 발맞추고 있습니다.

• 9-2. 노브랜드 [브랜드명]

• 노브랜드는 이마트에서 운영하는 특정 브랜드로, 합리적인 가격대의 다양한 제품을 제공하는 것을 목표로 합니다. 특히, MZ세대를 겨냥한 '노브랜드 키보드샵'과 같은 매장 개설 전략을 통해 젊은 소비자층을 유치하고 있습니다. 노브랜드는 가성비를 중시하는 소비 트렌드에 맞춰 지속적으로 상품 라인을 확장하고 있습니다.

• 9-3. 마스터 프랜차이즈 [전문용어]

• 마스터 프랜차이즈는 특정 브랜드의 운영 권한을 부여받은 파트너가 현지에서 그 브랜드를 운영하는 방식입니다. 이마트는 이번 모델을 통해 해외에서 브랜드와 상품, 운영 노하우를 현지 사업자와 공유하며 효율적인 비용으로 진출하고 있습니다. 이를 통해 인건비 및 운영 리스크를 줄이며 안정적인 수익을 도모하고 있습니다.

• 9-4. ESG 경영 [전문용어]

• ESG 경영은 기업의 환경(Environmental), 사회적 책임(Social), 그리고 지배구조(Governance)를 중시하는 경영 방식을 의미합니다. 이마트는 환경 보호와 기후 변화 대응을 위해 다양한 사회적 책임 활동을 실시하고 있으며, 이는 기업의 지속 가능한 성장에 기여하고 있습니다. 몽골 테를지국립공원에서의 나무 심기 봉사활동은 대표적인 사례입니다.

• 9-5. MZ세대 [전문용어]

• MZ세대는 밀레니얼 세대(1980년대 초~1990년대 중반)와 Z세대(1990년대 중반~2000년대 초반)를 합친 용어입니다. 이마트는 MZ세대의 소비 패턴에 맞춘 상품 기획 및 매장 전략을 통해 새로운 고객층을 확보하고 있습니다. MZ세대의 특성을 반영한 체험형 매장과 소셜 미디어 활용은 이와 같은 전략의 일환입니다.

• 9-6. 코스피 [전문용어]

• 코스피는 한국의 대표적인 주식 시장으로, 코스피 지수가 상승하면 대형마트와 같은 기업의 주가에 긍정적 영향을 미치게 됩니다. 이마트는 코스피 상장 기업으로서 지수의 변동에 민감하게 반응하며, 한국 경제의 전반적인 흐름을 반영하고 있습니다.

10. 출처 문서

• 카카오페이, SSG닷컴 쓱페이·G마켓 스마일페이 인수 추진https://n.news.naver.com/mnews/article/015/0005135905
• 이마트, 몽골에 숲 조성… 1만5천 그루 심었다https://n.news.naver.com/mnews/article/009/0005498096
• SSG닷컴, 간편결제 사업부 분할···카카오페이가 인수하나https://n.news.naver.com/mnews/article/032/0003371583
• [단독] 이마트, 노브랜드에 첫 'MZ 특화' 공간 실험..'타건숍' ...https://n.news.naver.com/mnews/article/014/0005354190
• '힙한 소비' 노린 노브랜드, 키보드 타건숍 첫선https://n.news.naver.com/mnews/article/014/0005354226
• [단독] 신동빈, 경쟁사 이마트 '잠행'…실적 부진에 발로 뛴다https://n.news.naver.com/mnews/article/030/0003315443