Your browser does not support JavaScript!

국내 골프장 비용 부담 심화와 시장 구조 변화 분석

일반 리포트 2025년 04월 27일
goover

  • 2024년 이후 국내 골프장 이용객 수는 두 해 연속으로 감소세를 보이고 있으며, 이로 인해 골퍼들은 크게 경제적 부담을 느끼고 있는 상황입니다. 2023년에는 4,772만 명의 이용객이 골프장에 방문했으나, 2024년에는 총 4,741만 명으로 줄었습니다. 이러한 감소는 높은 그린피와 장비 비용 등이 주요 원인으로 작용하고 있으며, 이로 인해 골프는 다른 여가 활동에 비해 상대적으로 더 많은 비용을 요구하는 선택으로 인식되고 있습니다.

  • 특히, 회원제 골프장은 비회원제 골프장에 비해 관광객 수 감소가 더 뚜렷하게 나타나고 있습니다. 일부 골프장은 캐디피와 카트피 인상으로 인해 골퍼들의 불만이 커지고 있으며, 이는 향후 골프장 선택에 중대한 영향을 미칠 것으로 보입니다. 반면, 스크린골프는 고급화·대형화가 가속화되며 성수기에 고정적인 수요를 흡수하는 추세입니다. 스크린골프장들은 여름철 폭염이나 겨울철 한파를 피해 골퍼들의 선호를 끌어들여 안정적인 매출을 기록하고 있습니다.

  • 또한, 골프장 이용의 변화가 심화되면서 한국 골퍼들은 해외 골프 여행을 통해 일본 골프장으로의 이동이 증가하고 있습니다. 가격 부담이 큰 국내 골프 대신 보다 합리적인 비용으로 즐길 수 있는 일본 골프장이 한국 인구를 대상으로 마케팅을 강화하여, 이 시장 구조가 점점 더 재편되고 있습니다. 이는 한국 골프 산업 전체에 심각한 구조적 변화를 불러일으킬 가능성이 엿보입니다.

국내 골프장 이용객 감소 추이

  • 2021년 5,000만명 돌파 이후 2년 연속 하락

  • 2021년은 국내 골프장 이용객 수가 처음으로 5,000만 명을 초과한 해로, 정확히 5,056만 명이 골프장을 방문했습니다. 이 같은 팬데믹 특수는 2022년까지 이어져 5,058만 명으로 소폭 증가했으나, 이후 상황은 급격히 달라졌습니다. 2023년에는 골프장 이용객이 전년 대비 286만 명 급감하며, 총 4,772만 명으로 줄어들었습니다. 이는 경제 전반의 불황과 높은 이용 비용이 주요 원인으로 작용하면서, 그 해의 골프장이 아니라 다른 여가 활동으로의 선택이 늘어났기 때문입니다.

  • 작년인 2024년에도 이러한 감소 추세는 계속 이어져, 전국 524개 골프장에서 총 4,741만 명이 이용한 것으로 집계되었습니다. 이 시점에서의 이용객 감소는 약 31만 명으로, 코로나 특수기 이후의 고점과 비교했을 때 상당히 낮은 수치입니다. 이처럼 2021년 이후 2년 간 연속적인 이용객 감소는 국내 골프 시장의 구조적 문제를 드러내고 있으며, 특히 회원제 골프장의 방문객 수 감소가 두드러지게 나타나고 있습니다.

  • 2024년 전국 이용객 4,772만명→4,741만명 감소

  • 2024년의 한국골프장경영협회 데이터에 따르면, 2024년에는 4,741만 명의 이용객이 있었으며, 이는 2023년보다 30만 명 감소한 수치입니다. 회원제 골프장은 153개소에서 1,531만 명이, 비회원제 골프장은 371개소에서 3,211만 명이 방문했습니다. 비회원제 골프장이 압도적으로 많은 이용객을 유지하고 있는 반면, 회원제 골프장의 경우 큰 폭의 감소를 보였습니다.

  • 이러한 현상은 골프장 이용의 건전화와 고비용이 갈수록 부담스러워지는 상황에서 나타나고 있습니다. 여러 골프장에서는 캐디피와 카트피 인상에 따라, 골퍼들의 불만이 커지고 있으며, 이러한 비용 문제는 골프장 선택에 중대한 영향을 미치는 요소로 남아있습니다.

  • 코로나 특수기 대비 수요 전환과 시장 포화

  • 코로나19 팬데믹 동안 사람들은 안전한 야외 활동으로 골프를 선택했습니다. 이로 인해 골프장 이용객은 폭발적으로 증가했으나, 팬데믹 종료 이후 대체 활동의 증가와 더불어 이용객 수는 크게 감소하기 시작했습니다. 소비자들은 코로나 특수기가 끝나며 변화한 경제 환경 속에서 더 이상 골프와 같은 비용이 부담되는 여가 활동을 선택할 여력이 줄어들었습니다.

  • 또한, 현재 시장은 포화 상태로, 신규 골퍼의 유입이 줄어들며 기존의 골프 인구의 이탈이 가속화되었습니다. 한편, 골프장들은 이러한 감소세에 대응하기 위해 다양한 할인 전략과 프로모션을 시행하고 있으나, 단기적인 효과는 제한적입니다. 근본적인 해결책은 높은 이용 비용을 조정하는 등의 구조적 변화가 필요하다는 지적이 강화되고 있습니다.

그린피 고착화와 비용 부담

  • 강원지역 등에서 이용객 감소에도 요지부동한 그린피

  • 최근 강원지역의 골프장 이용객 수가 감소하는 상황에도 불구하고, 그린피는 여전히 높은 수준을 유지하고 있는 것으로 나타났습니다. 한국골프장경영협회의 자료에 따르면, 2024년 강원도 내 60개 골프장에 찾은 골퍼 수는 442만 명으로, 2022년의 470만 명에 비해 6.1%가 줄어들었습니다. 전체 골프장 이용객 수 또한 4,741만 명으로, 2023년보다 30만 명 감소하였습니다. 그에도 불구하고, 그린피는 기존 수준을 고수하고 있으며, 이는 골프장 운영자들이 팬데믹 기간 중 증가한 그린피를 인하하지 않고 있기 때문으로 분석됩니다. 현재 강원도 대중형 골프장의 주중 그린피는 평균 18만 3,000원, 주말은 23만 4,000원으로 전국 평균보다 비싼 상황입니다. 이는 2019년과 비교하여 주중 35.6%, 주말 25.1% 상승한 수치로, 특히 캐디피 또한 14년 사이 52.5% 증가하며 1인당 골프 비용이 30만에서 40만 원에 달하고 있습니다. 이러한 고정된 그린피는 골퍼들에게 경제적 부담을 가중시키고 있습니다.

  • 출혈 없는 가격 정책 사례

  • 골프장 업계에서는 이용객 수 감소에 대응하기 위해 가격 정책에 대한 전반적인 재검토가 필요하다는 주장이 제기되고 있습니다. 다양한 경영 전략을 통해 가격을 인하하지 않으면서도 이용객을 유치할 수 있는 방법을 모색해야 합니다. 예를 들어, 고정된 그린피 수준을 유지하면서도 다양한 할인 프로그램이나 패키지를 통해 고객의 유입을 촉진할 수 있는 전략이 요구됩니다. 이런 접근 방식은 단기적인 이익보다는 장기적으로 보다 많은 고객을 유치하고, 브랜드 가치를 강화할 수 있는 방향으로 작용할 수 있습니다. 게다가, 가격을 일정 수준으로 유지하면서 서비스를 개선하는 것이 경쟁력을 높일 수 있는 중요한 요소로 작용할 것입니다.

  • 업계 수익 모델과 가격 결정 요인

  • 골프장 운영자의 수익 모델은 주로 그린피, 캐디피, 그리고 부대시설 운영 수익 등으로 구성됩니다. 그러므로 그린피의 고착화에 따른 수익성 저하는 골프장 경영에 심각한 영향을 미치고 있습니다. 특히, 경제적 부담이 커짐에 따라 인력이 감소하고, 이를 상쇄하기 위해 가격을 인하하는 대신 부가 서비스나 이벤트를 개발하는 방식으로 수익을 다각화해야 합니다. 또한, 국제적 요인과 시장 경쟁 여부도 가격 결정에 큰 영향을 미치며, 일본과 같은 해외 골프장과의 경쟁에서도 가격 경쟁력을 갖추지 못하게 될 경우, 계속해서 국내 골퍼들이 해외로 유출될 위험이 커집니다. 따라서 운영자는 가격 결정에서 유연성을 갖추고, 고객의 수요와 경향을 충분히 반영하여 전략을 수정해야 할 필요가 있습니다.

스크린골프장의 고급화·대형화

  • 대구 ‘지산그로브’ 등 대형 복합 스크린골프장 등장

  • 최근 대구 수성구 지산동에는 '지산그로브'라는 대형 스크린골프장이 개장했습니다. 이곳은 건물 전체가 스크린골프장으로 운영되며, 주차장 시설과 함께 골프 연습장과 20개 안팎의 스크린골프 방을 갖추고 있어 고객들이 편리하게 이용할 수 있도록 설계되었습니다. 스크린골프의 대중화가 이루어지면서 충분한 수요가 뒷받침되고 있으며, 이로 인해 기업들도 스크린골프장에 대한 투자를 확대하고 있습니다.

  • 특히 여름철에는 폭염으로 인해 필드 골프 대신 스크린골프를 선택하는 사람들이 늘어나는 추세입니다. 이는 경제적이고 효율적인 선택으로, 많은 사람들이 스크린골프장에서 시원하게 골프를 즐기고 있습니다. 대구 지역에서는 군위군을 제외한 8개 구·군에 대형화·고급화된 스크린골프장들이 이미 영업 중이며, 이는 '규모의 경제'가 적용된 사례입니다. 즉, 업장이 클수록 수익성이 담보된다는 점에서 중소 규모보다 대형 스크린골프장이 더욱 선호되고 있습니다.

  • 폭염·한파에도 꾸준한 성수기 수요

  • 스크린골프장은 여름철의 폭염과 겨울철의 한파에도 불구하고 지속적인 성수기 수요를 기록하고 있습니다. 대형 시설들이 제공하는 고급 인프라는 더욱 많은 고객들의 방문을 유도하고 있으며, 편안한 실내 환경에서 게임을 즐길 수 있기 때문에 다양한 연령층의 골퍼들에게 인기입니다. 스크린골프장들은 이처럼 다양한 기후 조건에서도 안정적인 수익 모델을 구축해 나가고 있습니다.

  • 대구에 위치한 '골드스크린골프장'과 '뉴욕뉴욕 스크린골프장' 등 여러 대형 스크린골프장은 세련된 인테리어와 편리한 구조를 갖추고 고객들을 맞이하고 있습니다. 이러한 고급화 추세는 고객들에게 더 나은 경험을 제공하고, 이를 통해 이용률과 매출을 증가시키는 효과를 보고 있습니다.

  • 기업 투자 확대와 수익성 전망

  • 현재 스크린골프장 운영자들은 고객의 편의를 고려하며 지속적으로 투자하고 있으며, 이러한 투자에는 건물 인프라, 고객 서비스, 그리고 새로운 시스템 도입 등이 포함됩니다. 예를 들어, 투자가 이루어진 지산그로브 대형 스크린골프장은 월 평균 매출이 1억 원 이상에 달하며, 이는 직원들의 급여를 지급하고도 남을 만큼 충분한 수익성을 보장합니다.

  • 이는 스크린골프장 운영자들이 투자 대비 높은 수익성을 얻고 있으며, 앞으로도 금전적 유인으로 인해 더 많은 대형 스크린골프장이 시장에 등장할 것으로 보입니다. 스크린골프시장 내에서의 가격 차별화, 소비자의 선택권 확대와 같은 다양한 요소들이 향후 스크린골프장의 성장 가능성을 더욱 높이고 있습니다.

겨울 필드 골프장의 할인 경쟁

  • 12월 말부터 강추위 영향 대규모 그린피 면제·헐값 이벤트

  • 2024년 12월 말부터 시작된 강추위로 인해 필드 골프장이 있는 많은 지역에서 대규모 할인 및 그린피 면제 이벤트가 확산되었습니다. 추운 날씨로 인해 골프장을 찾는 고객 수가 급격히 감소하면서, 골프장들은 고객 유치를 위해 그린피를 면제하거나 극단적으로 가격을 낮추는 이벤트를 진행하게 되었습니다. 특히 대구 지역의 냉천컨트리클럽은 2025년 1월 한 달간 주중 그린피를 면제하는 특별 할인 행사를 실시하였습니다. 이는 지역 주민들과의 상생을 도모하기 위한 노력으로, 고객들은 카트비만을 부담하고 골프장을 이용할 수 있는 기회를 가졌습니다.

  • 퍼블릭 골프장들의 출혈 경쟁 양상

  • 퍼블릭 골프장들은 겨울 시즌 동안 치열한 가격 경쟁에 나섰습니다. 예를 들어, 칠곡 아이위시 CC와 같은 골프장은 그린피를 최소화하여 9홀 라운딩이 카트비 포함 10만원 이내로 제공되는 등 가격을 대폭 할인하였습니다. 이러한 현상은 겨울철 골프장 이용률이 급감하면서 발생하게 되었으며, 겨울철 고객의 수요를 확보하기 위해서 무리한 출혈 경쟁이 진행되었습니다. 골프장 운영자들은 고객 감소에 따른 매출 악화를 막기 위해 할인을 통한 수익 감소를 감수하는 상황에 직면하였습니다.

  • 실제 체감경기와 시즌별 수익성 변화

  • 체감경기는 골프장 이용객에게 큰 영향을 미치고 있습니다. 전문가들은 겨울철의 날씨가 고객 방문에 큰 변수로 작용하고 있으며, 실제 경기가 좋지 않다는 의견을 제시하고 있습니다. 2025년 4월 현재, 겨울 비수기 동안 고객 수가 극도로 감소함에 따라 골프장들은 마케팅 전략을 수정하고 가격을 조정하여 수익 구조를 재편해야 하는 상황입니다. 이로 인해 필드 골프장의 수익성은 이전보다 크게 줄어들었으며, 골퍼들은 경제적인 요인으로 인해 소극적으로 야외 라운딩을 선택하게 되었습니다. 이번 할인 경쟁은 제휴된 골프장의 수익 모델에 대한 변화도 요구하고 있으며, 리조트 골프장들이 제공할 수 있는 경쟁력 있는 요금 체계의 필요성이 강조되고 있습니다.

해외 골프 여행 증가와 일본 골프장의 한국인 유치 전략

  • 제주 등 국내 주요 지역 이용객 감소로 해외 이동 확대

  • 최근 몇 년간의 골프장 이용객 수 통계에 따르면, 제주 지역의 골프장 이용객 수가 급격히 감소하고 있습니다. 2024년 제주 지역에서는 전년 대비 7% 줄어든 약 222만 명이 골프장을 찾았으며, 이는 항공료 및 숙박 비용이 상대적으로 높은 제주 지역의 특별한 경제적 부담이 반영된 결과입니다. 이러한 이용객 감소는 한국 골퍼들이 대안을 모색하게 만든 주요 요인 중 하나로, 해외 골프 여행으로의 이동이 증가하고 있는 추세입니다. 공간적 제약과 경제적 부담이 크기 때문에 많은 골퍼들이 일본과 같은 인근 국가로 이동하여 골프를 즐기는 것이 더 경제적으로 유리하다고 판단하고 있습니다.

  • 니혼게이자이·파이낸셜뉴스 보도: 일본 골프장 한국인 마케팅 강화

  • 일본의 골프 산업이 위기에 처해있다는 분석이 나오고 있습니다. NiHon Geizai에서 2025년 4월 22일 보도된 내용에 따르면, 일본의 베이비붐 세대 골퍼들이 건강 문제로 인해 골프장 이용이 줄어들고 있으며, 이로 인해 골프장 이용객 수가 지속적으로 감소하고 있습니다. 이러한 상황 속에서 일본의 많은 골프장들은 한국인 고객을 타겟으로 한 마케팅 전략을 강화하고 있습니다. 인기 있는 일본 골프장, 특히 가고시마에 위치한 사츠마골프&리조트는 한국 기업인 쇼골프의 인수 이후 한국인을 대상으로 한 서비스 개선을 통해 주목받고 있습니다. 한국인 직원이 상주하고 있으며, 한국어 서비스를 제공하여 한국 골퍼들이 편리하게 이용할 수 있도록 최적화된 환경을 조성하고 있습니다.

  • 베이비붐 세대 고령화에 따른 수요 공백 메우기

  • 일본의 골프장들은 베이비붐 세대가 고령화되면서 느끼는 위기를 해소하기 위해 외국인 골퍼, 특히 한국인 고객을 유치하기 위한 다양한 방안을 모색하고 있습니다. 한 연구에 따르면, 일본의 골프 참가 인구는 2035년까지 50만명 이상 감소할 것으로 예측되고 있습니다. 이러한 감소세에 대응하기 위해 일본 골프장은 가격 전략과 서비스를 조정하여 한국인 골퍼들이 선호하는 조건을 제공하고 있습니다. 예를 들어, 일본골프장 이용자들은 항공료 포함 시에도 한국보다 저렴하게 골프를 즐길 수 있다는 점에서 일본을 선호하고 있습니다.

마무리

  • 2025년 4월 현재, 국내 골프 시장은 코로나19 팬데믹의 영향으로 수요가 정체되며, 높은 비용 구조와 맞물려 이용객 수의 지속적인 감소가 나타나고 있습니다. 이 과정에서 그린피는 고착화되었고, 필드 골프장은 계절에 따라 할인 경쟁을 통해 고객 유치에 애쓰고 있습니다. 스크린골프장들은 대형화와 고급화를 통해 새로운 수익원을 성공적으로 개척하고 있는 상황입니다. 이와 같은 다양한 전략은 각 골프장이 시장에서 경쟁력을 갖추기 위해 필수적으로 이행해야 할 변화입니다.

  • 따라서, 골프장 운영자들은 가격 정책의 유연성을 높이고, 고객 경험을 강화할 수 있는 다양한 방안을 모색해야 합니다. 정부 차원에서는 골프장 이용자들의 부담을 경감하기 위한 정책적 지원도 요구됩니다. 예를 들어, 그린피의 투명성을 높이고 레저 관련 세제를 지원하여 이용 장벽을 줄이는 방법이 필요합니다. 더불어, 국내 골퍼들의 해외 유출을 방지하기 위해 양질의 서비스와 합리적 요금 체계를 정립하는 것이 시급합니다. 이는 향후 국내 골프 산업의 지속 가능성을 담보하는 중요한 요소가 될 것입니다.

용어집

  • 골프장 이용객: 골프장을 실제로 방문하여 골프를 치는 사람들을 의미하며, 최근 2년간 한국의 골프장 이용객 수가 감소하고 있는 추세를 보이고 있습니다. 이 통계는 골프 산업의 경제적 상태와 직결되며, 특히 고비용이 주요 원인으로 작용하고 있습니다.
  • 그린피: 골프장에서 필드를 이용하기 위해 지불해야 하는 비용으로, 한국의 골프장에서는 상승세가 지속되고 있어 골퍼들에게 심각한 경제적 부담을 초래하고 있습니다. 높게 고착화된 그린피는 이 시장의 구조적인 문제를 반영합니다.
  • 스크린골프: 실내에서 스크린을 통해 골프를 즐기는 형태로, 최근에는 고급화 및 대형화가 진행 중입니다. 기후와 관계없이 안정적인 수익 모델을 유지하며, 많은 고객들의 수요를 흡수하고 있는 형태입니다.
  • 해외 골프여행: 한국 골퍼들이 국내의 높은 비용 대신 보다 저렴한 가격으로 골프를 즐기기 위해 외국으로 여행하는 현상을 의미합니다. 일본의 골프장이 한국인 고객을 적극적으로 유치하고 있는 추세입니다.
  • 겨울 비수기: 겨울철에 골프장 방문이 감소하는 시기를 의미하며, 이 시기에 골프장들은 고객 유치를 위해 대규모 할인과 이벤트를 실시하고 있습니다. 이러한 프로모션은 고객 수를 증가시키기 위한 전략의 일환입니다.
  • 가격 불변성: 경제적 환경이 변화해도 가격이 크게 변하지 않는 현상으로, 골프장에서는 그린피가 고착화되어 큰 변화가 없는 상태를 뜻합니다. 이는 골프장 운영에 대한 고객의 불만을 야기하고 있습니다.
  • 수요 감소: 최근 한국 골프 시장에서 골프장 이용객 수가 지속적으로 줄어드는 현상으로, 이는 경제적 부담이 커지며 야외 활동에 대한 선호가 줄어드는 것과 관련이 있습니다.
  • 회원제 골프장: 입회회원만 이용할 수 있는 골프장 유형으로, 최근 2년간 이용객 수에서 비회원제 골프장보다 더 큰 감소세를 보이고 있습니다. 이로 인해 운영자들은 비용 문제에 직면해 있습니다.
  • 캐디피 및 카트피: 골프장에서 소요되는 추가 비용으로, 골퍼들이 골프를 치기 위해 지불해야 하는 서비스 요금을 일컫습니다. 이러한 비용이 인상됨에 따라 골퍼들의 불만이 커지고 있습니다.
  • 전국 골프장 경영협회: 한국의 골프 산업을 대표하는 단체로, 골프장 이용 통계 및 운영 관련 정책을 수립하는 역할을 담당합니다. 2024년의 골프장 이용 통계는 이 협회에서 제공되었습니다.
  • 대형화·고급화: 스크린골프장과 같은 업종에서 점점 더 많은 시설과 서비스를 제공하며, 고객 경험을 향상시키기 위한 전략으로, 이는 늘어나는 수요에 대처하기 위한 노력의 일환입니다.

출처 문서