2024 중장년 재취업의 신호탄: 고용 활성화를 위한 새로운 사례와 비전

1. 요약

• 2024년 중장년 고용 활성화 콘퍼런스에서는 중장년층의 재취업을 위한 다양한 우수 사례와 전략이 발표되었습니다. 최근 2차 베이비부머 세대의 퇴직이 가속화됨에 따라, 중장년층의 고용 문제는 한국 사회에서 중요한 과제로 부각되고 있습니다. 중장년층은 과거의 경험과 지식을 바탕으로 경제에 기여할 수 있는 잠재력을 지니고 있지만, 재취업 과정에서는 여러 어려움을 겪고 있는 현실입니다. 많은 중장년 구직자들은 기술 자격증을 보유하고 있음에도 불구하고 경력 부족이나 나이 문제로 인해 원하는 일자리를 찾지 못하고 있으며, 이는 그들의 경제적 자립과 사회적 참여에 부정적인 영향을 미치는 요인으로 작용하고 있습니다.

• 이번 콘퍼런스에서는 중장년층 재취업 지원의 필요성과 성공 사례를 중심으로 논의가 진행되었습니다. 참가자들은 중장년층이 직면한 취업 문제를 해결하기 위한 다양한 전략과 프로그램을 공유하였으며, 이들 기업과 개인 사례가 중장년 고용문제의 실질적 해결책으로 자리잡을 수 있도록 하는 방법에 대해 심도 있는 대화를 나누었습니다. 이를 통해 중장년층이 사회의 중요한 인력 자원으로 재활용되며, 고용 시장에서의 기회를 확대하는 것이 얼마나 중요한지를 재확인할 수 있었습니다. 이 콘퍼런스는 단순한 정보 공유의 장에 그치지 않고, 중장년층의 재취업을 활성화하기 위한 실질적인 방안과 비전을 제시하는 소중한 기회로 기억됩니다.

• 중장년층의 재취업 지원은 단순히 정부와 기업의 책임을 넘어, 사회 전체의 지속 가능한 미래를 위한 필수적인 요소로 자리잡고 있습니다. 이 외에도, 중장년층의 경험과 지혜가 새로운 세대와의 협력 속에서 더욱 빛을 발휘할 수 있는 기회를 제공하기 위한 지속적인 노력과 관심이 필요합니다.

2. 중장년 재취업 문제의 현황

• 2-1. 중장년 퇴직 및 재취업의 필요성

• 최근 2차 베이비부머 세대의 퇴직이 본격적으로 시작됨에 따라 중장년층의 재취업 문제는 한국 사회에 있어 중요한 이슈로 떠오르고 있습니다. 이를 해결하기 위해서는 사회적 관심과 정책적 지원이 필요합니다. 중장년층은 고용시장에 진입할 때, 과거의 경험과 지식을 바탕으로 경제적 기여를 할 수 있는 잠재력을 지니고 있음에도 불구하고, 많은 이들이 재취업에 어려움을 겪고 있습니다. 특히 기사에 언급된 김현철 씨와 같은 사례를 보면, 중장년층의 구직자들은 다수의 기술 자격증을 보유하고 있음에도 불구하고 경력 부족이나 나이 문제로 인해 원하는 일자리를 찾지 못하는 현실이 심각합니다. 이러한 배경에서 정부와 기관들은 중장년층이 적절하게 다시 취업할 수 있도록 지원하는 프로그램과 서비스를 제공하는 방향으로 나아가야 합니다.

• 2-2. 경제적 영향과 사회적 맥락

• 중장년층의 재취업 문제는 단순히 개인의 일자리 문제를 넘어, 국가 경제에 미치는 영향이 큽니다. 특히, 중장년층은 농업과 같은 전통 산업뿐만 아니라, 서비스업 등 다양한 분야에서 중요한 역할을 할 수 있는 인력입니다. 이러한 인력을 경제활동에 지속적으로 참여할 수 있도록 하는 것은 국가적인 경쟁력 강화를 위해 필수적입니다. 더불어, 중장년층의 신체적, 정신적 건강을 고려할 때, 재취업 기회를 제공하는 것은 사회적 차원에서도 의미가 있습니다. 중장년층이 재취업을 통해 사회와의 연결 고리를 유지하게 되면, 심리적 안정감과 자기 효용감을 높일 수 있으며, 이는 궁극적으로 사회 전체의 복지에도 긍정적인 영향을 줍니다. 결론적으로, 중장년층의 재취업 문제는 개인의 경직된 고용(open end) 문제에 한정되지 않으며, 이들의 참여가 경제적인 파급효과를 가져오고 사회적 조화에도 기여할 수 있는 점을 고려해야 합니다. 따라서 관련 정책과 프로그램들은 이러한 점을 반영해 더욱 발전해야 할 필요성이 있습니다.

3. 콘퍼런스 개최 목적 및 진행 사항

• 3-1. 2024년 중장년 고용 활성화 콘퍼런스 개요

• 2024년 중장년 고용 활성화 콘퍼런스는 2024년 9월 5일 서울 중구 코트야드 메리어트에서 노사발전재단 주관으로 개최되었습니다. 이 콘퍼런스의 주요 목적은 중장년층의 재취업과 고용 활성화를 위한 다양한 사례와 전략을 공유하고, 이를 통해 중장년층의 고용 문제 해결을 모색하는 것입니다. 콘퍼런스에서는 평생직업을 지향하는 중장년층을 위해 재취업에 성공한 사례를 소개하고, 재취업지원서비스를 통해 중장년 고용을 지원한 우수 기업들의 경험을 나누었습니다. 이러한 논의는 다가오는 초고령 사회를 대비한 필수적인 시점에서 매우 중요한 의미를 지닙니다. 이 자리에서는 각계의 전문가와 기업인이 모여 중장년층의 재취업 지원을 위한 다양한 의견을 교환하였습니다.

• 3-2. 시상 내역 및 주요 발표 내용

• 콘퍼런스에서는 중장년 퇴직 후 재취업에 성공한 5명의 개인과 중장년 고용 활성화를 위해 기여한 5개의 우수 기업을 선정하여 고용노동부 장관상과 노사발전재단 사무총장상을 수여했습니다. 특히, 김현철 씨는 관광업 관련 특화서비스를 통해 호텔리어로 재취업하는 사례를 들며 중장년 내일센터의 중요성을 강조하였습니다. 또한, ㈜케이프라이드에서는 생산 공장이 화재로 전소되는 어려움을 겪었으나, 중장년 내일센터의 지원을 받아 채용 나이를 63세로 연장하고 43명의 중장년을 채용하여 성공적인 인력 관리 사례로 소개되었습니다. ㈜우진플라임 또한 재취업지원서비스 컨설팅에 참여하여 29명을 재고용하며 중장년 고용 지원의 모범 사례를 만들어냈습니다.

• 이외에도, 고려대학교 이수영 특임교수가 발제를 맡아 '초고령사회에서의 연령 친화 인사관리 방안'에 대해 논의하였습니다. 그는 지속 가능한 고용 전략을 마련해야 하며, 세대 간 상생을 위한 고용 연계 방안의 필요성에 대해서도 언급했습니다. 본 콘퍼런스에서는 노동자단체, 사용자단체, 기업담당자 등이 모여 중장년층의 우수한 인적 자원을 활용하기 위한 과제와 기업의 역할 강화를 위한 논의가 진행되었습니다.

4. 중장년 우수사례 및 기업 소개

• 4-1. 우수사례 공모전의 의미

• 2024년 중장년 고용 활성화 콘퍼런스에서는 중장년층의 재취업을 지원하기 위한 여러 우수 사례를 공유하고 있습니다. 특히, '다시 시작하는 중장년 우수사례' 공모전은 중장년층이 직면한 취업 문제와 그 해결 과정에서의 성공적인 경험을 서로 나누기 위해 마련된 것입니다. 이 공모전은 중장년층이 재취업에 도전하는 과정에서 가지는 불안감과 좌절감을 줄이는 데 기여하며, 더 나아가 그들이 희망을 가지고 새로운 직업 세계에 발을 내딛도록 격려하는 역할을 합니다. 이렇게 수집된 사례들은 중장년 재취업에 관한 다양한 해법을 보여주며, 타의 귀감이 되는 중요한 자료로 남아 향후 재취업 지원 정책 수립의 기초 자료가 될 수 있습니다.

• 4-2. 성공적인 재취업지원 서비스 및 기업 사례

• 2024년 콘퍼런스에서는 재취업지원서비스로 이룬 성공적인 성과에 대한 사례가 주목받았습니다. 특히 '다시 시작하는 중장년 우수사례 공모전'에서 고용노동부 장관상을 수상한 김현철 씨의 경우, 다수의 기술 자격증을 보유하고 있음에도 불구하고 자격증 경력이 부족해 재취업에 어려움을 겪었으나, 중장년내일센터의 관광업 특화서비스를 통해 호텔리어로 재취업에 성공하였습니다. 이는 중장년층이 직면한 비슷한 문제에 대한 해법을 제시합니다.

• 또한, ㈜케이프라이드의 사례도 주목할 만합니다. 이 회사는 화재로 전소된 공장을 재건하기 위해 중장년내일센터의 사업주지원패키지를 활용하여 채용 나이를 63세로 연장하였고, 결과적으로 43명의 중장년 인력을 성공적으로 고용하며 인력 부족 문제를 해소하는 성과를 거두었습니다. 이러한 사례는 중장년층 고용을 실제로 효율적으로 증가시킬 수 있는 모델로서 존재하며, 기업들이 이를 적극적으로 도입할 것을 추천합니다.

• 마지막으로 ㈜우진플라임은 재취업지원서비스 의무기업은 아니지만, 기초컨설팅을 통해 29명을 재고용하는 성과를 달성했습니다. 자기 이해와 재취업 도전 전략, 변화 관리 등 다양한 교육 프로그램을 통해 기업 내에서 중장년층을 효과적으로 재고용할 수 있음을 보여줍니다. 이를 통해 기업들은 중장년층의 경험과 노하우를 통해 경쟁력을 높일 수 있다는 점을 다시 한번 상기시킬 수 있습니다.

5. 향후 중장년 재취업 지원의 방향

• 5-1. 중장년층의 고용 활성화 방안

• 2024년 중장년 고용 활성화 콘퍼런스에서 제시된 여러 방안들은 중장년층의 지속적인 고용을 위해 꼭 필요한 내용들입니다. 중장년층이 경제활동을 원활히 이어갈 수 있도록 지원하기 위해 정부와 기업이 협력하여 다양한 정책을 마련해야 합니다. 현재 중장년층은 인생 2막을 준비하며 전문적 지식과 경험을 바탕으로 새로운 일자리를 찾아 나서고 있으며, 이를 지원하기 위한 제도적 기반이 필요합니다. 예를 들어, 중장년 내일센터와 같은 기관들은 이 연령대의 인력을 위한 맞춤형 취업 상담, 직업 교육, 직무 훈련 등을 제공하여 재취업의 문을 열어주고 있습니다. 또한, 이러한 체계적인 지원은 중장년층의 경제적 자립식과 자아실현으로 이어지므로, 그 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다.

• 추가로, 중장년층의 고용 활성화에는 혁신적인 제도적 변화를 통한 기업의 참여가 필수적입니다. 현재 중장년 채용을 주저하는 많은 기업들이 있는 가운데, 이를 극복하기 위해 고용주들에게 인센티브를 제공하는 정책이 필요합니다. 예를 들어, 중장년을 채용한 기업에게 세금 감면이나 재정 지원을 통해 긍정적인 사례를 확산시키고, 이들의 경험과 능력을 적극적으로 활용할 수 있는 환경을 조성해야 합니다.

• 5-2. 연령 친화 인사관리의 중요성

• 연령 친화 인사관리는 중장년층의 고용환경을 개선하는 데 중대한 역할을 수행합니다. 노사발전재단이 발표한 내용에 따르면, 인사관리에서 연령 친화적 접근은 중장년층 근로자들의 경력과 경험을 존중하고 그들의 적성을 기반으로 한 업무 분장 등을 통해 이루어져야 합니다. 이를 통해 중장년층 근로자는 자신의 능력을 지속적으로 발휘할 수 있으며, 기업은 이를 통해 생산성과 업무 효율성을 높일 수 있습니다.

• 또한, 연령 친화적 인사 관리를 통한 세대 간 상생도 매우 중요합니다. 고용 환경의 변화가 빠르게 이루어지는 가운데, 젊은 세대와 중장년층이 서로 협력하여 지식과 경험을 공유할 수 있는 플랫폼이 필요합니다. 고려대학교 이수영 교수는 초고령사회 진입을 앞두고 연령 친화 인사관리가 필수적임을 강조하며, 다양한 세대가 함께 일할 수 있는 환경을 형성해야만 지속 가능한 고용 전략이 가능하다고 설명했습니다. 결국, 연령 친화적 인사관리 접근법은 사회 전반에 걸쳐 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 중요한 기제입니다.

결론

• 2024년 중장년 고용 활성화 콘퍼런스에서 제시된 논의들은 중장년 재취업에 대한 중요한 통찰력을 제공합니다. 이번 콘퍼런스 동안 발표된 다양한 성공 사례와 기업들의 헌신적인 노력을 통해 중장년층의 취업 지원이 더 이상 정책적 접근으로만 한정되지 않고, 사회적 책임으로 확장되고 있음을 알 수 있었습니다. 중장년층의 재취업 지원은 경제 효율성을 높이는 것을 넘어 사회의 다양한 구성원이 함께 발전하는 방향을 제시합니다.

• 이러한 우수 사례들과 지원 프로그램들이 앞으로 더욱 확산되어 중장년층의 재취업 성공률이 높아지기를 기대합니다. 다양한 기업들과 기관들이 중장년층의 경제적 자립과 사회적 참여를 지원하는 프로그램을 강화하고 지속적으로 발전시킬 필요가 있습니다. 인생의 제2막을 준비하는 중장년층이 최적의 환경에서 다시 일어설 수 있도록 하는 것이 단순한 개인의 고용 문제 해결을 넘어, 전체 사회의 함께 성장할 수 있는 기회가 될 것임을 명심해야 합니다.

• 결국, 지속 가능한 사회를 위한 중장년층의 고용 지원은 더 나은 미래를 만들어 나갈 수 있는 초석이 될 것이며, 이는 정책 수립자와 기업, 그리고 개인들이 함께 노력해야만 이루어질 수 있는 과정입니다.

용어집

• 중장년층 [사회적 집단]: 대개 40대 후반부터 60대 중반까지의 연령대에 해당하며, 사회에서 중요한 경제적 역할을 하는 그룹입니다.

• 2차 베이비부머 [인구 집단]: 1955년부터 1963년 사이에 태어난 세대로, 인구의 대량 퇴직 현상이 나타나고 있는 그룹입니다.

• 재취업지원서비스 [서비스]: 중장년층이 다시 일자리를 찾을 수 있도록 돕는 다양한 프로그램과 상담 서비스를 제공합니다.

• 중장년내일센터 [기관]: 중장년층의 재취업을 지원하기 위해 직업 교육, 상담 등을 제공하는 전문 기관입니다.

• 초고령 사회 [사회적 개념]: 전체 인구의 20% 이상이 65세 이상인 사회를 의미하며, 경제와 사회 구조에 큰 변화를 요구합니다.

• 연령 친화 인사관리 [인사관리 전략]: 중장년층 근로자의 경험과 능력을 존중하며 적절한 업무 분장과 환경을 제공하는 인사관리 접근법입니다.

• 고용노동부 장관상 [상]: 중장년 고용 활성화를 위해 기여한 개인이나 기업에게 수여되는 상으로, 고용노동부가 주관합니다.

출처 문서

• 고용노동부 노사발전재단, '2024년 중장년 고용 활성화 콘퍼런스' 개최https://www.sisamirae.com/news/article.html?no=263164
• "중장년 재취업을 돕습니다" 노사발전재단, 재취업지원서비스 우수사례 공유https://www.outsourcing.co.kr/news/articleView.html?idxno=99970
• 노사발전재단, 「2024년 중장년 고용 활성화 콘퍼런스」 개최https://go.seoul.co.kr/news/prnewsView.php?id=348150