2025년 콘텐츠 시장은 OTT 서비스와 TV 프로그램, 극장가의 경쟁이 예전보다 훨씬 더 치열해지고 있습니다. 특히, K-예능과 K-드라마의 글로벌 인지도가 급상승하며, 다양한 플랫폼에서 높은 시청률을 기록하고 있는 것이 두드러진 특징입니다. 이 보고서는 최근 콘텐츠 동향과 함께 주요 사례들을 종합적으로 분석하고, 향후 콘텐츠 산업의 방향성에 대한 예측을 진행합니다. 특히, 봉준호 감독의 영화 '미키 17'의 성공적인 개봉과 함께, OTT 콘텐츠 시장에서 드라마와 영화 간의 시청률 경쟁이 심화되고 있음을 보여줍니다. '미키 17'은 개봉 3일 만에 130만 관객을 돌파하며, 통합 콘텐츠 랭킹에서도 정상에 오르는 성과를 거두었습니다. 이는 OTT 플랫폼과 드라마 간의 상생을 보여주는 중요한 사례이기도 하며, 다양한 콘텐츠가 서로 보완하는 관계를 형성할 수 있는 가능성을 엿볼 수 있습니다. 또 CJ ENM은 2025년 빠르게 변화하는 콘텐츠 시장을 주도하기 위해 대규모 예능과 드라마 프로젝트를 계획하고 있으며, tvN과 티빙의 협력을 통해 고객들에게 더욱 다양한 옵션을 제공할 예정입니다.
KBS는 새로운 예능 프로그램들을 통해 '국민의 방송'이라는 타이틀을 되찾기 위한 노력을 하고 있으며, 장수 예능 프로그램의 지속 가능성을 위해 새로운 캐스팅과 포맷 변화를 도모하고 있습니다. 넷플릭스 또한 K-예능 시장에 대한 본격적인 투자 확대를 통해 콘텐츠 공급뿐만 아니라, 한국 예능 시장의 구조적 변화를 위한 기반을 마련하고 있습니다. 이러한 흐름은 K-예능이 단순한 국내 콘텐츠를 넘어서 국제적인 문화 아이콘으로 자리잡는 데 큰 도움이 되고 있습니다. 이러한 전반적인 변화는 콘텐츠 산업의 창의성과 지속 가능성을 확보하는 데 중요한 요소가 될 것입니다.
2025년 3월, 봉준호 감독의 새로운 영화 '미키 17'이 개봉과 동시에 국내 및 해외에서 큰 화제를 모으고 있습니다. 이 작품은 봉준호 감독이 최초로 선보이는 우주 배경의 SF 영화로, 주인공 미키가 위험한 임무에서 살아남기 위해 독특한 방식으로 '프린트'되는 이야기를 담고 있습니다. 개봉 3일 만에 누적 관객 수가 130만 명을 돌파하며, 영화관 입장권 통합전산망에서 1위를 차지한 것은 그 흥행력을 강하게 입증하는 사례입니다. 이로 인해 '미키 17'은 통합 콘텐츠 랭킹에서도 예능 및 드라마를 제치고 정상에 오르는 성과를 거두었습니다.
흥행 요인으로는 봉준호 감독의 브랜드 파워와 더불어, 로버트 패틴슨, 마크 러팔로, 나오미 애키 등 할리우드 스타들이 출연한 점이 크게 작용했습니다. 이들 배우들의 참여는 관객들에게 신뢰감을 주었고, 영화의 시장성을 더욱 높였습니다. 더불어, 차별화된 스토리텔링과 시각적 비주얼 역시 관객의 호응을 이끌어냈습니다.
최근 OTT 콘텐츠 시장에서는 드라마와 영화 간의 시청률 경쟁이 치열해지고 있습니다. 특히 '미키 17'은 SBS 드라마 '보물섬' 및 MBC 드라마 '언더커버 하이스쿨'과의 경쟁에서 두각을 나타내고 있습니다. '보물섬'은 첫 방송에서 6.1%의 시청률로 시작하여, 이어서 10.2%로 상승하는 곡선을 그렸습니다. 반면, '미키 17'은 개봉 첫 주에만 130만 관객을 돌파하며 빠르게 흥행세를 타고 있습니다.
이는 TV 드라마가 시청률로 승부를 거는 상황과는 달리, 영화가 극장에서 경험할 수 있는 몰입감과 차별화된 스토리 접근을 통해 관객을 사로잡았음을 보여줍니다. 드라마는 방영 기간 동안 이야기 전개의 깊이를 가져가는 반면, 영화는 단시간 내 강렬한 경험을 제공합니다. 이러한 차별성은 OTT 플랫폼에서도 각 콘텐츠의 소비 방식에 큰 영향을 미치고 있습니다.
'미키 17'은 2025년 3월 첫 주 통합 콘텐츠 랭킹에서 1위를 차지하며, OTT 서비스 전반에 걸쳐 자리를 확고히 하였습니다. 이는 OTT 콘텐츠 통합 검색 플랫폼인 키노라이츠의 보고서에 따른 것으로, 총 10만 건 이상의 영화, 드라마, TV 예능 데이터를 기반으로 한 분석 결과입니다. 통합 순위에서 '미키 17'은 이미 방영 중인 드라마들보다 더 높은 평가를 받았다는 사실이 noteworthy합니다.
'미키 17'의 성공은 OTT 플랫폼에서 드라마와 영화가 서로 보완적인 관계를 형성할 수 있음을 드러냅니다. OTT 플랫폼을 통해 영화에 대한 관심이 폭발적으로 증가하였고, 이는 다시 드라마의 시청률 향상으로 이어질 수 있는 구조를 형성하고 있다는 점에서, 두 매체의 상생 가능성을 확인할 수 있는 좋은 사례라 하겠습니다.
CJ ENM은 2025년에도 빠르게 변화하는 콘텐츠 시장에 대응하여 약 65개의 드라마 및 예능 작품을 선보일 계획입니다. CJ ENM의 윤상현 대표이사는 최근의 경제환경의 어려움에도 불구하고, "위축되지 않고 더 많이, 더 잘 만들겠다"며 콘텐츠 투자 규모를 1천억 원 이상으로 확대할 것이라고 밝혔습니다. 이는 CJ ENM이 드라마 제작 편수가 줄어드는 상황에서도 사명감을 갖고 창작 활동을 지속하겠다는 의지를 보여주는 대목입니다. 2025년 상반기에는 tvN의 인기 드라마 '태풍상사', '그놈은 흑염룡', '신사장 프로젝트'와 같은 혁신적인 콘텐츠가 편성될 예정입니다. 이는 공감형 콘텐츠와 다양한 장르의 융합을 통해 글로벌 시청자들의 관심을 끌려는 전략의 일환으로 보입니다.
tvN과 티빙은 함께 협력하여 다양한 콘텐트를 제작하고 있습니다. 특히 티빙은 지난해부터 신규 OTT 콘텐츠의 제작 및 배급 확대에 주력하고 있으며, '친애하는 X', '내가 죽기 일주일 전'과 같은 드라마 및 영화 프로젝트가 그 예시입니다. 또한, 티빙의 민선홍 CCO는 "차별화된 플랫폼 서비스를 제공할 것"이라고 밝히며, 고객들에게 다양한 콘텐츠에 보다 쉽게 접근할 수 있는 방법을 모색하고 있습니다. 이는 OTT 생태계에서의 tvN의 입지를 더욱 강화하기 위한 노력으로 볼 수 있습니다.
CJ ENM은 2025년 방송 생태계의 변화에 발맞춰 신뢰할 수 있는 콘텐츠 라인업을 구축하고 있습니다. 특히, '대탈출'의 새 시리즈와 '야구대표자'와 같은 예능 프로그램은 다양한 관객층을 타겟하는 전략의 일환으로 선보일 계획입니다. 또한, 올해는 CJ ENM의 문화 사업 출범 30주년 및 tvN의 20주년을 기념하여 기존 팬층을 공략하는 특별한 이벤트와 프로그램을 준비하고 있습니다. 이러한 신규 프로그램들은 CJ ENM의 지속적인 혁신과 변화를 통해 한국 콘텐츠가 세계 무대에서도 더욱 주목받을 수 있는 기반이 될 것입니다.
2025년 KBS는 '국민의 방송'이라는 타이틀을 되찾기 위해 다양한 신상 예능 프로그램을 공개했습니다. 2025 KBS 봄 신상 예능프로그램 설명회에서 발표된 신규 프로그램으로는 '옥탑방의 문제아들', '공부와 놀부', '더 시즌즈-박보검의 칸타빌레', '가는 정 오는 정 이민정' 등 총 4편이 포함됐습니다. 특히 강호동이 13년 만에 KBS에 복귀한 '공부와 놀부'는 과거와 현재의 교육을 주제로 한 역지사지 퀴즈 토크쇼입니다. 이 프로그램은 초등학교 자녀를 둔 부모와 자녀가 함께 퀴즈를 풀며 소통하는 콘셉트로, 재미와 교육적 요소를 동시에 충족시킬 것으로 기대됩니다. 또 '더 시즌즈'는 새로운 MC로 박보검을 선보이는 것이 특징인데, 그의 소통 능력이 프로그램 진행에 큰 도움이 될 것으로 보입니다.
KBS의 기존 장수 예능 프로그램들은 여전히 많은 사랑을 받고 있습니다. '1박2일', '불후의 명곡'과 같은 프로그램들은 10년 이상 방송된 역사적인 작품으로, 이들 프로그램의 안정적인 포맷과 지속적인 변화가 관전 포인트가 됩니다. 그러나 시청률이 점차 다소 저조해지는 문제도 지적되고 있습니다. KBS 관계자는 이러한 문제를 해결하기 위해 새로운 캐스팅과 더불어 가족 모두가 편하게 볼 수 있는 착한 프로그램을 지향하고 있다고 밝혔습니다. 또한, 여전히 KBS의 간판 프로그램으로 자리잡고 있는 '옥탑방의 문제아들'은 기존 MC와 새로운 MC가 어우러지는 가운데, 신규 요소를 도입하며 시청자들의 기대를 모을 것으로 보입니다.
KBS는 시청률 회복을 위해 발빠른 대응 전략을 세우고 있습니다. 자극적인 아이템이나 비싼 출연자가 아니라 장기적인 관점에서 안정적인 콘텐츠 제작을 목표로 하고 있으며, 변화에 대한 두려움을 극복하고 있습니다. KBS의 예능 프로그램은 가족 단위 시청을 염두에 두고 제작되고 있으며, 이는 대중과의 소통을 강화하는 요소로 작용하고 있습니다. 또한, '도라이버'와 같은 OTT 플랫폼에서 큰 성공을 거두고 있는 프로그램과의 비교를 통해 KBS 내부의 문제를 자각하고, 각 테마에 맞춰 예능의 방향성을 재정립하고 있다는 점에서 긍정적인 시사점을 기대할 수 있습니다. 프로그램 제작자들은 예능 프로그램이 단순한 오락 기능을 넘어서 가족과 사회가 함께 소통할 수 있는 공간으로 자리매김하기를 희망하고 있습니다.
넷플릭스는 최근 K-예능 시장에 대해 본격적인 투자 확대를 선언했습니다. 2025년에 들어서며 다섯 개의 새로운 예능 프로그램을 런칭하며, 그중 '주관식당', '도라이버: 잃어버린 나사를 찾아서', '동미새: 동호회에 미친 새내기', '추라이 추라이', '미친맛집'이 포함됩니다. 이러한 프로그램들은 각각의 특성을 가지고 있으며, 30분 이내의 짧은 형식으로 제작되어 가볍고 편리한 소비를 가능하게 하는 '스낵 콘텐츠'로 기획되었습니다. 이로 인해 시청자들은 다양한 장르의 예능을 매일매일 쉽게 접할 수 있게 되었습니다.
최근 K-예능의 인기가 급상승하면서, 넷플릭스는 이 시장에서의 입지를 더욱 확고히 하고 있습니다. 조사에 따르면, K-예능은 국내에서의 인기뿐만 아니라 해외에서도 높은 관심을 받고 있으며, 주요 예능 프로그램들은 글로벌 순위에서도 상위권에 오르고 있습니다. 특히, '솔로지옥'과 '흑백요리사' 같은 프로그램은 글로벌 팬덤을 형성하며 한국의 예능 콘텐츠가 해외 시장에서 얼마나 매력적인지를 보여주고 있습니다. 예를 들어, '솔로지옥'은 매 시즌 화제를 모으며 시청자들 사이에서 지속적인 인기를 유지하고 있습니다. 이러한 경향은 K-예능이 단순한 국내 콘텐츠를 넘어 국제적인 문화 아이콘으로 자리잡는 데 큰 역할을 하고 있습니다.
넷플릭스의 K-예능에 대한 투자는 단순한 콘텐츠 공급을 넘어, 한국 예능 시장의 구조적 변화를 이끌어내고 있습니다. 한국 내 중소 제작사들은 넷플릭스의 엄청난 제작비 지원 덕분에 창의적인 작업을 할 수 있는 기회를 얻고 있으며, 이는 예능 출연진의 몸값 상승으로 이어지고 있습니다. 과거에는 방송 출연료 수준의 몸값으로 유명한 연예인을 섭외했으나 현재는 이들이 드라마 배우 못지않은 높은 가치로 평가받고 있습니다. 또한, 한 미디어 전문가는 넷플릭스의 공격적인 투자가 K-예능 생태계에 미치는 영향에 대해 우려를 표명하며, '결국 넷플릭스 의존도가 커지면서 콘텐츠 제작 형식이 단조로워질 가능성이 있다'고 경고하고 있습니다. 하지만 반면, 이는 K-예능이 세계 시장에서 더 많은 청중과 소통할 수 있는 기회를 제공하기도 합니다.
키이스트는 올해 드라마와 예능 분야에서 4개의 작품 제작을 목표로 하고 있으며, 향후 3년간의 라인업을 이미 준비해둔 상태입니다. 이번 제작 라인업에 포함된 작품들은 다양한 장르를 포함하고 있으며, 특히 시청자들의 관심을 끌 수 있는 독창적인 스토리라인이 강조되고 있습니다. 예를 들어, '호환마마'는 역사적 배경을 바탕으로 한 가족 드라마로, 조선 최고의 육아 강사가 왕실의 요청으로 극복 불가능한 육아 문제를 해결하는 과정을 그립니다. 이와 같이 각 작품은 사회적 이슈나 대중의 관심을 반영하고, 새로운 접근 방식으로 시청자들에게 다가가고자 합니다.
키이스트는 다양한 장르의 시리즈물을 제작하고 있으며, 각각의 시리즈는 다양한 주제를 통해 시청자들에게 새로운 경험을 전달하려고 노력하고 있습니다. 예를 들어, '더 슬리핑 닥터'는 정신의학과 전문의와 그를 돕는 의사가 서로 치유하며 사랑을 찾아가는 과정을 담고 있으며, 이는 사람들의 다양한 정서를 자극할 것으로 예상됩니다. 또한, '킬러는 미식가'와 같은 코믹 액션 스릴러는 가족 중심의 감정선과 함께 긴장감 넘치는 스토리를 제공하여, 시청자들의 폭넓은 취향을 만족시킬 수 있도록 기획되었습니다.
키이스트는 드라마 및 예능 제작 뿐만 아니라, 공연과 OST(오리지널 사운드트랙) 사업을 통해 수익성을 더욱 강화할 계획입니다. 특히, OST는 드라마의 감성을 더욱 극대화할 수 있는 중요한 요소로 작용하고 있으며, 이를 통해 시청자들의 기억에 남을 수 있는 음악적 경험을 제공하고자 합니다. 이러한 차별화된 접근 방법은 키이스트의 콘텐츠가 단순한 영상물에 그치지 않고, 시청자들과의 정서적 연결을 강화하는 데 기여할 것입니다. 또한, 공연 사업 확장은 키이스트가 가진 다양한 콘텐츠와 아티스트를 활용하여 새로운 비즈니스 모델과 수익원을 창출하려는 의도가 담겨 있습니다.
2025년의 콘텐츠 시장은 OTT 플랫폼 간 치열한 경쟁과 다양한 방송사들의 협력이 돋보입니다. K-예능과 K-드라마의 글로벌 확산은 한국 콘텐츠의 새로운 가능성을 열어주고 있으며, 이는 앞으로 콘텐츠 혁신과 품질 향상으로 연결될 것입니다. 특히, 영화, 드라마, 예능 간의 경합은 각기 다른 장르에서 더욱 창의적이고 매력적인 콘텐츠 생산을 위한 자극제가 되고 있습니다. 이러한 변화는 콘텐츠 제작자들이 관객의 다양한 요구를 충족시키기 위해 새로운 형식과 스타일을 모색하게 만드는 원동력이 되고 있습니다.
앞으로 산업 관계자들은 콘텐츠의 생산 과정에서 더욱 창의적이고 지속 가능한 방법을 모색해야 합니다. K-예능에 대한 글로벌 수요의 증가는 기회를 제공하는 동시에, 넷플릭스와 같은 플랫폼의 투자 확장과 같은 구조적 변화에 의한 위험 요소도 내포하고 있습니다. 따라서, 콘텐츠 제작자들은 이러한 시장의 흐름을 준수하면서도, 새로운 방향성의 창출을 통해 보는 이들에게 감동과 재미를 동시에 제공할 수 있는 콘텐츠를 제작해야 할 것입니다.
출처 문서