Your browser does not support JavaScript!

2025년 패션 시장 전망: 저성장 시대의 'SPARKS'와 개성의 중요성

일반 리포트 2025년 01월 22일
goover

목차

  1. 요약
  2. 저성장 시대의 패션 시장 현황
  3. 패션 시장의 주요 키워드 'SPARKS'
  4. Z세대와 지속 가능한 패션의 부상
  5. 결론

1. 요약

  • 2025년 패션 시장은 저성장 기조와 함께 다양한 과제를 안고 있습니다. 경제적 불황이 장기화되는 가운데, 소비자들은 패션 산업에 대한 관심이 줄어들고 있으며 이는 여러 요인에 기인합니다. 특히, 팬데믹이라는 전례 없는 상황과 정치적 불안정은 소비 심리에 심각한 타격을 주었고, 소비자들이 패션보다 식품이나 뷰티와 같은 다른 분야에 더 많은 관심을 두고 있는 것으로 나타났습니다. 삼성패션연구소의 'SPARKS' 키워드를 바탕으로 이와 같은 패션 시장의 구조를 분석하고 소비자의 심리와 행동이 어떻게 변화하고 있는지를 진단해보겠습니다. 보고서에서는 현재의 경제적 상황과 소비 심리가 패션 산업에 미치는 영향을 점검하고, 이를 통해 패션 산업의 성장 가능성을 탐색할 것입니다.

  • 또한, 현재 한국 경제에 있어 절박한 저성장 상황은 소비자들에게 중대한 영향을 미치고 있습니다. 이로 인해 소비자들은 필수품 이외의 소비에 대한 신중함이 커지고 있고, 이는 패션 산업에 새로운 도전이 되고 있습니다. 소비자들의 선택은 점차 '가성비' 중시로 변화하고 있으며, 이들은 자신이 원하는 품질과 가치에 맞는 상품에만 지출하는 경향이 강해졌습니다. 패션 브랜드들은 이러한 변화에 대응하기 위해 소비자들과의 관계를 재조명하고 그들의 요구를 충족시키는 방안을 모색해야 할 것입니다.

  • 마지막으로, 소비자들의 개성과 취향이 더욱 강조됨에 따라 패션은 단순한 상품을 넘어서 개인의 정체성을 드러내는 수단으로 부각되고 있습니다. Z세대와 같은 새로운 소비층은 자신과의 연결이 느껴지는 브랜드에 대한 충성도를 보이며, 이는 브랜드와 소비자 간의 관계를 더욱 깊이 있게 만들어주는 요소가 될 것입니다. 따라서 패션 산업은 소비자의 개성과 경험 중시의 요구에 맞춘 혁신적인 접근 방식을 필요로 하며, 이러한 측면에서 'SPARKS'라는 키워드는 향후 소비 트렌드를 선도하는 중요한 밑거름이 될 것으로 기대됩니다.

2. 저성장 시대의 패션 시장 현황

  • 2-1. 2025년 한국 경제의 저성장이 패션 산업에 미치는 영향

  • 2025년 한국 경제는 역사적으로 저성장이 고착화되는 가운데 여러 도전에 직면할 것으로 보입니다. 팬데믹, 정치적 불안정, 그리고 기타 글로벌 경제적 요인들이 복합적으로 작용하여 패션 산업에 다각적인 영향을 미치고 있습니다. 특히, 수많은 소비자가 패션 영역에 대한 관심도를 낮추고 음식 및 미용과 같은 인접 영역으로 관심을 돌리면서, 패션 브랜드들이 마주한 경쟁 환경은 더욱 심화되고 있습니다. 이는 전체 소비자들 사이에서 패션이 우선 순위에서 밀려나는 현상을 초래하고 있습니다.

  • 삼성패션연구소의 연구에 따르면, 이러한 저성장 기조는 패션 소비자의 심리에 부정적인 영향을 미치며, 그 결과로 소비 패턴의 변화가 나타나고 있습니다. 가계부채 증가 및 고물가 상황이 맞물리며 소비자들은 필수품 이외의 소비에 대해 더욱 신중해지고 있으며, 이는 패션 산업의 주요 성장 동력을 약화시키고 있습니다. 따라서 패션 브랜드들은 이러한 저성장을 극복하기 위한 전략 수립이 절실히 필요합니다.

  • 2-2. 팬데믹 및 정치적 혼란에 따른 소비 행동 변화

  • 팬데믹 이후 세계 경제는 전례 없는 속도로 변화하였고, 이로 인해 소비 행동 역시 크게 달라졌습니다. 특히, '침묵의 불황(Silent Depression)'이라 불리는 소비 심리 위축 현상이 나타났습니다. 이는 소비자들이 과거와 같은 강한 소비 심리를 보이지 않게 된 상황을 반영하고 있습니다. 예컨대, 젊은 소비자층이 패션보다는 더 다양한 소비 분야에 눈을 돌리는 경향이 두드러지면서 패션 산업에 대한 관심이 분산되고 있습니다.

  • 정치적 불안정 또한 소비 행동에 영향을 미치고 있습니다. 소비자들은 경제적 불확실성을 느끼며 필수 소비를 제외한 지출을 줄이고, 비업무적인 소비를 자제하는 경향이 강화되었습니다. 이러한 변화는 패션 브랜드들이 고객과의 관계를 재정립하고, 소비자들이 원하는 가치를 반영한 새로운 경험을 제공하기 위한 노력을 필요로 하고 있습니다.

  • 2-3. 지속적인 물가 상승이 소비 심리에 미치는 영향

  • 물가의 지속적인 상승은 소비자의 지출 구조에 큰 변화를 가져오고 있습니다. 저소득층 및 중산층 소비자들은 물가 상승으로 인해 선택적 소비가 어려워지며, 이는 패션 산업에서의 매출 감소로 귀결되고 있습니다. 소비자들은 가성비를 중시하며, 브랜드와 상품에 대한 충성도가 낮아지고 있는 현실입니다. 이는 '페르소비'와 같은 새로운 소비 트렌드를 부각시키고 있으며, 소비자들이 자신의 취향과 가치관을 중시하는 방향으로 나아가고 있음을 나타냅니다.

  • 또한, 고물가 상황은 대체 상품의 소비 증가를 유발하고 있으며, 이는 낮은 가격대의 스몰 브랜드나 중고 거래 플랫폼에서의 소비 증대로 연결되고 있습니다. 소비자들이 물가 상승에 민감하게 반응함에 따라 패션 브랜드들은 가격 정책과 마케팅 전략을 다시 설정해야 할 필요성이 높아지고 있습니다. 따라서 브랜드인식 및 소비자 접점의 다변화가 필수적입니다.

3. 패션 시장의 주요 키워드 'SPARKS'

  • 3-1. 'SPARKS'의 구성 요소와 의미

  • 'SPARKS'는 삼성패션연구소가 제안한 2025년 패션 시장의 주요 키워드로, '불씨'라는 의미를 지니고 있습니다. 이는 저성장 시대의 여러 도전 속에서도 패션 산업이 지속 가능한 성장을 이루기 위한 다양한 요소들을 포괄합니다. 구체적으로, 'SPARKS'는 다음과 같은 구성 요소로 나뉘어 있습니다.

  • - **Silent Depression (침묵의 불황)**: 소비자들이 소비에 대한 기대를 저하시키고, 사회 전반에 걸쳐 소비 심리가 위축된 상황을 의미합니다. 이러한 침묵의 불황은 팬데믹과 정치적 불안으로 인해 나타났습니다.

  • - **Persona Consumption (페르소비)**: 자신의 개인적 취향이나 추구하는 '미(美)'에 맞는 소비를 중시하는 경향으로, 주로 Z세대에서 두드러지게 나타나고 있습니다. 이들은 자신을 정체성의 연장으로 여기는 소비 패턴을 보여줍니다.

  • - **Anti-algorithm (알고리즘에 대항하는 패션)**: 점점 더 기계적이고 반복적인 패션 트렌드에 반발하는 경향으로, 개인의 개성을 존중하는 디자인과 스타일의 필요성을 강조합니다.

  • - **Reform of Shopping Experience (쇼핑 경험의 개선)**: 소비자들이 쇼핑을 할 때 기대하는 경험의 질이 높아짐에 따라, 브랜드들은 이들의 요구에 맞춘 새로운 쇼핑 경험을 제공해야 한다는 의미입니다.

  • - **Key is SNS Market (개인화된 마켓의 성장)**: 소셜미디어의 영향력 증가로 소비자들이 패션 정보를 얻는 주요 경로가 되었음을 나타냅니다.

  • - **Sincere Loyalty (진정성 있는 충성도)**: 브랜드와 소비자 간의 신뢰를 기반으로 한 장기적인 관계 형성의 중요성을 강조합니다.

  • 3-2. '침묵의 불황'과 '페르소비'의 중요성

  • '침묵의 불황'은 최근 몇 년간 지속된 경제 불황 및 정치적 혼란으로 인해 소비자들의 소비 습관에 큰 변화를 초래했습니다. 소비자들은 더 이상 패션을 우선시하지 않으며, 다양한 다른 소비 카테고리에 눈을 돌리고 있습니다. 이럴 때일수록 브랜드들은 소비자들의 변화를 인지하고 그에 맞춘 전략을 세울 필요가 있습니다.

  • '페르소비'는 '페르소나'와 '소비'의 합성어로, Z세대가 자신만의 미적 기준을 정립하고 이에 맞는 브랜드를 찾는 경향을 의미합니다. 이는 소비자가 단순히 트렌드를 따르기보다는 자신만의 철학과 가치관에 맞는 소비를 하도록 유도합니다. 결과적으로, 소비자와 브랜드 간의 관계가 더 깊어지는 계기가 되며, 브랜드 충성도가 높아질 수 있습니다.

  • 3-3. 소비자 경험과 개성을 중시하는 효과

  • 소비자들은 이제 패션을 단순한 옷이나 액세서리로 보지 않고, 자신을 표현하는 수단으로 여기고 있습니다. 그들은 자신의 개성과 취향을 나타낼 수 있는 선택을 원하며, 이러한 요구를 충족시키기 위해 브랜드들은 더욱 다양한 제품과 경험을 제공해야 합니다.

  • 또한, Z세대 소비자들은 인플루언서의 영향 아래에서 스몰 브랜드와 커스터마이징 제품으로 눈을 돌리는 경우가 증가하고 있습니다. 이들은 자신과 동일시할 수 있는 브랜드에 대한 충성을 보이며, 이러한 현상은 브랜드별 개성과 차별화를 통해 더 강화됩니다.

  • 결과적으로, 소비자 경험의 개선과 개성을 중시하는 브랜드들은 시장에서 성공할 가능성이 높아집니다. 이는 브랜드가 고객의 개별적인 요구에 귀 기울이고, 그들의 기대를 초과 달성할 수 있는 제품과 서비스를 제공하는 것입니다.

4. Z세대와 지속 가능한 패션의 부상

  • 4-1. Z세대의 소비 트렌드와 패션의 세대적 변화

  • Z세대는 1990년대 중반에서 2010년대 초반에 태어난 세대로, 디지털 네이티브로 자라났습니다. 이들은 기술의 발전과 함께 성장하면서 스마트폰과 소셜 미디어에 익숙해졌으며, 이러한 환경에서 소비 패턴이 크게 변화하였습니다. 최근의 연구에 따르면, Z세대는 단순한 유행을 넘어 자신이 선호하는 브랜드와의 정서적 연결을 중시하며, '페르소비'라는 소비 트렌드를 선도하고 있습니다. 이는 개인의 아이덴티티와 브랜드의 철학이 조화를 이루어야 한다는 의미이며, 소비자들은 자신과 브랜드 간의 유사성을 더욱 중요시하게 되었습니다. 이러한 현상은 패션 산업에 있어서도 큰 변화를 가져오고 있는데, 브랜드들은 소비자 개개인의 요구를 반영한 맞춤형 상품과 경험을 제안해야 합니다.

  • 4-2. 소비자 개성이 반영된 브랜드 선택 현상

  • Z세대는 브랜드를 선택할 때 자신의 개성을 철저히 반영하려는 성향을 보입니다. 과거에 비해 유행을 따르기보다는 개인의 스타일과 취향에 맞는 브랜드를 선택하는 경향이 강합니다. 이러한 변화는 특정 브랜드가 다루는 가치나 메시지가 소비자의 자아와 얼마나 잘 일치하는지에 따라 달라질 수 있습니다. '페르소비' 개념을 통해, 소비자들은 자신이 지향하는 개인적인 아름다움이나 가치관이 반영된 제품을 더욱 선호하게 됩니다. 또한, 소셜 미디어와의 연결성이 강화되면서, Z세대는 인플루언서나 피어 그룹의 추천이 소비 선택에 중요한 영향을 미친다는 점도 주목할 만합니다.

  • 4-3. 지속 가능한 패션과 기후 변화의 역할

  • 최근 Z세대의 패션 선택에서 지속 가능성이 중요한 요소로 떠오르면서, 친환경과 윤리적 소비의 중요성 또한 대두되고 있습니다. 기후 변화와 환경 문제의 심각성이 크게 인식되면서, Z세대는 브랜드가 가진 사회적 책임과 환경적 지속 가능성을 더욱 중시하고 있습니다. 이들은 리사이클 소재나 친환경 과정을 통해 제작된 제품을 선호하며, 브랜드가 이러한 지속 가능한 경영 방침을 갖추지 않는다면 시장에서의 생존이 어려울 것이라고 인식하고 있습니다. 패션 산업에서는 도시와 자연, 그리고 지속 가능성이 조화를 이루는 방식으로 변화하는 소비자 요구에 적응해야 하며, 이를 기반으로 새로운 패션 트렌드를 만들어가야 합니다.

결론

  • 결론적으로, 2025년 패션 시장은 저성장이란 큰 틀 속에서 변화하는 소비자의 기대와 요구를 반영한 전략 필요성이 더욱 커지고 있습니다. 'SPARKS'라는 주요 컨셉은 소비자 경험과 개성을 중시하는 패션 산업의 미래 방향성을 제시하고 있습니다. 패션 브랜드들은 이러한 키워드를 중심으로 소비자와의 관계를 재설계하고, 이들이 지향하는 가치에 부합하는 제품과 경험을 제공함으로써 새로운 기회를 추구해야 할 것입니다.

  • 특히, Z세대와 같은 젊은 소비층의 부상은 패션 산업에 있어 변화를 강요하고 있습니다. 이들이 선호하는 소비 패턴과 경험의 질은 앞으로의 패션 시장의 중요한 요소가 될 것입니다. 브랜드는 소비자 개개인과의 유대감을 중시하고, 그들이 원하는 가치와 철학을 반영한 상품을 제공하여 브랜드 충성도와 신뢰를 쌓아가야 합니다. 이러한 변화는 패션 산업의 지속 가능한 성장으로 이어질 가능성이 높으며, 이는 궁극적으로 소비자와 브랜드 간의 상생을 도모하는 길임을 인식해야 합니다.

  • 결국, 패션 산업은 소비자들에게 새로운 경험을 제공하고, 그들의 개성을 존중하는 방향으로 나아가야만 미래의 불확실성을 극복할 수 있을 것입니다. 이러한 맥락에서 'SPARKS'는 패션 산업이 변화의 중심에서 발전할 수 있는 중요한 기회를 제시하며, 브랜드가 고객의 니즈에 맞춘 혁신적인 방안을 고민하고 실천해야 함을 강조합니다.

용어집

  • 침묵의 불황 [경제용어]: 소비자들이 소비에 대한 기대를 저하시키고 소비 심리가 위축된 상황을 의미하며, 팬데믹과 정치적 불안으로 인해 발생한 현상입니다.
  • 페르소비 [소비 트렌드]: Z세대가 개인의 취향과 미적 기준에 맞춰 소비하는 경향으로, 소비자가 개인의 정체성을 반영하는 브랜드를 선택하는 패턴입니다.
  • 알고리즘에 대항하는 패션 [트렌드]: 기계적이고 반복적인 패션 트렌드에 반발하며 개인의 개성을 강조하는 디자인과 스타일을 지향하는 경향입니다.
  • 쇼핑 경험의 개선 [소비 경험]: 소비자들이 기대하는 쇼핑의 질이 높아짐에 따라 브랜드가 소비자 요구에 맞춘 새로운 경험을 제공해야 함을 강조합니다.
  • 개인화된 마켓 [시장 트렌드]: 소셜미디어의 영향력 증가로 소비자들이 패션 정보를 얻는 주요 경로로 부상한 시장을 의미합니다.
  • 진정성 있는 충성도 [브랜드 관리]: 브랜드와 소비자 간의 신뢰를 기반으로 한 장기적 관계 형성의 중요성을 강조합니다.
  • Z세대 [소비자 집단]: 1990년대 중반에서 2010년대 초반에 태어난 세대로, 디지털 환경에서 성장하며 개인적 정체성을 중시하는 소비 성향을 보입니다.

출처 문서