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LH의 매입임대주택 공급 혁신 전략

일반 리포트 2024년 12월 30일
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목차

  1. 요약
  2. LH의 매입임대주택 공급 현황
  3. 조직 신설 및 인력 보강
  4. LH의 향후 계획
  5. 결론

1. 요약

  • 이 리포트는 LH(한국토지주택공사)가 매입임대주택 공급 목표를 달성하기 위해 추진하고 있는 조직 신설 및 인력 보강 정책을 분석한다. LH는 매입임대주택의 현재 매입 실적이 목표치의 62%에 불과하자, 이를 개선하기 위해 다양한 조치를 강구하고 있다. 주요 계획은 내년 목표 달성을 위한 조기 사업 착수와 인력 보강이다. 또한, 매입업무의 효율성을 높이기 위해 전문가 위임과 적극행정 면책 기준 마련 방안을 추진하고 있다. 올해 기준으로 매입담당 인력은 80명에서 220명으로 증가했으나, 여전히 목표 달성에는 부족함이 지적되고 있다.

2. LH의 매입임대주택 공급 현황

  • 2-1. 매입임대주택 정의 및 개요

  • 매입임대주택은 LH(한국토지주택공사)가 기존에 존재하는 주택이나 준공 예정인 주택을 매입하여 개보수한 후 저렴한 가격으로 임대하는 형태의 공공임대주택입니다. 이러한 매입임대주택은 정부의 8·8 대책에 따라 주택 공급 우려 해소를 위해 공급되고 있으며, 올해 5만 가구, 내년 6만 호 등 총 11만 가구의 매입임대주택을 시장에 공급할 목표를 가지고 있습니다.

  • 2-2. 올해 매입임대주택 매입 실적

  • 2024년 올해 매입임대주택의 매입 실적은 3만3천695가구로, 연간 목표치인 5만4천553가구의 62%에 해당합니다. LH는 올해 6월 이후부터 매입기준을 변경하고 본격 사업에 착수하였으며, 매입 실적 향상을 위해 내년에는 조기 사업에 착수할 계획입니다.

  • 2-3. LH의 매입 목표와 실적 비교

  • LH는 연간 목표 달성을 위해 최선을 다하고 있으며, 매입임대주택 매입 목표와 실적의 격차는 22,858가구입니다. 이는 목표치의 62%인 실적에 비추어 볼 때, 보다 적극적인 노력이 필요함을 시사합니다. LH는 매입 목표 달성을 위해 조기 사업 착수 및 인력 보강을 진행 중입니다.

3. 조직 신설 및 인력 보강

  • 3-1. 조직 개편의 필요성

  • LH(한국토지주택공사)는 매입임대주택의 매입 실적이 목표치의 62%에 그친 상황을 고려하여 조직 개편을 추진하고 있습니다. 매입임대주택은 LH가 기존에 있거나 또는 준공 예정인 주택을 매입하여 개보수를 마친 뒤 저렴하게 임대하는 공공임대주택입니다. 정부는 8·8 대책을 통해 올해 5만 가구, 내년 6만 가구 등 총 11만 가구의 매입임대주택을 공급할 계획을 세운 바 있으나 최근 몇 년간 목표량을 충족하지 못하고 있습니다.

  • 3-2. 인력 보강 현황 및 목표

  • LH는 매입담당 인력을 보강하고 있으며, 올해 초 80여명에서 현재 220여명으로 증가했습니다. 하지만 내년 목표인 '신축매입약정 10만 가구 매입'을 달성하기에는 여전히 역부족인 점이 지적되고 있습니다. LH는 이를 해결하기 위해 직원들이 적극적으로 일할 수 있도록 관련 면책 기준을 마련하는 방안을 논의하고 있으며, 매입가격 적정성 문제를 전문가에 위임하여 담당 직원의 업무 부담을 줄이려 하고 있습니다.

  • 3-3. 적극행정 면책 기준 마련 방안

  • LH는 매입임대주택 정책 공급 목표 달성을 위해 직원들이 업무를 적극적으로 수행할 수 있도록 관련 면책 기준을 마련하는 방안을 논의하고 있습니다. 이를 통해 LH의 매입업무의 효율성을 높이는 방안이 적극적으로 검토되고 있으며, 매입업무 단계별 가이드를 신설하는 방안도 포함되어 있습니다.

4. LH의 향후 계획

  • 4-1. 내년 매입 목표 및 조기 사업 착수 계획

  • LH는 매입임대주택 매입 목표 달성을 위해 내년 1월에 조기 사업 착수할 계획입니다. LH 관계자는 올해 매입 기준 변경으로 인해 6월부터 본격적으로 사업에 착수했으나, 내년에는 매입 물량을 최대한 확보하기 위해 더욱 신속한 진행이 필요하다는 입장을 밝혔습니다. 올해의 경우, 월별 목표 달성이 62%에 그쳐 LH는 더욱 적극적으로 대처하고 있습니다.

  • 4-2. 매입물량 확보 전략

  • LH는 매입물량 확보를 위해 다양한 전략을 구사하고 있습니다. 전문가 위임을 통해 매입가격 적정성을 판단하고, 담당 직원의 업무 부담을 경감하기 위한 방안을 모색하고 있습니다. 또한, 매입업무 단계별 가이드를 신설하여 효율성을 높이고자 합니다. 현재 LH의 매입임대주택 매입 실적은 목표치의 62%에 머물러 있으며, 이는 목표 달성을 위한 추가적인 전략이 필요함을 시사합니다.

  • 4-3. 전문가 위임 및 업무 부담 경감 방안

  • LH는 매입임대주택을 효과적으로 관리하기 위해 전문가의 도움을 받을 계획입니다. 매입가격의 적정성을 전문가에게 위임함으로써, 담당 직원들이 직면한 과중한 업무 부담을 완화하려고 합니다. 이는 LH가 매입임대주택의 공급 목표를 달성하는 데 필요한 조치를 실행하기 위함이며, 매입 담당 인력이 올해 초 80여명에서 현재 220여명으로 증가했지만, 향후 목표인 신축 매입 약정 10만 가구 달성에는 부족하다는 평가가 있습니다.

결론

  • 리포트에서 강조한 주요 발견은 LH의 매입임대주택 공급 실적이 목표치의 62%에 머물러 있어 보다 적극적인 노력이 필요하다는 점이다. 이를 극복하기 위해 LH는 조직 및 인력 보강을 통해 매입 목표 달성을 위한 조기 사업 착수와 다각적인 전략을 추진하고 있다. 특히 전문가 위임과 면책 기준 마련은 매입업무의 효율성을 높이고, 직원들의 업무 부담을 줄이는 데 기여할 것으로 예상된다. 그러나 이러한 조치의 효과를 지속적으로 모니터링하고 향후 대응 전략을 수립하는 것이 중요하다. 또한, 이러한 변화가 주거 안정성에 어떻게 기여할 수 있을지에 대한 장기적 전망과 실질적 적용 가능성도 고려해야 할 것이다.

용어집

  • LH(한국토지주택공사) [회사]: LH는 한국의 공공주택 및 토지 개발을 담당하는 공공기관으로, 매입임대주택을 통해 주거 안정성을 높이는 역할을 한다. LH의 매입임대주택 정책은 정부의 주택 공급 목표에 부합하여 저렴한 공공임대주택을 제공하는 데 기여하고 있다.

출처 문서