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건설사업관리(CM)의 과거와 현재 동향 분석

일일 보고서 2024년 09월 06일
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목차

  1. 요약
  2. 건설사업관리(CM)의 개념 및 역할
  3. CM의 적용 사례 및 성과
  4. 건설사업관리(CM)의 최신 기술 동향
  5. CM 주요 기업들의 활동 분석
  6. 결론

1. 요약

  • 본 리포트는 건설사업관리(CM)의 개념과 역할, 최신 기술 동향, 주요 사례, 그리고 업계 주요 기업들의 활동을 종합적으로 분석합니다. CM은 건설 프로젝트의 계획, 설계, 시공, 유지 보수 단계에 이르는 전체 과정을 체계적으로 관리하여 비용 절감과 공기 단축, 품질 향상을 추구하는 발주 방식입니다. 리포트는 쌍용건설의 리모델링 사업, 한미글로벌의 책임형 CM, AI와 자동화 기술의 활용, 구조기둥 위치변경 공법, 국토교통부의 정책 변화 등 다양한 최신 동향을 탐구합니다. 이를 통해 독자들은 CM의 현재 동향과 실제 적용 사례를 명확히 이해할 수 있습니다.

2. 건설사업관리(CM)의 개념 및 역할

  • 2-1. CM의 정의

  • 건설사업관리(CM)는 건설 프로젝트의 초기 단계부터 최종 단계까지 전 과정을 체계적으로 관리하는 방식으로, 사업 초기 단계에서 예상되는 문제와 손실을 최소화하고 사업주의 이익을 극대화하기 위해 전문가, 컨설턴트 또는 조 advisors로서의 역할을 수행합니다. 또한, 설계와 시공을 통합 관리하여 공기 단축 및 원가 절감을 목표로 하며, 가치공학(VE)과 시공성 검토 등을 통해 원가 절감 효과를 증대시키는 것이 중요합니다.

  • 2-2. CM과 Program Management의 차이

  • CM과 Program Management는 비슷한 점이 있지만, 관리하는 프로젝트의 범위와 성격에서 차이를 보입니다. Program Management는 대규모 복합 사업을 포함하여 여러 개의 프로젝트를 동시에 관리하기 위한 종합적 관리 활동을 의미하며, 사업 발굴 및 기획, 타당성 조사, 설계, 구매, 시공, 유지 보수 단계까지 모든 단계를 포괄합니다. 반면에 CM은 주로 단일 프로젝트를 관리하는 데 중점을 두고 있습니다.

  • 2-3. CM의 주요 적용 분야와 단계

  • CM은 건설사업 전반에 걸쳐 적용되어, 기획, 타당성 조사, 설계, 발주 및 구매, 시공, 유지 보수 등의 모든 단계에서 효과적으로 관리 활동이 이루어집니다. 이를 통해 건설 프로젝트의 효율성을 높이고, 비용 절감 및 품질 향상을 도모할 수 있습니다. 특히 CM은 국내에서 건설사업관리(CPM; Construction Project Management)로도 불리며, 건설 관련 프로젝트 관리에 특화되어 있습니다.

3. CM의 적용 사례 및 성과

  • 3-1. 리모델링 분야의 CM 도입 사례

  • 국내 리모델링 사업 분야에 최근 '건설사업관리(CM)' 방식이 처음으로 도입되었습니다. 이 방식은 주로 아파트의 골조를 남기고 내부를 헐어 다시 짓는 방식에서 이루어졌으며, 쌍용건설이 경기 수원시에 위치한 동신 1 2를 포함한 3,870채 규모의 리모델링 사업에 CM을 적용한 사례가 있습니다. 또한, 리모델링 과정에서는 '내력벽'이나 '기둥'을 적절한 곳으로 이동하기 위한 '구조기둥 위치변경 공법'과 같은 신기술도 개발되고 있습니다.

  • 3-2. 책임형 CM의 특징과 사례

  • 한미글로벌은 올해부터 '책임형 CM'을 전략 사업으로 삼아 주목받고 있습니다. 책임형 CM은 건설사업 관리자가 설계자와 시공자를 통합 관리하며, 시공 전 단계에서 관리 서비스를 제공하고, 시공 단계에서 공사 기간을 준수하며 비용을 일정 수준 이하로 보호하는 방식을 채택합니다. 이는 건축주와의 신뢰를 바탕으로 한 투명한 원가 공개 제도와 함께 운영되며, 대규모 프로젝트에서 효과적으로 성과를 내고 있습니다. 한미글로벌은 충북 청원공장을 책임형 CM 방식으로 완공하여 업계의 관심을 끌었습니다.

  • 3-3. CM을 통한 비용 절감 및 공기 단축 사례

  • CM 방식은 일반적으로 공사비의 10% 절감 및 건설 기간을 최대 30% 단축할 수 있는 것으로 알려져 있습니다. 한미글로벌에서는 책임형 CM 방식을 통해 건축주에게 비용 정산 시 절감액을 돌려주는 계약을 체결하여, 건축주의 이익을 최대한 보장하고 있습니다. 이 회사는 서울월드컵주경기장, 국립과천과학관 등 다수의 중요 프로젝트에 CM 방식으로 참여하여 효과적인 관리를 통해 품질 향상 및 비용 절감을 도모했습니다.

4. 건설사업관리(CM)의 최신 기술 동향

  • 4-1. 구조기둥 위치변경 공법

  • 구조기둥 위치변경 공법에 대한 구체적인 내용은 제공된 데이터에 포함되어 있지 않지만, 일반적으로 이 공법은 건축물의 구조적 안전성을 유지하면서도 설계 변경을 유연하게 반영할 수 있는 방법으로 활용됩니다. 이와 관련된 기술 동향은 건축 현장에서의 신속한 설계 수정과 비용 절감을 도모합니다.

  • 4-2. AI와 자동화 기술의 활용

  • AI와 자동화 기술은 건설사업관리(CM)에서 점점 더 중요해지고 있습니다. 특히, 건설 엔지니어링 업계는 설계 및 시공 능력 향상을 위해 AI 기반의 자동화 솔루션을 도입하고 있으며, 이는 프로젝트 효율성을 높이고 비용 절감을 이루는 데 기여하고 있습니다. 예를 들어, 드론과 로봇을 활용하여 시설물 유지 관리에 들어가는 시간과 비용을 최소화하는 방향으로 나아가고 있습니다.

  • 4-3. 첨단 기술 도입을 위한 정책 변화

  • 건설사업관리(CM)와 관련하여 정책적인 변화가 일부 진행되고 있습니다. 국토교통부는 건설산업을 4차 산업혁명 기술을 활용한 고부가가치 미래 산업으로 발전시키기 위해 다양한 정책을 수립하고 있습니다. 예를 들어, ‘설계자가 주도하는 일괄 시범사업’을 실시하고, 건설기술 진흥법을 일원화하여 CM 관련 규정을 통합하려는 노력이 있습니다. 또한, ‘지속가능한 기반시설 관리기본법’을 제정하여 노후 시설물의 예방적 유지 관리 체계를 마련하고, 첨단 기술 활용에 대한 제도적 기반을 강화하는 방안도 채택되었습니다.

5. CM 주요 기업들의 활동 분석

  • 5-1. 한미글로벌의 CM 전략

  • 한미글로벌은 올해부터 ‘책임형 CM’을 전략사업으로 삼아 건설업계에서 새로운 바람을 일으키겠다고 밝혔습니다. 이 회사는 충북 청원공장을 책임형 CM 방식으로 완공하였으며, 이로 인해 업계의 큰 관심을 받고 있습니다. 한미글로벌은 CM 제도가 건축주가 CM회사를 대리인으로 고용해 설계자와 시공자를 통합 관리하고 프로젝트의 전 과정을 체계적으로 조절하는 것을 의미한다고 설명하였습니다. 특히 책임형 CM 방식은 건설사업 관리자가 시공 이전 단계에서 관리 서비스를 제공하고, 시공 단계에서는 공사 기간을 지키고 공사비가 일정 수준을 넘지 않도록 보장합니다. CM은 일반적으로 공사비의 10%와 건설기간의 최대 30%까지 단축할 수 있는 것으로 학계에서 보고되고 있습니다. 또한, 한미글로벌은 건설원가를 투명하게 공개하는 총액공사비(GMP) 제도를 통해 책임준공과 합리적인 공사비용을 이끌어낼 수 있다고 합니다. 이 회사는 공사비에 관한 자료를 건축주에게 항상 공개하는 원가공개(OB) 제도를 국내에서 처음으로 도입하였습니다. 한미글로벌은 국내 CM 부문에서 1위이자 세계적으로 18위의 CM 전문 기업으로, 서울월드컵주경기장, 국립과천과학관, 센터원, 신세계 부산센텀시티 등의 프로젝트에 참여한 바 있습니다. 아울러, 이들은 세계시장 진출을 위해 영국의 원가관리 전문기업인 ‘터너앤드타운젠드’와 협력하여 체계적인 원가관리 시스템을 구축하였으며, 올해 초 인수한 친환경 컨설팅 기업인 에코시안을 통해 친환경 건축물도 직접 책임 시공할 수 있게 되었습니다.

  • 5-2. 건원엔지니어링의 채용 동향

  • 건원엔지니어링은 2020년 하반기 신입사원을 공개 모집하였으며, 지원 자격으로는 정규 4년제 대학교 졸업자(내년 2월 졸업 예정자) 중 건축 전공자나 건축기사 이상 자격증 소지자, 건설기술자 경력관리 수탁기관의 경력증명서에 등록되지 않은 자, 해외여행에 결격사유가 없는 자를 요구하였습니다. 또한, 남성 지원자는 병역 필 또는 면제자여야 하며, 채용절차는 서류전형, 임원면접, CEO면접, 최종확정 순으로 진행되었습니다. 입사 희망자는 건설워커 홈페이지를 통해 온라인으로 지원해야 했습니다.

  • 5-3. 한국건설관리공사의 주요 활동

  • 한국건설관리공사는 1993년 책임감리제도의 도입과 함께 건설 부조리 및 부실공사 근절을 위해 감리 전문 공공기관으로 설립되었습니다. 이후 1999년에 정부의 공기업 경영혁신계획에 따라 통합되어 한국건설관리공사로 재출범하였습니다. 현재 이 기관은 국토교통부 산하의 기타공공기관으로, 서울특별시 강남구에서 경상북도 김천시로 이전하였습니다. 한국건설관리공사는 CM 사업 등 다양한 기능과 역할을 수행하고 있으며, 주요 연혁으로는 1993년 건교부 산하 4개 감리공단 설립, 1994년 감리전문회사 등록, 1995년 설계용역사업 등록 등이 있습니다. 이후 기술연구소 설립과 함께 여러 차례의 대표이사 취임도 이루어졌습니다.

6. 결론

  • 본 리포트는 건설사업관리(CM)의 개념, 적용 사례, 최신 기술 동향, 기업들의 활동을 통해 CM의 중요성을 종합적으로 분석하였습니다. CM은 건설 프로젝트의 효율성을 극대화하여 비용 절감과 공기 단축, 품질 향상을 도모하며, 한미글로벌, 건원엔지니어링, 한국건설관리공사와 같은 주요 기업들이 이를 통해 지속적인 발전을 꾀하고 있습니다. 특히, 책임형 CM과 AI, 자동화 기술의 도입은 CM의 범위와 효과를 더욱 확대시키고 있습니다. 그러나 CM이 실제 현장에서 보다 효과적으로 활용되기 위해서는 정책적 지원과 추가적인 연구가 필요합니다. 앞으로 CM은 첨단 기술과 결합되어 더 나은 효율성과 투명성을 제공할 가능성이 큽니다. 이 리포트는 CM이 건설 산업에 미치는 영향과 그 중요성을 재조명하고, 향후 발전 방향에 대한 깊은 이해를 제공하는 데 기여할 것입니다.

7. 용어집

  • 7-1. 건설사업관리(CM) [기술]

  • 건설 프로젝트의 전 과정을 체계적으로 관리하여 비용 절감, 공기 단축, 품질 향상을 추구하는 발주 방식입니다. CM은 기획, 타당성 분석, 설계, 시공, 유지 보수 등 다양한 단계에서 발주자의 필요에 따라 건설사업관리자가 전부 또는 일부를 위탁받아 수행합니다.

  • 7-2. 한미글로벌 [회사]

  • 국내 CM 부문 1위, 세계 18위의 건설사업관리 전문기업으로, 최근 책임형 CM을 도입하여 건설 원가를 투명하게 공개하고, 공사비 절감과 공기 단축을 효과적으로 달성하고 있습니다.

  • 7-3. 건원엔지니어링 [회사]

  • 국내 건설사업관리업체로, 다양한 건설 프로젝트에서 CM을 적용하고 있으며, 최근 신입사원 공개 채용을 통해 전문인력을 확충하고 있습니다.

  • 7-4. 한국건설관리공사 [회사]

  • 국토교통부 산하의 공공기관으로, 1999년 설립되어 건설사업관리와 감리 전문업무를 수행하며, 건설부조리 및 부실공사 근절을 위해 노력하고 있습니다.

8. 출처 문서